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“Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

“Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”. Luis Emilio Velásquez Botero Coordinador General. Miembros de Redibex. Argentina Brasil Chile Colombia Cuba Ecuador México Paraguay Perú Portugal Rep. Dominicana Uruguay FUNDIBEQ España. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DE REDIBEX.

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“Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

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Presentation Transcript


  1. “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión” Luis Emilio Velásquez Botero Coordinador General

  2. Miembros de Redibex • Argentina • Brasil • Chile • Colombia • Cuba • Ecuador • México • Paraguay • Perú • Portugal • Rep. Dominicana • Uruguay • FUNDIBEQ • España

  3. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DE REDIBEX MISIÓN: “Promover la cooperación e intercambio de conocimiento para fortalecer la innovación, difusión y uso de modelos, sistemas y prácticas de excelencia en la gestión en las organizaciones, como medio para impulsar la competitividad y sostenibilidad en Iberoamérica y elevar la calidad de vida de sus habitantes”. VISIÓN :“Ser referente internacional por la generación y transferencia de conocimiento de excelencia en la gestión y por la contribución al incremento de la competitividad de Iberoamérica”

  4. MIEMBROS DE REDIBEX • Argentina:Fundación Premio Nacional de la Calidad • Brasil:Fundaçao Nacional da Qualidade • Chile: ChileCalidad • Colombia:Corporación Calidad • Cuba: Oficina Nacional de Normalización • Ecuador: Corporación Ecuatoriana de la Calidad Total • España: Centros de Excelencia - Cex • Iberoamérica: Fundación Iberoamericana de la Calidad - Fundibeq • México:Instituto para el Fomento de la Calidad Total • Paraguay: Asociación Paraguaya de la Calidad • Perú: Centro de Desarrollo Industrial (CDI) de la Sociedad Nacional de Industrias • Portugal: Asociación Portuguesa de Calidad • Republica Dominicana: Secretaría de Estado para la Administración Pública - SEAP • Uruguay: Instituto Nacional de Calidad – INACAL

  5. MODELO ARGENTINA Dirección Estratégica Compromiso Responsabilidad Social Gobierno de la Organización Planeamiento Estratégico Clientes Personas Mercado Económico/ Financieros Responsabilidad Social Operativos Proveedores Foco en Mercados y Clientes Gestión de los Procesos Gestión de lasPersonas Gestión de los Recursos Modelo para una Gestión Empresarial de Excelencia RESULTADOS SISTEMA DE GESTIÓN LIDERAZGO EVALUACION & MEJORA

  6. MODELO BRASILERO DE EXCELENCIA

  7. MODELO CHILENO

  8. MODELO COLOMBIANO

  9. MODELO IBEROAMERICANO

  10. MODELO MEXICANO (COMPETITIVIDAD)

  11. Elementos de referenciapara un Modelo Interamericano de Excelencia en la Gestión Pública

  12. Modelo Interamericano de Excelencia en la Gestión Pública • El Modelo Interamericano de Excelencia en la Gestión Pública, debepermitir alinear los esfuerzos de los gobiernos de los países miembros a un lenguaje común de excelencia. Para ello, deben reconocerse bases y aspiraciones comunes, en particular, la necesidad de avanzar hacia estados superiores de desarrollo de las administraciones públicas, hasta transformarlas en organizaciones de excelencia.

  13. Modelo Interamericano de Excelencia en la Gestión Pública • Los mandatos estipulados en la Carta Interamericana, que han sido acordados por los estados miembros de la OEA, como son: responsabilidad de los gobiernos en la gestión pública, lucha contra la corrupción y promoción de la transparencia, el fortalecimiento de las instituciones legislativas, la profundización de los procesos de descentralización y la promoción de la buena gestión y los valores democráticos; • Conceptos universales de excelencia en la gestión y los elementos que a nivel mundial han sido identificados como trascendentales para enfrentar los desafíos de la sustentabilidad; y • Prioridades, enfoques y alcances nacionales, que sean genéricos entre los países miembros, para asegurar que el modelo de respuesta a los retos nacionales de la Administración Pública.

  14. Principios del Modelo • Además de los anteriores, la Carta Iberoamericana de Calidad en la Gestión Pública, aprobada por la X Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado (San Salvador, El Salvador, 26 y 27 de junio de 2008) y adoptada por la XVIII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno (San Salvador, El Salvador, del 29 al 31 de octubre de 2008), es un aporte significativo a la construcción de este marco de principios y valores sobre los cuales se sustenta el Modelo.

  15. Corporación Calidad Director Ejecutivo Luis Emilio Velásquez Botero Correo electrónico: levelasquez@ccalidad.com.co Bogotá, Colombia Carrera 7 No. 26-20 Edificio Seguros Tequendama Ofc 1002 Teléfono: (571) 2861444 Fax: (571) 2823185 Pagina web: www.ccalidad.org

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