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Autores: Ricardo Drummond – Estudar e-Learning Denise Dumont – Senai - MG

Autores: Ricardo Drummond – Estudar e-Learning Denise Dumont – Senai - MG. REDUÇÃO DE CUSTOS DE TREINAMENTO COM E-LEARNING: um estudo de caso na Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais. Roteiro. Objetivo Treinamento Corporativo Ensino a Distância e-Learning Metodologia

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Presentation Transcript


  1. Autores: Ricardo Drummond – Estudar e-Learning Denise Dumont – Senai - MG REDUÇÃO DE CUSTOS DE TREINAMENTO COM E-LEARNING: um estudo de caso na Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais

  2. Roteiro • Objetivo • Treinamento Corporativo • Ensino a Distância • e-Learning • Metodologia • Análise do Treinamento • Análise dos Custos

  3. Objetivo • Mensurar a economia obtida pela Gerência de Controladoria, da Superintendência Integrada de Administração e Finanças do Sistema FIEMG, com a adoção do ensino à distância via Internet (e-learning), para oferecer treinamento aos colaboradores do Sistema;

  4. Metodologia • Estudo de caso de aplicação de treinamento on-line do curso“Contabilidade para não contadores” para a Fiemg envolvendo 137 colaboradores com duração de 30 dias; • Análise comparativa envolvendo custos diretos e indiretos da aplicação on-line e sua modalidade presencial; • Análise qualitativa através de aplicação de questionário on-line com 36,5% de retorno.

  5. Análise do Treinamento • 93,19% dos participantes concluiram; • 50 alunos responderam ao questionário de avaliação qualitativa (36,5%); • 86% afirmaram que o curso atendeu aos objetivos; • 32% classificaram como muito bom; • 14% classificaram como regular;

  6. Análise do Treinamento (2)

  7. Análise do Treinamento (3)

  8. Análise do Treinamento

  9. Análise do Treinamento

  10. Análise dos Custos de Treinamento Presencial • Cálculos baseados na utilização de: diárias em hotéis, passagens e diárias de alimentação, dias fora de suas unidades, lanches, horas de aula do instrutor, aluguéis de salas e equipamentos e material didático; • Duração de 16 horas; • 6 turmas; • Total: R$ 48,118.90

  11. Análise dos Custos de Treinamento Presencial

  12. Análise dos custos do treinamento a distância • Valor pago à empresa fornecedora referentes aos custos de conexão; • Serviços de e-learning e tutoria; • Total: R$16,275.00

  13. Mensuração da Economia • Economia de 66,18% (R$ 31,843.90); • Sem custo de conexão chega temos economia de 77,22%.

  14. Conclusões • Redução de custos de 66%; • Bem sucedido, objetivos cumpridos; • 79,64% das despesas oriundos de despesas de viagem enquadra a modalidade “a distância” como ideal para treinamentos onde colaboradores se encontram em unidades dispersas; • Economia possiblitaria a FIEMG a realizar mais treinamentos dentro de seu orçamento.

  15. Agradecimentos • Equipe de EAD do Senai / MG; • Federação das Indústrias de Minas Gerais - Fiemg.

  16. Contato: Ricardo Drummond ricardo@estudar.com.br (31) 3284-9294 Obrigado.

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