Rodolfo Musco CEO Motivation & Events

1. Mercoledì 13 novembre15.00-16.00 • Innoviamoci! • Oppure usciamo di scena Rodolfo MuscoCEO Motivation & Events

2. Innoviamoci! Oppure usciamo di scena Rodolfo Musco, CMP, CMM per

3. Internazionalizzazione delle imprese

4. INTERNAZIONALIZZAZIONE DEI MERCATI

5. CRISI ECONOMICA

6. Budget ridotti all’osso

7. APPS APPS Apps

8. Un esempio?

9. Internet ci ha cambiato la vita

10. Accade oggi, 13 ottobre 2013 • 12 pax • Selva di valgardena oppure cervinia • 3 alberghi • ………………. • 4 agenzie coinvolte,

11. Altro esempio • 600.000 Euro • 9 agenzie in gara • 3 destinazioni per agenzia = 27 possibili • 3 dmc per destinazione = 81 dmc coinvolti • 3 alberghi per DMC = 245 preventivi alberghi • 3 agenzie passano al secondo turno • GARA AL RIBASSO

12. Possibili direzioni dell’innovazione Specializzarsi Andare «a monte» Allargarsi F a r e s i s t e m a

13. Possibili direzioni dell’innovazione Specializzarsi

14. Mezzi e obiettivi C’è una differenza sostanziale tra “mezzi” e “obiettivi”

15. MEZZI • Redazione del programma • Raccolta iscrizioni • Raccolta sponsorizzazioni • Logistica • Assistenza ai partecipanti • Catering • Interpretariato • Atti, ecc. OBIETTIVI • Diffondere il sapere • Rafforzare la corporate identity • Ottenere il consenso • Trasferire competenze • Dibattere • Motivare • Celebrare • Decidere, ecc.

16. Quelli che si innamorano della pratica senza la scienza, sono come il nocchiero che monta sulla nave senza timone e senza bussola e non ha mai la certezza di dove va. Leonardo da Vinci

17. CYCLE SCIENCES Sociology INDUSTRIES Antropology IDENTIFY OBJECTIVES OD ASSES RESULTS Meeting TOOLS Theatre TIME Biology Education Conceptual Technology OBJECTIVES Audiovisual Drama Learning After Before P Training Networking Motivation Cognitive Science Facilitation Human HR Technical Musicology During Media Art Communication Marketing DESIGN MEETING EXECUTE MEETING Neurology Psychology

18. CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE TRE LIVELLI

19. Possibili direzioni dell’innovazione Allargarsi

20. Possibili direzioni dell’innovazione Andare «a monte»

21. Incentive Travelè solo unodeipossibilipremi Al termine di un Incentive Program Incentive travel Days

22. Chi può aver bisogno di motivazione? Area Country Production Chain Department Division Delivery Marketing Administration Sales R&D Office Customer service

23. Nuovi clienti • Riduzione dei costi • Coda di produzione • Scarti di produzione • …………………… «Bisogni» del passato

24. Consolidamento, fusioni, globalizzazione • Variazioni nelle linee strategiche • Cambi di proprietà e di management • Priorità a breve termine Nuovi bisogni

25. Repeated business Innovazione pilotata Mappa mentale: stakeholders e obiettivi Sviluppo Cross selling Added business Essere felice di essere cliente Valore personale Occasione di Relazioni Ottenere di Più dal FL. Ufficio Marketing Clients Bilanciamento Del portafoglio Team building Compagnia Area managers Rafforzamento Del ruolo FrontLineDay API In Azione Agente Sviluppo Profitto Training dpt. Contatti Con la rete Difesa del mercato Partecipant Esempio di convegno con risultati alti Agency Supporto Intensificare le proposte Sviluppo personale Nuovi canali Di comunicazione Nell’agenzia Training Stimolo a innovarsi Pontre con la compagnia Riconoscimento Più competenze

26. Possibili direzioni dell’innovazione Anamnesi Convention Programma di motivazione Incentive travel

27. Possibili direzioni dell’innovazione F a r e s i s t e m a

28. MEET IN ACTION ITALIA, la prima rete nazionale dedicata alla meeting industry:10 agenzie,79 esperti in meeting & eventi

30. Grazie per la vostra attenzione