1. XARXES SOCIALSi ORGANITZACIONS SINDICALS Secretaria de Comunicació - CCOO de Catalunya

2. Carles Garcia Responsable de l’Àrea de Noves TecnologíesSecretaria de ComunicacióCCOO de Catalunya carlesgarcia@ccoo.cat

3. Punt de partida • Proliferaciód’espaissindicals en xarxessocials. • Manca de criteriscomuns i protocols de comunicació i securitzaciódelsespais. • Utilització perversa de la xarxa contra elsdretsdelstreballadors. • Desconeixement de quinsespais son “oficials”. • Inquietud creixent de les organitzacions per implementar elsseusespais. • Debatxarxespúbliques vs xarxesprivades. • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

4. Jornada XarxesSocialsi Organitzacionssindicals • Jornada 3/12/2009. • Jornada de debatamb responsables de comunicació de les organitzacions de CCOO de Catalunya • Ponent:VicentPartal (director de Vilaweb) • Taula rodona: Miquel AngelClaveria (Director del Web i recursos d’internet del Consell Nacional de la Joventut de Catalunya. Carles Garcia (Responsable de l’Area de Noves Tecnologies de la Secretaria de Comuniació de CCOO de Catalunya) • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

5. Jornada XarxesSocialsi Organitzacionssindicals • Videos Jornades: • mms://video.ccoo.cat/conc/jxs_partal.wmv • mms://video.ccoo.cat/conc/jxs_claveria_garcia.wmv • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

6. Primeresconclussions • Irreversibilitat del fenòmen de les xarxessocials, ambindependència del futur i l’evolució de les eines concretes existents en cada moment. • Cal que el sindicatplanifiquem la integraciód’aquestarealitat en la nostra política de comunicació, dimensionant-la adequadament, amb les expectatives ben mesurades i proveïntels recursos necessaris. • No generalitzem. Avaluar cada eina en cada moment. • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

7. Primeresconclussions • En funció de l’optimisme i la experiència de cadascú, la percepció de la capacitat transformadora de la societatatorgada a les xarxessocials varia considerablement, de manera que podemdir que les expectatives son diferents. • Moderem les expectatives i adaptem-nos a la evolució de les xarxes. • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

8. Primeresconclussions • Avui no s’entén el mónsense internet... • Però internet no ha transformat la societat. • Aviat no entendrem el mónsensexarxessocials… • Peròdifícilment transformaran la societat en la mesura que no aporten nouselements de valor, sinómecanismesd’acceleració de les comunicacions, d’immediatesa, de propagaciómassiva, etc… Velocitat i quantitat… en definitiva allò del que la xarxa va sobrada. • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

9. Primeresconclussions • I la qualitat no és amiga de la quantitat i la velocitat... • Ningúpot “gestionar” centenarsd’amicsdiàriament. • Onabans es deia: • “Es más falso que un duro sevillano” • Ara es diu: • “Es más falso que un amigo en el Facebook” • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

10. Primeresconclussions • 2 ambitsdiferents: • Presència a la xarxa (oberta a col.lectius no vinculats) • Implementació de xarxespròpiespelcol.lectiuvinculat (afiliació). • Diferentsmissatges, diferentsobjectius, diferentsmitjans, diferentsexpectatives. EXPECTATIVES OBJECTIUS • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

11. Primeresconclussions • “Autenticitat” vs “cobrirl’expedient”. • A internet se’nsveufàcilment el “plumero”. • Blogs de polítics que duren tantcom la campanya… • Espaisabandonats. • Úscorpoatiud’espaisvenutscom a “oberts”. • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

12. Primeresconclussions • Llenguatge i missatgediferentalsespaisoficials (web). • No son espaissubstitutiusdels webs sindicals. • No poden ser una rèplica (copia y pega). • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

13. Primeresconclussions • Requereixentemps i recursos. • Important considerar-ho en organitzacionspetites. • Un espai al Facebook no éssubstitutiud’un web per qui no el tingui. • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

14. Els riscos i elsdubtes • Intervenció de les organitzacions en les xarxesorientades a persones. • La neutralitat de la xarxa. La deriva de les xarxessocials. I si tot acaba en un gran desengany…? • El problema de la identitat (suplantacíó). • El problema de la privacitat. • L’úspervers de les xarxessocials. Informar per a la prevenció. • La gestióideològica ? Uff!! • El corta y pega i la teoria de l’infiltrat. • El NO com alternativa. • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

15. I ara què ? • Actuacions de CCOO de Catalunya • Creaciód’espais propis a XS: • http://twitter.com/ccoocatalunya • http://www.youtube.com/ccoocatalunya • http://www.facebook.com/ccoocatalunya (info preventiva) • Creaciógrupprivat a Facebook per administradors de XS sindicals de CCOO de Catalunya • http://www.facebook.com/group.php?gid=126251250718311 • Sol.licitar per email a carlesgarcia@ccoo.cat • Opcions per compartir notícies al web • Catàleg “oficial” d’espais de CCOO en XS • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya

16. I ara què ? • Actuacions de CCOO de Catalunya • Planejamentd’una XS privada per delegats i afiliats de CCOO (a nivell estatal). • Grup de treball per responsables de comunicació. • Equippermanent de treball en XS. Coordinació. • Seguimentdelsespaisexistents i nous. Catàleg. • Interconnexió de “nodes” en una xarxa de xarxessocials de CCOO. Propagació. • Determinació de modalitatsd’espais mes adeqüats (perfils=persones, grups=tancats, pàgines=espai principal, pàgines=campanyes, esdeveniments=intenciód’assistència) • Xarxessocials i OrganitzacionssindicalsSecretaria de Comunicació CCOO de Catalunya