1 / 18

Hiiumaa arengutest 1994 – 2004 Gotlandi omavalitsusmudel

Hiiumaa arengutest 1994 – 2004 Gotlandi omavalitsusmudel. Hannes Maasel maavanema kohusetäitja. Transpordiühendused. Majandus. Haridus. Rahvastik. Rahvastiku vanuseline struktuur. Rahvastiku rändesaldo. Riigi avalik haldus korrastub. Maavalitsuste staatus on muutunud

dreama
Télécharger la présentation

Hiiumaa arengutest 1994 – 2004 Gotlandi omavalitsusmudel

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hiiumaa arengutest 1994 – 2004Gotlandi omavalitsusmudel Hannes Maasel maavanema kohusetäitja.

  2. Transpordiühendused

  3. Majandus

  4. Haridus

  5. Rahvastik

  6. Rahvastiku vanuseline struktuur

  7. Rahvastiku rändesaldo

  8. Riigi avalik haldus korrastub • Maavalitsuste staatus on muutunud • Toetatakse omavalitsuste ühinemist • EL liikmesmaana vajame tugevaid omavalitsusi. • ON AEG VIIA ELLU HIIUMAA OMAVALITSUSTE ÜHINEMINE.

  9. Hiiumaa Pindala – 1020 km2 Rahvaarv – 11 087 el. Keskus – Kärdla 4000 el. Omavalitsusi - 5 Gotland Pindala – 3100 km2 Rahvaarv – 58 000 el. Keskus – Visby 22 000 el. Omavalitsusi - 1 Üldandmed

  10. Omavalitsuste lähiajalugu Gotlandil Kuni 1952 aastani – 100 kihelkonda, mis liitusid 14 – ks omavalitsuseks. 1971 aastal ühendas keskvõim ühtseks Gotlandi kommuuniks.

  11. Omavalitsuste ühendamise protsess Ühinemisele eelnes pooleaastane protsess, kus kõigi omavalitsuste esindajatest koosnev komisjon ja alatöögrupid töötasid välja ühtse omavalitsuse volikogu moodustamise ning täidesaatva võimu ülesehituse põhialused.

  12. Poliitiline juhtimine Gotlandi volikogu – 71 liiget Volikogu valimiskorraldus arvestab territoriaalsuse põhimõtet – saar on jaotatud 3-ks valimispiirkonnaks. Rohkem kui 2/3 praegusest volikogu komisjonide juhtidest elab väljaspool Visbyt.

  13. Administratiivne juhtimine • Sõltuvalt valdkonnast on administratiivne juhtimine ja avalike teenuste osutamine erineval määral detsentraliseeritud. Laste – ja haridusosakond on jaotatud kolme piirkonda. Kultuuri – ja vabaaja osakond – üks juhtimispiirkond. Sotsiaal – ja tervishoid – kaks piirkonda. Kommuuni eelarvest saab palka 6900 inimest (12%) Kellest 450 on ametnikud.

  14. Maavalitsus • Gotland on üks 23 – st maakonnast. • Maavalitsuse peamine ülesanne on teostada järelvalvet omavalitsuste tegevuse seaduslikkuse üle ning tegelemine riikliku tööhõivepoliitikaga.

  15. Ühtse omavalitsuse plussid ja miinused • Avalik võim on kodanikust teatud määral kaugenenud ning saare erinevate piirkondade konkurents on vähenenud • Ühtsel omavalitsusel on palju suuremad võimalused saare erinevates piirkondades tekkinud lokaalsete sotsiaalsete või majanduslike probleemide lahendamiseks • Gotland on üks väheseid maapiirkondi, kus sisseränne ületab väljarännet • Ühtne omavalitsus on suutnud säilitada elu saare äärealadel

  16. Ühtne omavalitsus on suutnud saarele tulevaid investeeringuid paigutada territoriaalselt ühtlasemalt • Liitumisel ei toimunud märkimisväärset ametnike arvu vähenemist ega kokkuhoidu valitsemiskuludes. See ei olnud ka eesmärk • Ühtne omavalitsus on olnud keskvõimule ja EL – le efektiivsemaks ja usaldusväärsemaks partneriks. See on suurendanud Gotlandi riigisisest – ja välist konkurentsivõimet.

  17. Ühtne omavalitsus on võimaldanud ametnikel spetsialiseeruda ühele valdkonnale ning pakkuda mandri – Rootsiga konkurentsivõimelist palka ja töötingimusi oma eriala tõelistele asjatundjatele. • Ühtne omavalitsus on lihtsustanud suhtlemist finantsasutustega ning võimaldanud saada soodsamaid rahastamistingimusi. • Kolmas sektor on saanud rakenduse.

  18. Tänan tähelepanu eest!

More Related