1. CMMI (Capability Maturity Model Integration) Process Areas for Systems and Software Engineering Botea Gabriela 342 C5

2. Cuprins • Introducere • Ce înseamnă CMMI? • Ariile de proces • Încrederea și controlul calității – Punere în practică și experiență • Abordări ale CMM • Concluzii

3. Introducere • În încercarea de a îmbunătăți modul în care companiile și organizațiile conduc afaceri au fost create și dezvoltate multe modele, standarde și metodologii. Din păcate, majoritatea acestor modele sunt destinate să îmbunătățească activități specifice pentru organizații specifice și nu realizează o abordare sistematică a problemelor generale cu care se întâlnesc multe companii.

4. Ce înseamnă CMMI? • Pentru a întâmpina problemele prevăzute anterior, CMMI vine cu o serie de reguli generale și modele care referă întregul ciclu de viață al unui produs de la idee, implementare, până la distribuire și întreținere. • Mai mult, modele sunt concepute ca și nucleu, peste care, ulterior, sunt adăugate extensii necesare.

5. Ce înseamnă CMMI? • Capability Maturity Models Integration a fost creat pentru a evita problema utilizării mai multor Modele de Maturitate. • Momentan, 4 discipline sunt disponibile pentru a fi dezvoltate cu ajutorul CMMI: • Systems Engineering; • Software Engineering; • Integrated product and process development; • Supplier Sourcing.

6. Ariile de proces • Disciplinele sunt referite prin ariile de proces asociate și prin modelele componente, denumite amplificari disciplinare. • O arie de proces este o grupare de best practices care aplicate într-o arie, care implementată colectiv, satisface un set de ținte considerate importante pentru a putea asigura o optimizare considerabilă pentru acea arie.

7. Ariile de proces • În cazul systems engineering, CMMI identifică 22 arii de proces teoretice. • Câteva din acestea sunt: • Analiza cauzală; • Definirea procesului organizațional; • Pregătire organizațională; • Integrarea produsului; • Planificarea proiectului; • Managementul riscului, etc.

8. Încrederea și controlul calității – Punere în practică și experiență • În cazul software engineering, ariile de proces menționate pentru systems engineering se aplică și aici. • Diferența notabilă într-un model CMMI este accentul pus pe amplificarea disciplinară în cadrul software engineering.

9. Încrederea și controlul calității – Punere în practică și experiență • Pentru îmbunătățirea produsului integrat și a proceselor de dezvoltare sunt adăugate încă două arii de proces față de cele din disciplina systems engineering, dar și best practices adiționale în cadrul ariei de proces Managementul Proiectului Integrat. Acestea sunt: • Integrated Teaming; • Organizational Environment for Integration.

10. Încrederea și controlul calității – Punere în practică și experiență • Pentru îmbunătățirea proceselor de selecție a surselor, se folosesc aceleași arii de procese ca în cazul systems engineering cu o singură arie adițională și anume, Integrated Supplier Management.

11. Încrederea și controlul calității – Punere în practică și experiență • În cazul optimizării mai multor discipline, ”arhitectul” modelului respectiv trebuie să aleagă din toate ariile de proces listate pentru fiecare disciplină relvantă și să fie atent la toate amplificările disciplinare corespunzătoare fiecărei discipline relevante.

12. Abordări ale CMM • Modelul CMMI asigură 2 abordări pentru îmbunătățirea procesului; sunt numite ”reprezentări ale modelului”, și pot fi privite ca două perspective diferite pentru același set de date, care reprezintă modelul CMMI. • Vom analiza doar reprezentarea continuă, fiind cea mai răspândită.

13. Abordări ale CMM • Reprezentarea continuă oferă o imagine detaliată a proceselor unei organizații. • Perminte evaluarea unei arii de proces individual și este cea mai folosită reprezentare, deoarece asigură identificarea și focusarea pe anumite puncte critice și măsurarea îmbunătățirii graduale pe o scara mai precisă.

14. Reprezentarea Continuă • Pentru fiecare arie de proces sunt necesare nivele de capabilități pentru a putea măsura calea urmată de optimizarea graduală de la un proces neperformant la un proces optim.

15. Reprezentarea Continuă • Această reprezentare organizează ariile de proces, dintr-un punct de vedere profitabil, în patru categorii de bază: • Support; • Engineering; • Project Management; • Process Management.

16. Reprezentarea Continuă

17. Concluzii • CMMI asigură un model interconectat și prin urmare stabil, cu o acoperire mai mare a ciclului de viață al unui produs decât orice alt produs de îmbunătățire a procesului. • CMMI combină software engineering și systems engineering în product engineering, oferind companiilor un set integrat și puternic de unelte.

18. Concluzii • CMMI susține colaborarea dintre systems engineering și software engineering, ajutând organizațiile să se concentreze pe produsul finit și pe procesele asociate. • Permite nu numai flexibilitate în implementarea unui model care să se potrivească mai bine cu obiectivele unei organizații, ci și o terminologie comună, arhitectură și metode de evaluare.

19. Întrebări?