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MODELO DISTRIBUCION DE COMPETENCIAS Y FACULTADES DE ADJUDICACION DE LA CCSS. FUNDAMENTOS Estratificación basada únicamente criterio presupuestario y límites determinados por un procedimiento específico .
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MODELO DISTRIBUCION DE COMPETENCIAS Y FACULTADES DE ADJUDICACION DE LA CCSS
FUNDAMENTOS • Estratificación basada únicamente criterio presupuestario y límites determinados por un procedimiento específico. • Presupone el deber de programación, planificación y control en la ejecución contractual. • Se otorgan otras competencias relativas a los procedimientos de contratación y ejecución contractual. Responsabilidades.
Se reorganiza la distribución de unidades de compra en los distintos niveles de competencia. Modelo de Distribución de Competencias en Contratación Administrativa y Facultades de Adjudicación de la CCSS Minimiza el riesgo de nulidad de actos administrativos por incompetencia Programación y planificación de necesidades a nivel regional y por Direcciones
ESTRATIFICACION POR NIVELES A Mayor al ¢1.176 millones B Entre ¢1.176 millones hasta ¢272.500 millones. C Menos de ¢272.500millones CRITERIO UNICO PARA ESTRATIFICACION Presupuesto de bienes y servicios no personales SOLO ESCASA CUANTIA HASTA L. ABREVIADA HASTA L. PUBLICA
III. Otras competencias • El Art. 4 incorpora la competencia para dictar otros actos administrativos propios del procedimiento de contratación y ejecución contractual (p. ej. Decisión inicial, formalización, procedimientos tendientes a sancionar, procedimientos de rescisión, resolución contractual). • El artículo 5 es preceptivo respecto de la actividad de planificación y programación de compras. CONVENIOS MARCO.
Programación y planificación de necesidades • Procedimientos de cuantía inestimable, la competencia para adjudicar se determinará con base en la estimación correspondiente al consumo del año anterior. Agrupamiento de necesidades. * Trabajo coordinado entre unidades de planificación-adquisiciones y ejecución.
RIGE • Desde el lunes 27 de abril del 2009.