1 / 13

ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM ENERGETYCZNYM W SEKTORZE NAFTOWYM

ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM ENERGETYCZNYM W SEKTORZE NAFTOWYM. Krzysztof Żyndul Prezes Zarządu 22 listopada, 2004. Polski przemysł naftowy a bezpieczeństwo energetyczne. DEFINICJA: Bezpieczeństwo energetyczne to:. pokrycie zapotrzebowania odbiorców na paliwa

edita
Télécharger la présentation

ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM ENERGETYCZNYM W SEKTORZE NAFTOWYM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM ENERGETYCZNYM W SEKTORZE NAFTOWYM Krzysztof Żyndul Prezes Zarządu 22 listopada, 2004

  2. Polski przemysł naftowy a bezpieczeństwo energetyczne DEFINICJA: Bezpieczeństwo energetyczne to: • pokrycie zapotrzebowania odbiorców na paliwa • pokrycie zapotrzebowania rafinerii na ropę naftową • stabilny rynek • sprawny i przejrzysty system zapasów paliw

  3. Polski przemysł naftowy a bezpieczeństwo energetyczne LOGISTYKA • CO NAJMNIEJ DWA POTENCJALNE ŹRÓDŁA (KIERUNKI) ZASILANIA SUROWCOWEGO • ZRÓŻNICOWANA LOGISTYKA DYSTRYBUCJI PALIW • rurociągi produktowe • kolej • transport samochodowy • transport wodny • TERMINALE MORSKIE I GRANICZNE

  4. Sektor Naftowy w Polsce Dębogórze Grupa Lotos Gdańsk Naftoport Chruściel Sławno Ugoszcz Koszalin Świnoujście Łęgajny Trzebież Gutkowo Szczecin Sokółka Jastrowie ZamekBierzgłowski Waliły Rypin Mława NowaWieśWlk. Narewka IKS Solino Rejowiec PKN Orlen Międzychód Emilianów Poznań Mościska Małaszewicze NowaSól Koluszki Żagań Ostrów Wlkp. Piotrków Tryb. Bazy: PKN Orlen S.A. Naftobazy Sp. z o.o. Grupa Lotos S.A. Pozostałe Rurociągi Ropociągi Istniejące rurociągi produktowe Planowane rurociągi produktowe Kierunki importu Niemce Bolesławiec GrabownoWlk. Kawice Barycz Lublin Zawadówka Wrocław SkarżyskoKościelne Boronów IVG - Radzionków Blachownia Strzemieszyce Katowice Rafineria Trzebinia Widełka Olszanica WolaRzędzińska Rafineria Czechowice-Dziedzice Rafineria Jasło Żurawica Rafineria Glimar Rafineria Jedlicze

  5. Scenariusze kryzysowe • Zatrzymanie przerobu ropy naftowej w rafinerii w Płocku. • Zatrzymanie przerobu ropy naftowej w rafinerii w Gdańsku. • Zatrzymanie przerobu ropy naftowej w rafineriach w Płocku i Gdańsku. • Wstrzymanie dostaw ropy naftowej z kierunku wschodniego rurociągiem Przyjaźń. • Wstrzymanie dostaw ropy naftowej przez Naftoport. • Wstrzymanie dostaw ropy naftowej z kierunku północnego rurociągiem Pomorskim. • Wstrzymanie dostaw ropy naftowej rurociągiem Przyjaźń, rurociągiem Pomorskim oraz wstrzymanie przeładunków ropy naftowej w Naftoporcie. • Znaczny wzrost cen paliw.

  6. Grupa Lotos Naftoport IKS Solino PKN Orlen Rafineria Trzebinia Rafineria Czechowice Rafineria Jasło Rafineria Jedlicze Rafineria Glimar Wstrzymanie dostaw ropy naftowej do rafinerii SYTUACJA KRYTYCZNA SCENARIUSZ ZDARZEŃ: • POCZĄTEK KRYZYSU - zapasy odpowiadające 65 dniom konsumpcji: 25 DNI W POSTACI PALIW oraz 40 dni w postaci ropy naftowej • 40 DZIEŃ KRYZYSU - zapasy odpowiadające 25 dniom: 25 DNI W POSTACI PALIW; BRAK ZAPASÓW W POSTACI ROPY NAFTOWEJ • 65 DZIEŃ KRYZYSU - BRAK ZAPASÓW W POSTACI PALIW I ROPY NAFTOWEJ – SYTUACJA KRYTYCZNA Uwarunkowania: • Część zapasów w nieznanej lokalizacji • Brak przejrzystych procedur postępowania • Brak jednego centrum kryzysowego 65 DNI NA ZORGANIZOWANIE DOSTAW ROPY NAFTOWEJ I PALIW !

  7. Grupa Lotos Naftoport IKS Solino PKN Orlen Rafineria Trzebinia Rafineria Czechowice Rafineria Jasło Rafineria Jedlicze Rafineria Glimar Zatrzymanie przerobu ropy naftowej w rafineriach w Płocku i Gdańsku KATASTROFA SCENARIUSZ ZDARZEŃ: • POCZĄTEK KRYZYSU - zapasy odpowiadające 65 dniom konsumpcji: 25 DNI W POSTACI PALIW oraz 40 dni w postaci ropy naftowej – BRAK MOŻLIWOŚCI PRZEROBU ROPY NAFTOWEJ • 15 DZIEŃ KRYZYSU - zapasy odpowiadające 50 dniom: 10 DNI W POSTACI PALIW oraz 40 dni w postaci ropy naftowej – BRAK MOŻLIWOŚCI PRZEROBU ROPY NAFTOWEJ • 25 DZIEŃ KRYZYSU - zapasy odpowiadające 40 dniom: BRAK ZAPASÓW W POSTACI PALIW oraz 40 dni w postaci ropy naftowej – BRAK MOŻLIWOŚCI PRZEROBU ROPY NAFTOWEJ – KATASTROFA Uwarunkowania: • Część zapasów w nieznanej lokalizacji • Brak przejrzystych procedur postępowania • Brak jednego centrum kryzysowego 25 DNI NA ZORGANIZOWANIE DOSTAW PALIW !

  8. Konieczne działania w sytuacji kryzysowej • Uwolnienie zapasów. • Uruchomienie procedur ograniczających popyt. • Przeciwdziałanie nadmiernemu wzrostowi cen.

  9. Brakujące informacje • Jaka jest faktyczna lokalizacja zapasów? • Jakie są procedury postępowania? • Gdzie znajduje się centrum kryzysowe? • Jaka instytucja zajmuje się monitorowaniem zagrożeń i symulacją działań w sytuacjach kryzysowych? • Czy Polska jest przygotowana na przedstawione scenariusze kryzysowe?

  10. Konieczne działania • Podejmowaniem działań w sytuacjach kryzysowych. • Podejmowaniem prac studialnych nad symulacjami scenariuszy kryzysowych. • Nawiązaniem współpracy z sektorowymi centrami kryzysowymi w regionie (państwa ościenne). • Podjęciem działań na rzecz rozwoju transgranicznych systemów transportowych. DELEGOWANIE NA JEDEN PODMIOT UPRAWNIEŃ ZWIĄZANYCH Z :

  11. Działania Nafty Polskiej • Kompleksowa restrukturyzacja logistyki sektora z wykorzystaniem aktywów Nafty Polskiej i Ministerstwa Skarbu Państwa. • Budowa Strategicznego Operatora Logistyki w sektorze naftowym. • Udział w pracach legislacyjnych - projekt ustawy o obowiązkowych zapasach produktów naftowych. • Prace studialne nad sytuacjami kryzysowymi.

  12. Dziękuję za uwagę!

More Related