1 / 12

OPP light Opførelse af daginstitution og 22 handicapboliger i Græsted

OPP light Opførelse af daginstitution og 22 handicapboliger i Græsted. Projektets hovedtræk. Daginstitution til ca. 120 børn og 22 handicap boliger til såvel psykisk som fysik handicappede. Byggeriet er opføres som et OPP-light (samlet udbud) Kontraktsparter er GGK og Kuben A/S.

emilia
Télécharger la présentation

OPP light Opførelse af daginstitution og 22 handicapboliger i Græsted

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. OPP light Opførelse af daginstitution og 22 handicapboliger i Græsted

  2. Projektets hovedtræk Daginstitution til ca. 120 børn og 22 handicap boliger til såvel psykisk som fysik handicappede. Byggeriet er opføres som et OPP-light (samlet udbud) Kontraktsparter er GGK og Kuben A/S. Øvrige involverede: GVL A/S, Virumgaard Arkitekter og Dines Jørgensen Frederiksborg Amt

  3. Faser 3.10.05 15.4.06 1.5.07 Ide / forberedelse Udbud Optimering Anlæg Drift

  4. Ideen og udbuddet Fysisk placering Byggetidspunkt Innovativt byggeri Kompetencemangfoldighed • Valg af udbudsform • Det politiske niveau • Brugergrupper, eksterne rådgivere, jurister

  5. Bedømmelse Projektledelse Totaløkonomi Arkitektur - Økonomi - Forudsætninger i tilbuddet

  6. Optimering Partnerskabsaftale Brugerinddragelse - Funktionalitet - Forventninger - Kompetence Økonomi - Overblik - Drift Projektledelse - Hvem styrer hvad

  7. Gamle roller og nye vaner Totalentreprisekontrakt - Økonomi - “Kommunekassen” - Roller Driftsaftale - Grænseflader - Ydelsesportefølje

  8. Erfaringer indtil nu Fokus på kommunikations- og beslutningsprocedurer Udbudsformen udfordrer projektstyringsevner Tydelighed omkring roller Høj funktionalitet, stort ejerskab Fortsat uklarhed om totaløkonomisk gevinst

  9. Transaktionsomkostninger Udbudsmateriale Forberedelse af organisationen Intern tid

  10. Næste gang... To optimeringsfaser – total økonomisk og bruger En anden tilbudsform Driftsfasens løbetid Forudsætninger og targetpris Incitamentspulje i spil under optimering Tilstrækkelig stor incitamentspulje til anlægsfase

More Related