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Plan de la s?ance. Introduction:Historique de SAP;Situation de SAP;Chiffre d'affaires;Clients de SAP;Offre de nouveaux produits SAP;Le syst?me R/3 - Vue d'ensemble:Les diff?rents modules;La structure SAP;Les ?l?ments de la structure R/3;. Signification de SAP. S = SystemsA= Applicati
E N D
1. Introduction SAP par
Yves Langevin, M.Sc.A., CFPIM.
2. Plan de la sance Introduction:
Historique de SAP;
Situation de SAP;
Chiffre daffaires;
Clients de SAP;
Offre de nouveaux produits SAP;
Le systme R/3 - Vue densemble:
Les diffrents modules;
La structure SAP;
Les lments de la structure R/3;
3. Signification de SAP S = Systems
A = Applications &
P = Products
in data processing
4. Situation de SAP AG SAP est une compagnie allemande;
Fonde en 1972 par 5 anciens de IBM;
Premier vendeur mondial dapplications daffaires;
Quatrime plus grand fournisseur de logiciel aprs:
IBM;
Microsoft;
Oracle;
Nombre de clients dans le monde = 26 150;
Nombre dinstallations dans le monde = 96 400.
5. Situation de SAP AG Logiciel est disponible en 14 langues;
Support commercial dans plus de 50 pays;
Revenu de plus de 8.77 milliards $ US en 2003;
Croissance moyenne de plus de 36% par anne depuis les 5 dernires annes;
Nombre demploys = 32 000;
Nombre dutilisateurs = 12 000 000.
6. volution - Chiffre daffaires de SAPvolution du chiffre daffaires depuis 2000
7. volution - Chiffre daffaires de SAPChiffre daffaires par activit (2004)
8. Clients de SAP 80% des entreprises prsentes dans le Fortune Global 100 sont des clients de SAP
66% des clients de SAP sont des entreprises ayant un chiffre daffaires de moins de 500 M deuros :
SAP All-in-One
SAP Business One
9. volution de laction de SAPComparaison de laction entre SAP et le NASDAQ
10. Offre de nouveaux produits SAP SAP Business-to-Business;
EnjoySAP : orientation client;
MySAP.com;
SAP Customer Relationship Management;
SAP Supply Chain Management;
SAP Business Intelligence;
Installation simplifie (Accelerated SAP).
11. Modules de base dans le systme FI : Gestion financire;
TR : Gestion de la trsorerie;
CO : Contrle de gestion;
EC : Pilotage dentreprise;
IM : Gestion des investissements;
RE : Real Estate;
PP : Planification de la production.
12. Modules de base dans le systme MM : Achats et stocks;
PM : Maintenance et gestion du service-aprs-vente
QM : Gestion de la qualit;
PS : Gestion de projet;
HR : Planification et gestion des R.H.;
SD : Administration des ventes;
WM : Gestions des stocks.
13. Le systme SAP R/3 de base
14. Larchitecture SAP R/3
15. Les lments de la structure SAP R/3 Le mandant;
La socit;
La division;
Les magasins;
Les organisations commerciales;
Les canaux de distribution;
Les secteurs dactivits.
16. Le mandant Dfinition:
Le mandant est une sparation logique des bases de donnes lintrieur dune installation du systme SAP;
Toutes les organisations pouvant accder un mme ensemble de donnes devraient tre cres sous le mme mandant
Relation:
Plus haute entit organisationnelle de SAP.
17. Le mandant ( suite) Ensemble commun de rgles:
Tables de paramtrage communes;
Fichiers matres communs;
Base de donnes communes.
Standardisation des donnes dun mandant:
Un numro de fournisseur et son nom sont partags lintrieur dun mandant;
Un numro de client et son nom sont partags lintrieur dun mandant;
Un numro de compte au grand livre et sa description sont partags lintrieur dun mandant;
18. La socit Dfinition:
La socit reprsente une entit lgale distincte pour laquelle des tats financiers complets sont requis.
Relation:
Plusieurs socits peuvent tre affectes un mandant.
19. La division Dfinition:
Une division (plant) reprsente une entit manufacturire ou dentreposage o nous retrouvons des stocks;
Une division peut tre un site manufacturier avec une ou plusieurs lignes de production;
La vrification de la disponibilit des inventaires est gnralement faite au niveau de la division;
Les inventaires sont gnralement valoriss au niveau de la division.
20. Les magasins Dfinition
Entrept est maintenant lquivalent dune division qui correspond un site dopration
21. Les organisations commerciales Dfinition:
Entit organisationnelle responsable de la ralisation des revenus, des ventes.
Les compromis:
Un ordre de vente nappartient qu une seule organisation commerciale;
Le pricing dun produit peut tre diffrent au niveau de lorganisation commerciale;
Des donnes diffrentes peuvent tre entres au niveau de lorganisation commerciale dans la fiche article et la fiche client.
22. Les organisations commerciales Relation:
Une organisation commerciale ne peut tre assigne qu une seule socit;
Plusieurs organisations commerciales peuvent tre assignes une socit.
23. Les canaux de distribution Dfinition:
Sgrgation lintrieur de lorganisation commerciale reprsentant les diffrentes mthodes de vente dun produit:
24. Les canaux de distribution Les compromis:
Les fichiers matres pour les articles et le pricing sont maintenus au niveau de lorganisation commerciale et du canal de distribution.
Un ordre de vente nappartient qu un seul canal de distribution.
Les relations:
Un canal de distribution est affect une organisation commerciale;
Plusieurs canaux de distribution peuvent tre affects une organisation commerciale.
25. Les secteurs dactivits Dfinition:
Le secteur dactivit permet de grouper des produits et des services pour des fins de rapports;
Relation:
Le secteur dactivit peut tre affect une ou plusieurs organisations commerciales;
La combinaison de:
Lorganisation commerciale;
Le canal de distribution;
Le secteur dactivit
est valide partir du domaine commercial.
26. Exemple de structure de SAP Exemple de GM:
Mandant GM Cie
Socit GM Amr. Nord
Division STE-Thrse
Magasin STE-Thrse, CN
Org. Com. GM Canada
Canaux distr. Concessionaire
Sect. Act. Autos, camions