100 likes | 253 Vues
AGENDA overleg afdelingsfunctionarissen. 1. Opening 2. Verslag werkzaamheden commissie tot nu toe 3. Analyse regiovergaderingen 4. Wat zijn knelpunten/problemen in jullie werkzaamheden? 5. Discussie over mogelijke bestuursmodellen 6. Vervolgtraject 7. Rondvraag 8. Sluiting.
E N D
AGENDA overlegafdelingsfunctionarissen 1. Opening 2. Verslag werkzaamheden commissie tot nu toe 3. Analyse regiovergaderingen 4. Wat zijn knelpunten/problemen in jullie werkzaamheden? 5. Discussie over mogelijke bestuursmodellen 6. Vervolgtraject 7. Rondvraag 8. Sluiting
2. Verslag werkzaamheden tot nu Analyse diverse taken binnen de afdeling Oriëntatie landelijke ontwikkelingen 5 regiovergaderingen Overleg met AB en HB Mogelijke scenario’s
3. Analyse regiovergaderingen (1) • Een duidelijke roep om professionalisering • Een eigentijdse structuur • Overschrijden afdelingsgrenzen • Kijken naar structuur van vergelijkbare sportbonden • Moeten afdelingen zelf blijven besturen? • Veel uitvoerende taken. Waar kunnen taken weggelegd worden (centraal of juist decentraal)?
3. Analyse regiovergaderingen (2) • Knelpunt: ontwikkelen nieuwe ideeën ontwikkeling/promotie tafeltennissport en terugloop ledenaantal • Afdelingsbureau met een of meer krachten • Onderscheid tussen uitvoering/ondersteuning en verantwoording afleggen/besturen/ontwikkelen • Competitie het belangrijkst; bij doorvragen bleken andere zaken toch ook wel belangrijk
3. Analyse regiovergaderingen (3) • Inzet vrijwilligerscoördinator • Grotere betrokkenheid verenigingen bij gezamenlijke activiteiten in regio, makkelijker vrijwilligers • Betrokkenheid en regionale kennis/feeling belangrijk • Beleid NTTB moet van onderuit voeding krijgen, democratische structuur • Bestuursfuncties niet aantrekkelijk • Eenvoudiger vrijwilligers te vinden voor concrete afgebakende taken
4. Knelpunten/problemen Inbreng door functionarissen
5. Mogelijke bestuursmodel(len) Wel / geen afdelingsbestuur 1 of 2 coördinatoren voor aansturing
6. Vervolgtraject 7. Rondvraag 8. Sluiting