2015 年經濟發展願景

1. 2015年經濟發展願景 行政院經濟建設委員會 副主任委員 葉明峰2007年12月4日

2. 大 綱 壹、當前經濟情勢 貳、經濟發展願景與策略 　一、全球趨勢與內在挑戰 　二、經濟發展願景與目標 　三、發展策略 參、結語

3. 壹、當前經濟情勢 一、國際經濟 • 根據國際經濟機構最新預測，由於主要國家緊縮性貨幣政策的累積效果、美國近期次級房貸風暴，以及國際油價仍上漲等因素，已使全球經濟成長略為減緩。惟全球經濟基本面尚佳，預測今、明全球經濟及貿易仍可維持穩健成長。 • 2007年主要經濟體經濟預測：美國受房市疲弱及信用緊縮影響，經濟成長趨緩；日本經濟表現未若預期，歐元區國家穩健擴張；亞洲開發中國家續呈高成長。 單位：% 　　　註：f為預測值。 資料來源：1.Global Insight Inc., World Overview, Oct. 2007. 2.IMF,World Economic Outlook ,Oct. 2007.

4. 二、國內經濟 (一)經濟成長 • 行政院主計處2007年11月公布，2007年第1、2季修正後經濟成長率為4.19%、5.24%，第3季初步統計經濟成長率6.92%，主要係因出口及製造業生產較預測為佳，以及廠商經營效率及獲利能力大幅提升所致。 • 展望第4季，出口動能仍佳(10月增14.4%)，內需亦穩定成長，預測經濟成長率為5.43%；併計前3季，全年經濟成長5.46%。 台灣經濟成長－國內機構預測 單位：% 　　　註：()內數字為前次預測數。 資料來源：各預測機構。

5. (二)消費與投資 ◎固定投資穩健擴張 • 2004至2006年全國固定投資金額平均達24,587億元，高於2001至2003年平均的19,262億元，亦較1997至1999年平均的21,235億元為佳。 • 民間固定投資自2004年起大幅躍升，2006年超越19,000億元的歷史新高；政府固定投資則因財政控管、民間參與公共投資擴增等因素制約，規模趨降。 民間固定投資 億元 全國固定投資 政府固定投資 年平均24,587億元 年平均19,262億元 1993~96 平均 1997~99 平均 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 年

6. ◎消費與投資穩健成長 • 2007年前3季，由於國內勞動情勢持續改善，股市表現頗佳，以及卡債陰霾褪除，民間消費温和成長2.73%。 • 民間投資成長5.75%，主因半導體廠擴增機器設備資本支出所致。 • 公共投資方面，公營事業投資成長6.58%，政府投資負成長6.39%。 單位：%，新台幣億元 資料來源：行政院主計處國民所得統計評審委員會第199次委員會議，2007年11月22日。

7. ◎僑外投資創歷史新高 • 2001至2006年僑外投資金額平均達56.9億美元，為1993至1999年平均28.5億美元的二倍。其中，2006年更高達139.7億美元，創歷史新高；2007年1至10月亦已高達129.3億美元。 • 根據聯合國貿易暨發展會議(UNCTAD)2007年「世界投資報告」，2006年台灣外人直接投資在全球218個國家中排名第31名(較2005年的第62名進步31名)，在亞洲國家排名第6名。 億美元 僑外投資核准金額 1-10月 年平均28.5億美元 年平均56.9億美元

8. (三)對外貿易 單位：億美元 2007年1-10月出、進口值分別為2,014及1,805億美元，分別較上年增加9.0%及7.0%；出超金額209億美元，較上年擴增160億美元；外銷訂單金額達2,829億美元，較上年增加15.1%。 ％ 進口成長率 出口成長率 外銷訂單成長率 2006 (1-10月)

9. (四)物價 • 2007年10月CPI較上年同月漲5.34％，主要係蔬菜受風災影響價格上漲，加以部分農、漁產品、油料費、中藥材等價格相對較高所致；扣除蔬果、魚介及能源後之核心物價，則上漲2.27%。 • 2007年1至10月CPI較上年同期上漲1.35%。 ％ 5.34 (2007/10) 消費者物價指數年增率 2003CPI-0.28％ 2004CPI 1.62％ 2005CPI 2.30％ 2006CPI 0.60％

10. 貳、 經濟發展願景與策略 一、全球趨勢與內在挑戰 全球趨勢 內在挑戰 投資環境待改善 ․加速營造優質產業發展環境 ․亟需尋求新興產業以支持投資動能 新興經濟勢力崛起 ․BRICs的興起 ․亞洲世紀來臨 台灣 ˙挑戰與衝擊 ˙角色與定位 所得分配差距擴大 ․所得差距倍數逐年縮小，惟仍居高不下 ․擴大贏者圈同時兼顧縮小所得差距 全球經貿網絡成形 ․歐盟東擴、美洲自由貿易區漸趨成型、東協加N開展 ․三大經貿版塊鼎足而立 高齡化及少子女化 ․人口老化速度超乎預期 ․老人照顧與子女托育問題日 　益迫切 創新服務利基主導 ․產業服務化、服務工作外包 ․服務業革命開展 提升生活品質 ․經濟快速發展，生活品質未能因應改善 ․一日生活圈形成 綠色節能潮流驅動 ․潔淨能源、綠色生產鏈開發 ․國力永續理念落實

11. 二、經濟發展願景與目標 2015年願景 繁　榮　、　公　義　、　永　續　的　美　麗　台　灣 2007年 總體目標 2009年 2015年 4.6％ 5.0％ (至2015年平均) 5.0％ (至2015年平均) 潛在GDP 成長率 經濟成長率 16,886美元 20,000美元 每人GDP 30,000美元 3.8％ 4.0％以下 失業率 4.0％以下 2.0％以下 2.0％以下 2.0％以下 消費者上漲率 五分位高低所得差距降至6倍以下

12. 三、發展策略 強化社會 福利建設 加速新興 產業發展 縮小城鄉／貧富差距 強化老人安養 因應少子女化 促進國民健康 無線寬頻 數位生活 健康照護 綠色產業 繁榮、公義、永續 的美麗台灣 塑造魅力 生活空間 促進產業 升級轉型 加速都市再開發 高鐵新市鎮開發 農業 製造業 服務業 金融環境 打造具競爭力 財經體制 規劃具國際競爭力租稅環境 建構吸引僑外投資友善環境 鼓勵台商回流 充裕產業 人力資源 支援策略 即時策略 扎根策略 連結策略

13. (一)加速新興產業發展 ◎未來產業圖像 • 預估至2015年無線寬頻及相關服務產業、數位生活產值將超過新台幣兆元；健康照護與綠色產業表現亦具潛力。 未來市 場潛力 台灣預 估產值 資料來源：資策會MIC研究，2006/9。

14. ◎無線寬頻及相關服務業 推動WiMAX產業 • 舉辦國際標準會議。 • 邀請WiMAX論壇設立台灣辦公室。 • 積極參與國際標準制訂，有50項標準建議已被採納。 積極參與國際活動 與標準制訂 三 大 策 略 建設台灣成為大規模WiMAX測試環境(Test-Bed) • 至2007年7月已發出6張執照。 • 2008年建立1,000個基地台，2012年建立20,000個基地台。 • 已建構完成IC/模組、CPE及基地台開發與製造、測試與認證、應用服務及內容之完整產業供應鏈。 建立WiMAX產業供應鏈(ecosystem) 零組件 設備開發與製造 測試與驗證 應用服務及內容 基地台開發與製造 營運商/ 服務業者 CPE開發與製造 系統整合 /內容提供 核心網路 測試認證 關鍵IC/模組 • 工研院 　聯發科 … • 智邦廣達鴻海 … • 東訊威創華塑 … • 誠信程智SGS … • 宏碁惠普年代 … • 威寶中華電信遠傳 … • ＭotorolaNortelNEC …

15. ◎健康照護 推動生技產業 法 制 環 境 研 發 補 助 • 業界科專：補助廠商研發計畫，分擔開發產業技術及產品之風險。 • 學界科專：協助各大專院校成為新興技術孕育中心及技術升級能量來源。 • 「生技新藥產業發展條例」於2007年7月4日施行，透過租稅獎勵、法令鬆綁，創備良好環境。 生 技 產 業 產 業 群 聚 • 南港生技園區：提供公民營研發單位進駐。 • 新竹生醫園區：成為台灣「醫療器材」及「新藥」製造研發重鎮。 • 國家生技發展園區：規劃育成中心及國內首座生醫轉譯中心。 資 金 協 助 • 國發基金投資生物技術產業計畫：匡列200億元，目前核准投資金額共42.89億元。 • 國發基金加強投資創業投資事業計畫：匡列300億元，目前核准投資金額共51.76億元。

16. ◎綠色產業 推動太陽光電產業 • 制定「再生能源發展條例」，保證收購太陽能發電之電力，並強制一定規模建築物裝置太陽能電池。 訂定專法 三 大 策 略 • 選定台北縣、花蓮縣，集中設置太陽光電發電系統，建立使用太陽光電之模式，營造太陽光電整體應用示範區域，帶動太陽光電科技產業發展。 設置陽光電城(Solar City) • 發展多晶矽材料生產、開發高效率與低成本矽晶太陽電池、開發次世代太陽電池、開發太陽光電生產設備、建立太陽光電模組檢測驗證技術。 建立太陽能光電 供應鏈 矽 晶 錠 & 矽 晶 片 太 陽 電 池 多晶矽原料 系 統 & 安 裝 模 組 產業鏈 • 中油、福聚太陽能等評估中 • 中美矽晶、綠能科技、旺矽科技等6家 • 茂迪、益通、旺能、昱晶、昇陽等26家 • 頂晶科技、永炬光電、日光能等15家 • 茂迪、中國電器、永炬光電等約30家

17. (二)促進產業升級轉型 ◎農業 • 規劃推動「新農業運動」 • (1)促進農業科技商品化及產業化 • (2)推動農業經營企業化 • (3)建構安全農業體系 • (4)加強全球布局行銷 註:a 為2006年估計值。

18. 推動農村改建：制定農村改建條例 96年6月13日行政院院會通過，並送立法院審查。 有秩序開發 農地凌亂無序開發

19. 推動農村改建 現況 策略 目標 具有魅力及吸 引力之鄉村 缺乏魅力及吸 引力之鄉村 集村化投資改善 未來10年投入1,000億元： • 協助約4,000個社區辦理鄉村公共設施改善及住宅修繕、興建之補貼。 • 協助約53萬戶居民辦理修繕或興建住宅。 • 田園社區可創造出400個美麗村落。 鄉村社區公共設施之改善 經濟建設緩慢，公共設施不足 鄉村發展良莠不齊，建築新舊雜陳，普遍缺乏景觀規劃及建築特色 鄉村地區私有住宅修繕及興建補貼 田園社區開發－整體規劃開發提高建設品質，吸引都會移民 土地開發凌亂，破壞環境，浪費資源

20. ◎製造業 • 發展願景 (1)由專注降低成本轉而強調價值鏈的提升 (2)從代工邁向高價品供應與生產材料整合服務 (3)從材料供應邁向新興產業整合創新加值者 (4)從供給導向服務邁向使用者導向之整合服務 註：a為2006年估計值。

21. 2009(預估) 1999 2006 重點產業發展 半導體產業－導入奈米製程跳躍成長 產值 2.0兆元 • 每年促進投資金額平均超過2,000億元 • 發展45奈米技術，持續全球領導地位 • 強化記憶體代工實力，成為世界第1 • 加速形成中科半導體聚落 • 建構高效能SoC發展環境 • 每年促進投資金額平均超過2,200億元 • 發展90/70/65奈米先進製程，成為全球技術領導者 • 形成南科半導體聚落，平衡區域落差 • 發展SoC強化產品創新能力 產值 1.37兆元 產值0.42兆元 • 世界排名：4 • 晶圓代工：1 (76.8%) • 設計業：2 (20.7%) • 封測業：1(34.6%) • 設廠情況：(共19座) • 8吋廠19座 • 12吋廠0座 • 世界排名：4 • 晶圓代工：1 (69.2%) • 設計業：2 (22.1%) • 封測業：1(48%) • 設廠情況：(共34座)(2007) • 8吋廠20座 • 12吋廠14座 • 世界排名：3 • 晶圓代工：1 (65%) • 設計業：2 (25%) • 封測業：1 (50%) • 設廠情況：(共36座) • 8吋廠18座 • 12吋廠18座

22. 2009(預估) 1999 2006 重點產業發展 平面顯示產業－6年破兆之世界奇蹟 產值 1.6兆元 • 未來每年促進投資目標2,567億元， • 積極推動製程設備與材料產值倍增計畫，協助傳統產業轉型與高值化 • 每年促進投資金額平均超過1,183億元 • 形成南科與中科光電聚落，平衡區域落差 產值 1.28兆元 產值 0.032兆元 • 世界排名：3(落後日、韓) • 市占率：5% • 設廠情況：(共5座) • 2.5代廠1座 • 3代廠1座 • 3.5代廠3座 • 世界排名：2(落後韓國) • 大尺吋(>10”)排名：1 • 市占率：32.4% • 設廠情況：(共14座)(2007) • 5~6代廠12座 • 7.5代廠2座 • 世界排名：1 • 市占率：42% • 設廠情況：(共17座) • 5~6代廠13座 • 7.5代廠3座 • 8代廠1座

23. 單位：新台幣元 石化業產值 2009(預估) 1999 2006 重點產業發展 石化業－適度擴充規模推動石化產品高值化 1.5兆 • 適度擴充規模維持雙石化體系良性競爭。 • 推動石化產品高值化發展。 • 支援國內中、下游產業發展之必要需求為原則，適度擴大規模。 • 推動研究發展，提升產品品質，建立技術能力。 1.2兆 0.4兆 • 乙烯產能：147萬公噸 • 世界排名：15 • 自給率：53% • 乙烯產能：300萬公噸 • 世界排名：12 • 自給率：90% • 乙烯產能：420萬公噸 • 世界排名：8 • 自給率：92%

24. 2009(預估) 1999 2006 重點產業發展 • 鋼鐵業—成為高級鋼材亞太供應中心 產值 1.1兆元 • 逐年提高高級鋼材使用比例 • 下游產品出口持續成長，帶動鋼材新需求 • 逐步建立完整之產業供應鏈 • 中鋼4期擴廠完成 產值 0.99兆元 產值 0.48兆元 • 產值0.48兆元 • 出口2,219億元 • 產鋼全球排名13位 • 產值0.99兆元 • 出口4,759億元 • 產鋼全球排名12位 • 產值1.1兆元 • 出口5,350億元 • 產鋼全球排名12位

25. 2009(預估) 1999 2006 重點產業發展 • 機械業－躍升工具機、機械零組件世界主要出口國 產值 1.5兆元 • 由單機進入系統化產品，品質、功能大幅提升 • 在工具機、機械零組件已為世界的主要出口國 • 結合新興的平面顯示器設備產業，鋭變為全球該類設備的主要供應製造中心 • 未來將以智慧型機器人產業來推動另一波的成長與轉型。 產值 0.78兆元 產值 0.49兆元 • 出口值：新台幣2,619億元 • 家數：15,500家 • 工具機產值排名全球第7 • 出口值：新台幣4,635億元 • 家數：17,500家 • 工具機產值排名全球第5 • 出口值：新台幣7,350億元 • 家數：17,500家 • 工具機產值排名全球第4

26. ◎服務業 • 發展願景 (1)發揮提高附加價值及創造就業之效果，使服務業成為經濟成長的動能。 (2)全面提升服務品質，進而開放市場，建立全球競爭能力。 (3)善用全球人才，從事全球服務與創新。 (4)運用品牌效益，提高服務價值。 (5)積極發展電信、資訊服務、數位內容、醫療、研發、設計及流行文化等重點服務業，並打造台灣成為亞洲主要旅遊目的地。

27. 發展現況(2005) 願景 發展目標(2007) (2009) (2008) 電信服務產業 總體收入：3770億元 電路出租服務產業 產值：268億元 30Mbps寬頻人口 涵蓋率：15% 推動寬頻網路 整合資通訊服務 使民眾享有 優質化網路社會 之高科技化服務 電信服務產業 總體收入：3920億元 電路出租服務產業 產值：310億元 30Mbps寬頻人口 涵蓋率：20% 電信服務產業 總體收入：4300億元 電路出租服務產業 產值：350億元 30Mbps寬頻人口 涵蓋率：40% 電信服務產業 總體收入：4100億元 電路出租服務產業 產值：330億元 30Mbps寬頻人口 涵蓋率：25% 發展策略 增加寬頻網路建設及法規鬆綁促進競爭 加速數位匯流發展寬頻服務 • 規劃開放無線電頻段 • 配合無線寬頻接取技術之發展 • 促進有線寬頻網路建設 • 提升供給之頻寬 • 推動電力線通訊 • 作為寬頻網路最後一哩(last mile)之替代方案 • 推動有線電視網路通訊 • 提供傳播及通訊之整合性服務 • 推動普及物件連網基礎建設 • 鼓勵業者提供高畫質網路電視服務 • 增加用戶寬頻需求 • 研擬無線寬頻共通平台 • 經由多樣性數位內容服務，吸引寬頻用戶上網使用，以帶動我國行動數據應用服務之發展。 具體措施 電信服務業發展策略 電信服務產業環境分析 • 上網以ADSL為主，缺乏多元選擇 • 電力網路及有線電視網路資源尚未充分利用 • 無線上網基礎建設尚未完善，行動上網頻寬不足 • 光纖用戶數亟待提升 • 欠缺具吸引力之行動應用服務 • 平台標準各異，影響內容業者之經營

28. 台灣觀光產業發展願景、目標、策略及具體措施台灣觀光產業發展願景、目標、策略及具體措施 發展目標(2009) 發展現況(2006) 願景 發展目標(2007) 產值：4,483億元 來台旅客：520萬人次 國內旅客：1.2億人次 來台旅客：352萬人次 國內旅客：980萬人次 1.構建質量並進的觀光榮景 2.構建台灣成為亞太旅遊主 要目的地 產值：3,968億元 來台旅客：375萬人次 國內旅客：1.5億人次 發展策略 優化環境設施 整備套裝旅遊路線 活化觀光產業 效能及形象 形塑台灣觀光國際意象 深耕台灣觀光品牌形象 • 台灣觀光品牌形象之確立，研訂台灣國際觀光市場中長程推廣策略計畫。 • 品牌產品策略，結合台灣地方文化特色產業，搭配品牌形象之觀光產品。 • 「Taiwan, touch your heart」宣傳口號，藉由偶像劇的拍攝及深度系列報導宣傳台灣。 • 提升旅遊景點之點線面環境及軟硬體服務設施品質 • 改善觀光旅遊環境並豐富遊程內容 • 整合觀光資源，建立單一入口網站 • 一般旅館品質提升計畫，於2009年輔導3萬間旅館完成品質提昇。 • 觀光從業人員輔導訓練計畫，強化觀光從業人員執業能力，建置優質旅遊環境。 • 爭取國際會展或大型獎勵旅遊來台。 輔導措施

29. 醫療服務產業發展策略及具體措施 發展現況(2006) 願景 發展目標(2007) (2008) (2009) 產值：6,962.1億元 受雇人員：20.4萬人 建構以病人 （顧客）為中心 的優質健康台灣。 產值：7,025.4億元 受雇人員：22.3萬人 產值：7,724.2億元 受雇人員: 24.2萬人 產值：7,350.3億元 受雇人員: 23.2萬人 產業環境 分析 • 教學成本與醫療服務量結合之支付方式未考慮實際之需求 • 推動各項衛生醫療資訊發展專案，已建立部分區域健康服務網路基礎。 • 泰國、印度、新加坡已發展醫療服務國際化。 • 近年來全球人口老化，醫療市場商機大。 發展策略 辦理醫療機構 品質提升計畫 辦理各類醫事人員 服務品質提升計畫 發展醫療e化產業 醫療服務國際化 • 依教學醫院實際投入之教學師資估算其教學成本需求，並依收訓醫事人員數予以補助，鼓勵教師投入更多時間從事教學活動 • 研商訂定各類醫事人員訓練課程綱要，以提升訓練品質 • 按教學品質提升指標，稽查各教學醫院計畫內容，並加以輔導 • 推動健康紀錄無紙化、無片化，發展電子病歷跨院交換環境 • 辦理數位健康產業發展計畫：發展社區式、機構式、居家式數位健康照護服務模式建置 • 辦理「緊急醫療e化品質提升計畫」計畫 • 以醫療發展基金獎勵醫院辦理服務品質提升計畫 • 推廣建置社區醫療群，輔導成立學習型組織，建立社區醫療品質評核制度。 • 建立全人健康照護模式：於彰化縣示試辦 • 進行醫療服務國際化整體策略規劃、輔導及評估計畫。 • 推動醫療服務國際化平臺建立。 • 醫療廣告法規鬆綁 具體措施

30. ◎建置適合我國產業發展的金融環境 產 業 籌措 資金 • 金融市場 • 落實金融市場套案 • 發揮金融中介功能 • 發展固定收益商品市場 • 發展國際債券市場 • 加速金融業國際化 • 提高股票市場法人投資比重 • 增加優良企業上市（櫃） • 政策金融 • 國發基金 • 中長期資金 • 信保基金

31. (三)充裕產業人力資源 策略 支援 整合供需資訊，適時調整人力資源策略 一 建立供需調查整合機制 實施專業職能培訓／培育，即時供給專業技術人力 策略 即時 二 發展重點產業職能培訓 三 擴大產業專班培育計畫 四 啟動產業人力扎根計畫 策略 扎根 強調務實致用教育，扎根技術及研發人力 五 活化高等教育學制彈性 六 重新建構技職教育體系 七 積極提升教育之國際化 策略 即時 強化產學(研)連結，擴充創新人力 八 加值產學(研)合作連結創新 九 競逐延攬國際專業人才

32. (四)強化社會福利建設 主軸策略 旗艦計畫 重點計畫 • 建構長期照顧體系十年計畫 • 弱勢家庭脫困計畫　 • 促進弱勢者就業計畫 • 提升弱勢人力資源計畫 • 提升社會福利資源運用效能計畫 縮小城鄉／ 貧富差距 • 建構長期照顧體系十年計畫 • 推動國民年金制度計畫 • 設立人口、健康及社會保障研究中心 • 計畫 強化老人安養 • 普及嬰幼兒照顧體系計畫 • 完善國民教育與照顧體系計畫 • 移民照顧輔導計畫 因應少子女化 • 建構全人照顧體系計畫 • 全民健康保險制度改革計畫 促進國民健康

33. (五)塑造魅力生活空間 ◎加速都市再開發 加速推動都市更新方案 • 2006年1月核定「加速推動都市更新方案」，選定50處公地為主都市更新示範地區，2007年選定指標性個案(政府11案、民間20案)加速推動。 六大指標性都市更新案 新竹 基隆

34. ◎高鐵新市鎮開發

35. 所得稅改革 • 香港營所稅稅率17.5%、愛爾蘭12.5%，新加坡也將於明年降至18%，而我國營所稅稅率卻達25%，明顯不具競爭力。 • 未來，政府將利用促產條例於2009年底落日之機會，秉持「輕稅簡政」原則，全面檢討降低營所稅至可與國際競爭之稅率，以及取消未分配盈餘加徵10%營所稅的可能性，並簡化徵納雙方作業，提升稽徵績效。 遺贈稅改革 • 調降最高邊際稅率：由現行50%調降為40%，預計2010年降至20% 。 • 簡化課稅級距：由現行10級簡化為5級。 • 提高免稅額度：由目前779萬提高為1,000萬元，並允許父母可選擇於生前贈與子女時使用。 (六)打造具競爭力財經體制 ◎規劃具國際競爭力租稅環境 為打造具國際競爭力之租稅環境，政府將積極推動稅制改革，期能建立透明、可預期，且具國際競爭力之租稅制度，提高國家與產業國際競爭力。

36. ◎建構吸引僑外投資友善環境 • 避免雙重課稅協定：已簽署並生效之全面性所得稅協定計16國，已簽署但尚未生效者計3國；另海、空或海空國際運輸所得互免所得稅單項協定已簽署14國。 • 投資保護協定：已簽署並生效之國家計27國。 積極洽簽避免重複課稅及投保協定 推動「吸引外籍專業人士來台工作之友善措施」： • 租稅作法：同一課稅年度在台居住滿183天之高階外籍專業人士，營利事業為延攬其所支付之薪資以外相關費用，得列為營利事業費用，不列為該外籍專業人士之應稅所得。 • 非租稅作法：積極簡化簽證手續，放寬外籍人士居留、探親與離境等相關規定，並解決外籍專業人士在台生活及子女就學問題，提升外籍專業人士在台生活品質。 吸引外籍 專業人士 來台

37. ◎鼓勵台商回流 措　　施 • 專人協助：成立「台商回台投資服務辦公室」，由專人協尋土地廠房、政策性優惠貸款諮詢、研發補助之諮詢與轉介等服務。 • 專案貸款：「台商回台投資專案融資計畫」，第一期先規劃200億元，協助有意願回台投資廠商順利取得金融機構融資貸款。 • 提供土地：四免六減半、釋出台糖土地、006688第二期。 進　　展 • 至2007年10月，已確定回台投資案件共計91件，估計投資金額約為新台幣88億元，案件持續增加中。 • 台商回流主要地區為中國計43案，金額62億元，主要業別為電子電器、機械、化學品製造及傳統產業。

38. 參、結　語 　　為因應近年國內外經社環境急遽轉變，全球化加劇國際競爭，以及國內人口高齡化及少子女化等挑戰，政府已規劃完成「2015年經濟發展願景第一階段三年衝刺計畫(2007-2009年)」，達成「繁榮、公義、永續的美麗台灣」的國家願景。

39. 簡報完畢，謝謝大家！