Sociálne podnikanie v Ružinove – áno alebo nie?

1. Sociálne podnikanie v Ružinove – áno alebo nie? Sociálne podnikanie – jeden z nástrojov regionálneho rozvoja Bratislava, 7. jún 2007

3. Časti prezentácie • Spolupráca s účastníkmi konferencie • Zhodnotenie aktivít team leadra, ktoré sú kľúčové pre tému konferencie – súčasný stav • Áno alebo nie?

4. Spolupráca s účastníkmi konferencie • Práca s publikačným materiálom – od výzvy IS EQUAL po doterajšie výstupy projektu • Členovia rozvojového partnerstva Agentúra špecializovaných služieb pre autistov a iné zdravotné postihnutia, n. o. /predstaviteľ RP/ Mestská časť Bratislava – Ružinov S.P.A.C.E., n. o. Slovenská humanitná rada Organizácia muskulárnych dystrofikov Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny v Bratislave • Príspevky členov rozvojového partnerstva ako puzzle projektu

5. Zhodnotenie aktivít team leadra • Viacúrovňová príprava určená pre tvorcov stratégie regionálneho rozvoja /20 mudrcov/ • Vybudovanie centra komunitnej rehabilitácie v priestoroch agentúry • Pilotné overenie princípov komunitnej rehabilitácie • Supervízia pre rozvojové partnerstvo a projektový tím

6. Viacúrovňová príprava určená pre tvorcov stratégie regionálneho rozvoja /20 mudrcov/ • Absolventi – zástupcovia inštitúcií, ktoré sú relevantné pre trh práce a jednotlivci • Certifikované vzdelávaniev rozsahu12 mesiacov • Inovatívne didaktické postupy • V súlade s filozofickými východiskami IS EQUAL práca na 3 úrovniach • Modelovanie, návrhy, zmierovacie rady • Kolegovia s mandátom, skúsenostným potenciálom a motiváciou na realizáciu zmien

7. Vybudovanie centra komunitnej rehabilitácie v priestoroch agentúry • Doplnenie doteraz poskytovaných služieb • Komplexné poradenstvo pre občanov /interní a externí poradcovia/ • Poskytovanie v popoludňajších hodinách • Obojstranná komunikácia s občanmi • Sieťovanie a pružné prispôsobovanie sa potrebám • Rozšírená možnosť pre klientov APZ, pilotného overovania, rodičov starajúcich sa o člena rodiny

8. Pilotné overenie princípov komunitnej rehabilitácie • Heterogénna 20-členná skupina Ružinovčanov • Absolvovaný akreditovaný aktivizačný program • Inovatívne individuálne akčné plány • Overenie pracovnej pozície tútorov v odbornom poradenstve • Viac ako 30% úspešnosť • Fokusové skupiny • Katamnestické sledovanie

9. Supervízia pre rozvojové partnerstvo a projektový tím • Nástroj na profesionálny a osobný rast účastníkov, neoddeliteľná súčasť sociálnej práce • Možnosť zaznamenávať procesy projektu • Predvídať možné úskalia /vecné a finančné/ • Vzhľadom na inovatívne postupy nástroj na ich ukotvenie • Zostava účastníkov pružne prispôsobená riešenému problému, nová zručnosť pre členov RP • Mesačné stretnutia počas celého trvania projektu

10. Áno alebo nie?východiská • Potreby občanov Ružinova – výskumná časť projektu /publikačný materiál uvádza námety na sociálne firmy/ • Prepája sa deficit služieb na lokálnej/regionálnej úrovni s príležitosťou vytvorenia pracovných miest pre znevýhodnené skupiny občanov • Rozvojové partnerstvo ako sociálny partner a iniciátor plánov regionálneho rozvoja smerom k sociálnemu podnikaniu /zhoda/

11. Áno alebo nie? Pokračovanie • Čo ešte treba spraviť – akcia „Podaná ruka RP“ • Na úrovni MVO v rozvojovom partnerstve ° na základe jasne definovaných národných a lokálnych politík vytvárať predpoklady pre sociálne podnikanie /vlastné, lokálne/ • Na úrovni Mestskej časti Bratislava – Ružinov ° informovať komisie a MZ o výsledkoch projektu /RP/ ° zakomponovať sociálne podnikanie do PHSR Ružinova • Na úrovni RO EQUAL a NPŠ FSR ° posilniť počty manažérov pre riadenie výdavkov a monitorovacích manažérov

12. Budúcnosť – áno alebo nie? Pokračovanie – akcia „Podaná ruka RP“ • Na úrovni UPSVAR v Bratislave ° pokračovať v procese prepájania štátnych a neštátnych služieb zamestnanosti na lokálnej úrovni ° spolupracovať s RP pri riešení problematiky dlhodobej nezamestnanosti • Na úrovni Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny ° akcia „Podaná ruka RP“ponúkaspoluprácu pri rozšírení národných projektov tak, aby umožňovali využívanie iIAP a iných inovácií projektov • Na úrovni Bratislavského samosprávneho kraja ° akcia „Podaná ruka RP“ponúka prepájanie aktivít komunitného plánovania sociálnych služieb BSK s projektovými aktivitami ° zúžiť spoluprácu s oddelením regionálneho rozvoja a štrukturálnych fondov

13. Budúcnosť – áno alebo nie? Pokračovanie – akcia „Podaná ruka RP“ • Na úrovni NTS – B ° dotiahnuť Plán spoločných mainstreamingových aktivít, najmä: • vytvorenie dokumentu verejnej politiky k príprave zákona o sociálnom podnikaní • kampaň propagujúca myšlienku sociálnej ekonomiky • evaluácia príkladov dobrej a zlej praxe • Na úrovni MPSVR SR ° prepojiť prípravu novely zákona o službách zamestnanosti s NTS - B • Na úrovni MF SR a MPSVR SR ° spolupracovať s MPSVR SR pri hľadaní rozpočtových zdrojov na zabezpečenie financovania sociálneho podnikania a udeliť výnimku MVO v OPZI rokoch 2007 - 2013 Na úrovni vlády SR ° naplniť Programové vyhlásenie vlády SR

14. Sme „v tom“ • Prototypy sociálnych firiem sa „držia“ • Projekty opatrenia 2. 1 prechádzajú do Akcie 3 • Programové vyhlásenie vlády „nepustí“ • Rozvojové partnerstvá ponúkajú svoj skúsenostný potenciál a výsledky projektov

15. Tak áno alebo nie? • Podľa mňa áno, Ružinov má : zmapované potreby občanov 20 mudrcov funkčné RP vybudovanú infraštruktúru, ktorá sa ďalej rozvíja, vytvára a ponúka sekundárne a terciárne služby zamestnanosti, ale aj námety na sociálne firmy • Aký názor máte vy?

16. Ďakujem za pozornosť Katarína Sabová Agentúra špecializovaných služieb pre autistov a iné zdravotné postihnutia /team leader RP/ agaut@stonline.sk www.agenturano.sk