1 / 50

Ammatillinen vuorovaikutus Osa 1.

Ammatillinen vuorovaikutus Osa 1. Lea-Riitta Mattilan väitöskirjan (sivut 60-80) esittely Doris O. Aghazarian. Mattila L.-R. 2001-väitöskirja. Lea-Riitta Mattilan väitöskirja on nimeltään: Vahvistumista ja tunnekokemuksen jakamista.

galen
Télécharger la présentation

Ammatillinen vuorovaikutus Osa 1.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ammatillinen vuorovaikutus Osa 1. Lea-Riitta Mattilan väitöskirjan (sivut 60-80) esittely Doris O. Aghazarian

  2. Mattila L.-R. 2001-väitöskirja • Lea-Riitta Mattilan väitöskirja on nimeltään: Vahvistumista ja tunnekokemuksen jakamista. • Sen alaotsikko on: potilaan ja hoitajan vuorovaikutusta kuvaavan käsitejärjestelmän kehittäminen.

  3. Mattila L.-R. 2001-väitöskirja(jatkuu) • Sivut 60-80. Esittely: • Potilaan ja hoitajan vuorovaikutus-alueita on seitsemän. • Kategoriat muodostuivat tutkimuksen tuloksena ja ne ovat seuraavat:-

  4. Potilaan ja hoitajan vuorovaikutuksen osa-alueet • Kohtaamisen myönteisyys ja turvallisuus • Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä • Potilaan ja hoitajan läheisyys • Välittämisen kokeminen • Vahvistuminen • Tunnekokemuksen jakaminen • Vuorovaikutuksen ympäristö

  5. 1.Kohtaamisen myönteisyys ja turvallisuus • Kohtaaminen on vuorovaikutuksen alkamista. • Vastaanottitilanne jää mieleen. • Hoitohenkilökunnan hyväntuulisuus. • Henkilökohtainen kohtelu (käsikynkkä, saattaminen, ei opasteita ja ohjeita vaan mukana ”kädestä pitäen”.)

  6. 1.Kohtaamisen myönteisyys ja turvallisuus (jatkuu) • Myönteisyyttä tukevia tekijöitä oli: • Onnistunut tulohaastattelu • Hoitajan keskittyminen • Avoimuus ja aitous • Läheisyys ja turvallisuus • Kokemus hyväksytyksi tulemisesta

  7. 1.Kohtaamisen myönteisyys ja turvallisuus (jatkuu) • Myönteisyyttä heikentävät tekijät olivat: • Potilaan epätietoisuus • Välinpitämättömyyden kokeminen • Ei vapaata paikkaa • Kiire • Hoitajan negatiivinen ennakkokuva • Ei tilaisuutta tunteiden ilmaisuun

  8. 1.Kohtaamisen myönteisyys ja turvallisuus (jatkuu) • Negatiivisten kokemusten ”paikkaaminen” voi onnistua joskus jälkikäteen: • Kuuntelemalla • Kunnioittamalla yksityisyyttä ja omaisia • Selvittämällä omahoitajakäytännön merkitystä

  9. 1.Kohtaamisen myönteisyys ja turvallisuus (jatkuu) • Vuorovaikutus potilaan kanssa, joka on joutunut sairaalaan yllättäen, on pakostakin erilaista kuin sellaisen henkilön kanssa, joka on joko jonottanut pitkään tai saanut suunnitella tuloaan.

  10. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä • Alakategoriat: • A) yhteistyökumppanuus • B) hoitajavetoisuus • C) Odottamaan jääminen

  11. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Potilas ja hoitaja ovat osapuolia, joiden vuorovaikutus vaihtelee • AKTIIVISUUDEN ja • ALOITTEELLISUUDEN suhteen

  12. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Yhteistyökumppanuudella tarkoitetaan yhteistä suunnitelmaa ja potilaan sekä hoitajan tietämyksen ilmaiseminen tilanteesta. • Kumpikin on asiantuntija. • Päätökset tehdään yhdessä. • Potilaan aktiivisuus kysyjänä ja hoitajan vastaajana (myös päinvastoin).

  13. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Molempien osapuolten aktiivisuus ja aloitteellisuus ilmenee yhteistyökumppanuutena vuorovaikutuksessa. • Vuorovaikutuksen on oltava neuvottelunomaista.

  14. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Hoitajan aloitteellisuutta ja luottamusta tukevat ominaisuudet: • Mahdollistaa ja tukee potilaan aloitteellisuutta • Puhuu potilaan puolesta • Tekee päätöksiä ja vie asioita eteenpäin • Silloin kun potilas vetäytyy, rajoittaa vuorovaikutusta ja toivoo parempaa tilaisuutta

  15. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Potilaat nykyään valveutuneita • Etenkin harvinaisten tautien tapauksissa voivat tietää yhtä paljon tai jopa enemmän kuin henkilökunta • Hoitotoimista ja potilaan mielipiteistä tulee keskustella • Luottamuksen tulee olla molemminpuolinen

  16. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Hoitajavetoisessa vuorovaikutuksessa hoitajan tieto potilaan yhteistyökumppanuutta heikentävistä tekijöistä oli vähäinen.

  17. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Odottamaan jääminen tarkoittaa vuorovaikutuksen vähäisyyttä ja pinnallisuutta. • Odottaminen johtuu joko ulkoisista tai sisäisistä tekijöistä. • Odottaminen on ulkopuolisuuden tunne.

  18. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Joskus odottaminen on väliakainen tilanne, jonka aikana suunnitellaan puolin ja toisin mitä otetaan esille suotuisampana aikana.

  19. 2. Aloitteellisuus ja luottamus yhteistyössä (jatkuu) • Vuorovaikutus on 90-luvulla muuttunut myönteisemmäksi kuin mitä se oli 80-luvulla • Hoitajavetoisuus on vähentynyt • Potilaat rohkenevat kysyä tärkeäksi pitämiään asioita

  20. 3. Potilaan ja hoitajan läheisyys • Muodostuu alakategorioista • LÄHEISYYS ja • ETÄISYYS

  21. 3. Potilaan ja hoitajan läheisyys (jatkuu) • Läheinen hoitaja on: • Helposti lähestyttävä • Lähtee potilaan tarpeista • On kiinnostunut potilaasta ihmisenä • Kokee kohtaamisessa tasavertaisuutta • Keskustelee muustakin kuin sairaudesta

  22. 3. Potilaan ja hoitajan läheisyys (jatkuu) • Läheisyys voi ilmetä: • Sinutteluna • Etunimen käyttönä • Huumorina • Asennoissa (hoitaja istuu alas, silloin kun potilas on vuoteessa)

  23. 3. Potilaan ja hoitajan läheisyys (jatkuu) • Etäisen hoitajan ominaisuudet: • Ylempänä potilasta • Rooliin asettunut • Epäaito • Välinpitämätön / Potilas ei kiinnosta • Haluaa vain saada työn tehdyksi • Ilmapiiri on silloin VARAUTUNUT ei vapautunut.

  24. 3. Potilaan ja hoitajan läheisyys (jatkuu) • Kun hoitaja välttelee katsekontaktia viestittää hän etäisyyttä • Hoitajan nonverbaalinen viestintä keskeisessä asemassa potilaan ”uskaltamisessa”

  25. 3. Potilaan ja hoitajan läheisyys (jatkuu) • Toisaalta, hoitajat nimesivät potilaita, jotka välttivät läheisyyden. Esim: • Mielenterveysongelmista kärsivät • Itsemurhaa yrittäneet • Hoitotulos koettu pettymyksenä - Kommunikointi eri kulttuurista olevan kanssa vaihteli – syyt tutkittava erikseen.

  26. 4. Välittämisen kokeminen • Sisältää alakategoriat: • Turvallisuus • Todesta ottaminen • Ennakoiva välittäminen • Tekeminen välittämisen osoittamisena

  27. 4. Välittämisen kokeminen • Välittämisen kokeminen tuotetaan kun: • Hoitaja paneutuu potilaan asioihin • Valvoo potilaan vointia • On tietoinen muutoksista • On oma-aloitteisesti yhteydessä potilaaseen • Asettuu potilaan tilanteeseen!

  28. 4. Välittämisen kokeminen • Turvallisuuden kokeminen sisältyi hoitajan fyysiseen läheisyyteen, kuten: • Koskettamiseen • Kädestä pitäminen • Halaaminen • Tavoitettavuus edistää turvallisuuden kokemista ja antaa edellytykset myös fyysiselle läheisyydelle

  29. 4. Välittämisen kokeminen • Potilas koki välittämistä silloin kun häneltä kysyttiin vointia, vaikkei hän soittanut kelloa. • Hänen tarpeittensa ennakointi osoitti välittämistä. • Pieniin yksityiskohtiin huomion kiinnittäminen oma-aloitteisesti hoitajien kannalta lisäsi välittämisen kokemista.

  30. 5. Vahvistuminen • Tämä kategoria muodostuu alakategoriasta kuten: • Tietäminen • Luottamus asiantuntijaan • Ennakoiminen • Palautteen saaminen • Osallistuminen päätöksentekoon

  31. 5. Vahvistuminen • Vahvistuminen tarkoittaa, että potilasta tuetaan ”oman itsensä herraksi” joka • Ottaa vastuuta • Päättää hoitoon liittyvistä asioista • Erkaantuu potilaan roolista

  32. 5. Vahvistuminen • Vastuuta heikentäviä ominaisuuksia: • Tietäminen: tietojen vähyys • Luottamus asiantuntijaan: vähäinen • Ennakoiminen: epäselvyys työnjaossa • Palautteen saaminen: asioiden sanelu

  33. 5. Vahvistuminen • Hoitaja voi tukea tai heikentää potilaan vahvistumista vuorovaikutustilanteiden kautta • Perustelelmalla • Turvallisuudesta huolehtimalla • Positiivisen palautteen antamisella • Myönteisen lopputuloksen saavuttamiseksi

  34. 5. Vahvistuminen • Luottamus asiantuntijoiden osaamiseen auttoi potilasta vahvistumaan. • Tällöin, potilaalle kerrottiin aloitteellisesti mistä on kyse, etenkin oudoissa ja yllätyksellisissä tilanteissa. • Kun hoitaja oli tiedonvälittäjä lääkäriin päin, potilas koki myös vahvistustuvansa.

  35. 5. Vahvistuminen • Vahvistumista heikensi yksittäisten hoitajien toiminta: • Epäselvät selitykset • Epäselvä työnjako • Tiedon tarpeen tyydyttämättä jättäminen

  36. 6. Tunnekokemuksen jakaminen • Tunnekokemuksen jakaminen on potilaan kokonaistilanteen näkevää, tavoitteelista ja potilaan yksilöllisistä tarpeista ohjautuvaa vuorovaikutusta, jossa hoitajan verbaalinen ja nonverbaalinen ilmaisu ovat yhdensuuntaisia.

  37. 6. Tunnekokemuksen jakaminen • Tarvitaan: • Potilaslähtöistä toimintaa • Hoitajien tietojen hallintaa • Harkittua vuorovaikutusta • Tunteiden huomioon ottamista

  38. 6. Tunnekokemuksen jakaminen • Heikentäviä tekijöitä ovat: • Tietopohjan heikkous • Potilaan kielteisyys • Hoitajan kielteisyys • Hoitajan taitamattomuus

  39. 6. Tunnekokemuksen jakaminen • Toiminta on kyettävä muuntelemaan joustavasti potilaan muuttuvien tarpeiden mukaan. • Painopiste on potilaan sairaalan tai hoitopaikan ulkopuolisessa elämässä – hoitajan on tiedettävä, mikä hänelle on merkityksellistä.

  40. 6. Tunnekokemuksen jakaminen • Asiantuntemus elämän järjestämisessä omaisten kanssa ja vuorovaikutuksessa potilaan kanssa, sairaalasta poispääsyn jälkeen.

  41. 6. Tunnekokemuksen jakaminen • Tietopohjan on oltava vankka • On tunnettava potilaan hoidon tavoitteet ja hoitosuunnitelma • Potilaan kokemuksia ei saa ohittaa • On oltava ajattelevainen • Positiivinen asenne • tavoiteltavuus

  42. 6. Tunnekokemuksen jakaminen • Turha viivyttely heikentää vuorovaikutusta • Valitusten sivuuttaminen • Intuition puute – sen käyttäminen • Kyky havaita ”rivien välistä” ja esim. huumoriin kätketty pelko tai pidättyväisyys

  43. 7. Vuorovaikutuksen ympäristö • Alakategoriat: • Hoitotyön kulttuuri • Fyysinen ympäristö • ihmissuhdeympäristö

  44. 7. Vuorovaikutuksen ympäristö • Vuorovaikutusta ohjaavat myös potilaan ja hoitajan ulkopuoliset tekijät.

  45. 7. Vuorovaikutuksen ympäristö • Hoitotyön kulttuuri osastolla ohjaa ajattelua ja toimintakokonaisuutta • Hoitotyön kulttuuri ilmenee: • hoitajien näkemyksenä hoitotyöstä, • hoitoyön filosfiasta osastolla ja • miten hoitotyö käytönnössä organisoidaan osastolla

  46. 7. Vuorovaikutuksen ympäristö • Hoitotyön kulttuurin vuorovaikutusta heikentävät tekijät: • Lyhytjänteisyys • Työn kasautuminen • Paineenalaisuus • tehtäväorientoituneisuus

  47. 7. Vuorovaikutuksen ympäristö • Hoitotyön kulttuurin vuorovaikutusta tukevat tekijät: • Tavoitteellisuus • Sujuvuus • Jäsentyneisyys • potilaskeskeisyys

  48. 7. Vuorovaikutuksen ympäristö • Omahoitajakäytäntö osoittautunut toimivaksi • Vuorovaikutus helpottuu • Potilas kokee jonkun perehtyneen hänen asioihin ja olevan lähestyttävissä

  49. 7. Vuorovaikutuksen ympäristö • Hoitajat näkivät hoitotyön kulttuurin olevan sidoksissa organisaation näkemykseen hoitotyöstä ja • työnantajan antamiin mahdollisuuksiin potilaskeskeiseen työskentelyyn

  50. Johtopäätös • Potilaan turvallisuuden tunne oli kaikkia kategorioita yhdistävä tekijä • Turvallisuuden tunne kumpusi: • Osallistumisesta hoitoon • Tiedonsaannista #################################

More Related