1 / 10

Finn Märcher, 49 år Corporate Brand Manager, Danfoss A/S, fim@danfoss

”Hvordan kan Sønderjylland klare konkurrencen? UdviklingsRåd Søndejylland, Bjerremark, 25. august 2009. Finn Märcher, 49 år Corporate Brand Manager, Danfoss A/S, fim@danfoss.com. 1. Biografi. Finn Märcher, 49 år Corporate Brand Manager, Global Branding

genna
Télécharger la présentation

Finn Märcher, 49 år Corporate Brand Manager, Danfoss A/S, fim@danfoss

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ”Hvordan kan Sønderjylland klare konkurrencen?UdviklingsRåd Søndejylland, Bjerremark, 25. august 2009 Finn Märcher, 49 år Corporate Brand Manager, Danfoss A/S, fim@danfoss.com 1

  2. Biografi Finn Märcher, 49 år Corporate Brand Manager, Global Branding Finn Märcher har arbejdet med reklame, markedsføring og kommunikation i mere end 25 år. De seneste 20 år i Danfoss Koncernen som reklamekonsulent, udstillingschef, værkfører, designchef, produktionschef og brand manager. Før det var han reklameassistent hos Hartvig Jensen og Co. A/S og reklamechef i MAN B&W Diesel. Finn Märcher har en HD i afsætning, og har været forelæser og ordstyrer ved mange konferencer. Han har tidligere været gæsteunderviser ved Syddansk Universitet, og undervist og fungeret som censor i afsætning, markedsføring og logistik på Merkonomstudiet, og virker som censor ved multimediedesigner-uddannelsen.

  3. Markedsføring af Sønderjylland Erfaring Kommunikation er et vigtigt middel, men løser IKKE problemet (alene). • ”Produktet”/basis skal være i orden og efterspurgt. • Budskab skal være gennemtænkt og troværdig. • PR er et fantastisk media, hvis det benyttes optimalt Personlig erfaring • Positionering – tømrer på Sydals • Behovsopfyldelse – stævne/banebygning i Åbenrå • ”Jeg hører, hvad du siger, men jeg tror, hvad du gør” – sygehus/akutbil/hovedstad

  4. Markedsføring af Sønderjylland • Fakta: Den generelle udvikling land-mod-by søgning og by– mod-storby. • Mennesket er et socialt dyr, som føler sig bedst hjemme sammen med ligesindede – og er man et moderne og veluddannet menneske, vil man gerne være sammen med andre af samme type • - og samtidig er man i nærheden af de kulturelle og sociale tilbud, storbyen kan tilbyde. • Stor beslutning at flytte til Jylland/Sønderjylland

  5. Markedsføring af Sønderjylland • København (storbyen) … har ”alt”: • - høj koncentration af unge • mange højtuddannede • mange arbejdspladser

  6. Markedsføring af Sønderjylland Opgave • Positionering/branding af Sønderjylland Mål • Det overordnede mål er at få tilflyttere til Sønderjylland – IKKE til Sønderborg, Tønder, Åbenrå og andre individuelle lokaliteter. Målgruppe • Hvem er målgruppen (unge/ældre, udd./ufaglærte) – og hvem kan vi få?

  7. Markedsføring af Sønderjylland • Strategisk udfordring • Få Sønderjylland på landkortet (positionering) • Hvad skal Sønderjylland være kendt for? • …? undersøg og vælg noget appellerende at være/blive kendt for. • - Hvad vil vi i Sønderjylland tilbyde i forhold til fx Intercity-linien? • - Hvor i Sønderjylland er fremtiden (set udefra)? • => • - statistikken viser, at områderne ’energi/miljø’ vokser stærkt – og her klare Sønderjylland sig godt. • erfaringen fortæller, at området ’turisme’ er voksende og ufaglærte kan letter omskole til job her.

  8. Markedsføring af Sønderjylland • Sønderjylland har meget: • lave ejendomspriser • lavere leveomkostninger generelt • bedre trafikale forhold • mere natur • renere omgivelser • … men også: • unge, som søger væk for uddannelse • arbejdspladser (offentlige og private), der nedlægges

  9. Markedsføring af Sønderjylland • Kommunikation: • Spil på de positive fakta • - SønderjyskE • - SydDansk Universitet • Kultur • Turisme (cykelruter ligesom Bornholm? Billigt!) • … • Få elimineret de negative fakta • - største pct. del at arbejdsløse ufaglærte • - længst til sygehuse/skadestue • dårlig offentlig transport • …

  10. Markedsføring af Sønderjylland Konklusion Det overordnede mål er at få tilflyttere til Sønderjylland – IKKE til Sønderborg, Tønder, Åbenrå og andre individuelle lokaliteter. • Få Sønderjylland på landkortet med noget appellerende at være/blive kendt for • Smid skyklapperne, bliv enige, gå sammen og træk på samme hammel. Sammen er vi stærkere. (Eks.: Tivoli – og ”Creative Nation”) Det er et laaangt seeeejt træk!!! • Tro ikke på en hurtig ROI!!!

More Related