1 / 16

CONFIANCE ET ORGANISATION DES STRUCTURES D’ÉCONOMIE SOLIDAIRE

DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR. CONFIANCE ET ORGANISATION DES STRUCTURES D’ÉCONOMIE SOLIDAIRE. Jean-Yves LE TURDU consultant en transformation de conflits et organisation des structures d’économie solidaire. 1.

geoff
Télécharger la présentation

CONFIANCE ET ORGANISATION DES STRUCTURES D’ÉCONOMIE SOLIDAIRE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR CONFIANCE ET ORGANISATION DES STRUCTURES D’ÉCONOMIE SOLIDAIRE Jean-Yves LE TURDUconsultant en transformation de conflits et organisation des structures d’économie solidaire 1 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  2. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Les sources de conflits personnelle CONFLIT culturelle structurelle 2 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  3. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Les moteurs de confiance personnelle CONFIANCE culturelle structurelle 3 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  4. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Confiance et économie solidaire Adhésion volontaire Des personnes LA CONFIANCE UNE ENTREPRISE D’ESS Une structure Double qualité Lucrativité limitée Développement humain Utilité sociale Un projet des valeurs une culture 4 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  5. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Complémentarité des confiances structurel culturel personnel 5 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  6. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Evolution de la confiance ancienneté Perception du projet X Nature du projet proximité Motivation de départ LOCAL NATIONAL 6 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  7. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Dynamiques de confiance Vecteur de fragilité A fortifier pour l’avenir Etre reconnu pour agir concrètement Vecteur de défiance Remises en cause, critiques Sujet compliqué Vecteur de confiance Force de l’association Amitié, confiance fondateurs 7 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  8. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Force et faiblesse des confiances 8 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  9. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Confiance et économie solidaire SALARIES Structurel Définir le projet Missions claires Coopération bénévoles-salariés MEMBRES Personnel : amis Culturel : projet Dépendance Permettre aux nouveaux d’agir et expérimenter 9 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  10. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Encadrer les leaders • LEADER • Vision à long terme, porteur d’un projet • Charisme • Capacité à mobiliser, à inviter à se mettre en route • Pouvoir informel, auto-désigné • non décidé collectivement • Aucun contrôle : ralentit, freine la créativité et la réactivité, remet en cause sa place • Ne rend compte à personne • La crise? • Ou l’organisation des responsabilités partagées? 10 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  11. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Organiser la confiance Répondre aux questions Se doter d’outils de visualisation simples LES STATUTS et RI Dire comment on s’organise (quand on est fâché) Qualifier les membres LA TRANSPARENCE Définir et répondre aux besoins de la structure Identifier et répondre aux besoins des membres ORGANISER LA CONFIANCE Entendre tous les points de vue Décider et respecter Suivre les décisions Sortir d’une vision binaire L’EVALUATION LA DECISION Construire de la coopération dans l’évaluation 11 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  12. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Votre projet et vos partenaires VOUS enfermement suivisme / anticréativité COLLECTIVITES PROJET CONCURRENTS instrumentalisation populisme PUBLICS / USAGERS 12 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  13. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Interaction des partenaires SALARIES Structurel Définir le projet Missions claires Coopération bénévoles-salariés USAGERS Structurel : qualité Culturel : info / sens MEMBRES Personnel : amis Culturel : projet Dépendance Permettre aux nouveaux d’agir et expérimenter PARTENAIRES Structurel : opérationnel Culturel : projet Lutte sur les valeurs et le projet ? Convention de partenariat 13 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  14. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR La confiance avec les partenaires Pas de confiance personnelle ni culturelle = méfiance ou défiance Confiance personnelle = amitié = fragilité Confiance culturelle = idéologie? Instrumentalisation? Projet partagé? Confiances personnelle + culturelle = vers une contractualisation = confiance structurelle 14 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  15. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Structurer la confiance avec les partenaires • TRAVAUX PARTAGES • Diagnostic • Besoins • Résultats attendus • Outils d’évaluation RECONNAISSANCE MUTUELLE LIBERTE D’ACTION CHACUN DANS SON DOMAINE DE COMPETENCE • SAVOIR CE QUE L’ON VEUT • Ce qui est négociable pour vous et ce qui ne l’est pas • Comment le dire pour que ce soit recevable : s’inscrire dans la culture de l’autre : médiation • Emouvoir l’autre : le mettre en mouvement 15 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

  16. DONNEES DE BASE VIVRE SES VALEURS EN INTERNE PARTAGER SES VALEURS A L’EXTERIEUR Merci Jean-Yves LE TURDU 3 place de la gare 16440 MOUTHIERS SUR BOEME 06 24 35 54 99 triangles@wanadoo.fr 16 QUELLES VALEURS PORTENT LES STRUCTURES DU 3EME CERCLE ?- Poitiers, 10 sept 08

More Related