490 likes | 674 Vues
อธิการบดี พบบุคลากรใหม่ 10 มกราคม 2555. Our People Are Our Greatest Assets. โอกาส. โลกที่กำลังเปลี่ยนแปลง. Knowledge society science & technology information technology logistics Global village. University. central activities of civilization persuit production
E N D
อธิการบดีพบบุคลากรใหม่ 10 มกราคม 2555
Our People Are Our Greatest Assets
โลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลง • Knowledge society • science & technology • information technology • logistics • Global village
University • central activities of civilization • persuit • production • dissemination • application • preservation of knowledge
มหาวิทยาลัยมหิดล • ผู้นำการเปลี่ยนแปลง • Local • Regional • Asean • Asia • Global
ศักยภาพของมหาวิทยาลัยมหิดลศักยภาพของมหาวิทยาลัยมหิดล • ความเข้มแข็ง:ความเป็นผู้นำในการบริการสุขภาพและ วิทยาศาสตร์สุขภาพ • มหาวิทยาลัยมหิดลเป็นมหาวิทยาลัยที่สมบูรณ์แบบ • 17 คณะ • 7 สถาบัน • 6 วิทยาลัย • 10 ศูนย์ • 3 วิทยาเขตในส่วนภูมิภาค 5 โรงพยาบาล • 3 วิทยาเขตในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล • 4research clusters • 3creative academy • 3national centers of excellence • 5research centers
Vision Mission Value Motto Philosophy Determination 8
Vision “Mahidol University is determined to be a world class university” Mission “To excel in health, sciences, arts, and innovation with integrity for the betterment of Thai society and the benefit of mankind” 9
Philosophy “True success is not in the learning, but in its application to the benefit of mankind” Motto “Do unto others as you would have others do unto you” Determination statement “Wisdom of the land” 10
Mahidol Core Values M Mastery A Altruism H Harmony I Integrity D Determination O Originality L Leadership เป็นนายแห่งตน มุ่งผลเพื่อผู้อื่น กลมกลืนกับสรรพสิ่ง มั่นคงยิ่งในคุณธรรม แน่วแน่ทำกล้าตัดสินใจ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ใฝ่ใจเป็นผู้นำ 11
Strategic Objective 1.Research excellence 2.Teaching & Learning excellence 3. Health care & Services excellence 4. Internationalization 12
Administrative Strategy 1. Harmony in Diversity 2. ICT-based University 3. Resources Optimization & Management 4. Human Capital 13
Teaching & Learning Excellence วิทยาเขตกาญจนบุรี 14
โครงการจัดตั้งวิทยาเขตนครสวรรค์มหาวิทยาลัยมหิดลโครงการจัดตั้งวิทยาเขตนครสวรรค์มหาวิทยาลัยมหิดล
โครงการจัดตั้งมหาวิทยาลัยมหิดลวิทยาเขตอำนาจเจริญปีการศึกษา 2554 ไปจังหวัดมุกดาหาร 80 กม. เข้าตัวเมืองอำนาจเจริญ 4 กม.
ก่อสร้างอาคาร อาคารหอประชุมใหญ่มหิดลสิทธาคาร อาคารปฏิบัติการเรียนรวม วงเงินค่าก่อสร้าง 1,048 ล้านบาท (เสร็จกันยายน 2555) วงเงินค่าก่อสร้าง 408 ล้านบาท (เสร็จ ธันวาคม 2556) อาคารปฏิบัติการโรงงานกึ่งอุตสาหกรรม วงเงินค่าก่อสร้าง 270 ล้านบาท (เสร็จ กันยายน 2555)
ก่อสร้างอาคาร อาคารเฉลิมพระเกียรติ 50 พรรษา สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สถาบันการแพทย์ สยามินทราธิราช วงเงินค่าก่อสร้าง1,600 ล้านบาท (เสร็จ ธันวาคม 2555) วงเงินค่าก่อสร้าง6,150 ล้านบาท (เสร็จเมษายน 2555) ศูนย์ความเป็นเลิศด้านโรคเขตร้อนแห่งเอเชีย อาคารมหิดลอดุลยเดช-พระศรีนครินทร วงเงินค่าก่อสร้าง525 ล้านบาท(เสร็จ กรกฎาคม 2555) วงเงินค่าก่อสร้าง612 ล้านบาท (เสร็จ กุมภาพันธ์ 2555)
โครงการก่อสร้างอุทยานธรรมชาติวิทยาสิรีรุกขชาติโครงการก่อสร้างอุทยานธรรมชาติวิทยาสิรีรุกขชาติ โครงการใหญ่ที่อยู่ในระหว่างการก่อสร้าง โครงการระบบบำบัดน้ำเสียรวม รอใส่รูปก่อสร้าง กำหนดแล้วเสร็จประมาณก.ย. 55 กำหนดแล้วเสร็จประมาณธ.ค. 54
มหาวิทยาลัยมหิดล ในกำกับรัฐบาล • Efficiency • Quality • Opportunity Competitiveness Value creation
มหาวิทยาลัยมหิดล ในกำกับรัฐบาล • Paradigm shift • Income earning for mission • Sense of saving • Customer focus • Good governance
Recruitment • Development • Maintenance Human Resource Management
AMP Training – Development Roadmap EDP Leadership General Management • Public Training • Seminar • Research • Training • Visiting • Subbatical Leave Decision Making Problem Solving Strategic Planning etc. Supervisory Course Academic Skill Management Skill People Skill / Self-Development Computer Skill, Language Skill, Team Work Interactive, Personality, Communications Coordination, etc. Job Knowledge/ Functional Area Knowledge • Academic Staff • - Learning & Teaching Management • Instructional Media • Guidance • Research • Presentation • Supporting Staff • - Budget Planning • Human Resource Knowledge • Consultation • PR Functional Training Core Competency Core Values/Org. Culture P Watanapa P Watanapa P Watanapa P Watanapa
มหาวิทยาลัยมหิดล ในกำกับรัฐบาล • Performance Agreement (PA) • Evaluation
Performance Management Process Vision & Mission Value Strategy Policy Cascade ส่วนงาน B ส่วนงาน C ส่วนงาน A Policy Cascade ภาควิชา B ภาควิชา C ภาควิชา A Personal Objectives พนักงาน A พนักงาน B พนักงาน C KPI KPI KPI
อาคารสถานที่ • สร้างเสริมสุขภาพ/การรักษาพยาบาล • การเงิน • นันทนาการและศิลปวัฒนธรรม • พาหนะการเดินทาง • ร้านค้าสวัสดิการ • การเชิดชูเกียรติ Happy Work Place
ระดับมหาวิทยาลัย • ระดับส่วนงาน การสนับสนุน
การฝึกอบรม • ทุนวิจัยของมหาวิทยาลัย • ศูนย์เครื่องมือกลาง • ทุนวิจัยของมหาวิทยาลัย การสนับสนุน
ผู้สูงอายุ, ผู้ป่วยสิ้นหวัง, ผู้ป่วยระยะสุดท้าย • การตั้งครรภ์ของวัยรุ่น • การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ • นโยบายผลักดันให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางการแพทย์นานาชาติ • การพัฒนาศักยภาพของนักกีฬาไทยให้แข่งขันได้ในระดับสากล ปัญหาสังคมไทย/นโยบายภาครัฐ
การบริหารจัดการน้ำของประเทศการบริหารจัดการน้ำของประเทศ • นโยบายผลักดันให้ประเทศไทยเป็นครัวโลก • การทุจริตและประพฤติมิชอบของบุคลากรของรัฐฯและนักการเมือง • ความไม่เท่าเทียมกันในสังคม • ฯลฯ ปัญหาสังคมไทย/นโยบายภาครัฐ
Mahidol University in QS Rankings (31) ( 8) ( 1) (33) (38) MU at 229th in QS World University Rankings 2011 32
QS World University Rankings by Subject Area - - - - - - - - - - - - - - - 33
มาตรฐานการศึกษา transformative education • ปรับปรุงหลักสูตรวิชาความรู้ทั่วไปอย่างมีร่วม • ประยุกต์กระบวนการทางจิตตะปัญญาศึกษา • ใช้ประโยชน์สูงสุดจากศูนย์การเรียนรู้ เป็นคนดี มีปัญญา นำพาสุข
การพัฒนาจิตวิญญาณครู • “กลุ่มเพื่อนครู” • สร้าง กำลังใจ ให้ เพื่อนครู เพื่อสร้าง • ความหมายในชั้นเรียนให้กับ นศ. • เวทีครูเสวนาสัญจร - แลกเปลี่ยนเรียนรู้ • การเยี่ยมชั้นเรียน แบบกัลยาณมิตร การพัฒนาอาจารย์
การสร้างเครือข่าย • public • private • community • international
Logis tics IT ครอบครัว Healthcare Management พยาบาล เวชศาสตร์เขตร้อน สถาบันอาเซียน การจัดการ IT โภชนาการ One health แพทย์ สาธารณสุข ทันตแพทย์ สัตวแพทย์ วิศวกรรมศาสตร์ ประชากร ฯลฯ ประชากร สังคม โภชนาการ Music Bio-Engineer ing
มหาอุทกภัย • การรักษาวิทยาเขตศาลายา • บุคลากร • ที่พักพิง • เงินช่วยเหลือ • เงินกู้ปลอดดอกเบี้ย • นักศึกษา • ที่พักพิง • เงินช่วยเหลือ • ชุมชน • ที่พักพิง • อาหาร • หน่วยแพทย์เคลื่อนที่ • กองทัพมด
แนวทางดำเนินการด้านกายภาพเพื่อเสริมแนวป้องกันน้ำในอนาคตแนวทางดำเนินการด้านกายภาพเพื่อเสริมแนวป้องกันน้ำในอนาคต • ก่อสร้างรั้วเนินดินด้านทิศตะวันตก • ก่อสร้างรั้วเนินดินด้านทิศเหนือ • จัดทำแนวป้องกันน้ำประตูทางเข้าออกต่างๆ ลักษณะกึ่งสำเร็จรูป
รั้วเนินดินด้านทิศตะวันตกรั้วเนินดินด้านทิศตะวันตก รั้วเนินดินด้านทิศเหนือ N
สภาพแนวขอบมหาวิทยาลัยฝั่งด้านทิศเหนือสภาพแนวขอบมหาวิทยาลัยฝั่งด้านทิศเหนือ
สภาพแนวขอบมหาวิทยาลัยฝั่งด้านทิศตะวันตกสภาพแนวขอบมหาวิทยาลัยฝั่งด้านทิศตะวันตก
องค์กรของรัฐ องค์กรต่างประเทศ ปัญหาสังคม มหาวิทยาลัย • การบริหารจัดการน้ำ • ประเทศไทยเป็นครัวโลก • ปัญหาผู้สูงอายุ • การตั้งครรภ์ในวัยรุ่น คณะ วิทยาลัย สถาบัน เอกชน ชุมชน
มหาวิทยาลัยมหิดล • Transformative education • World class research • Excellent services • Enterprise spirit • Integration/borderless • Networking • Alumni • Fund raising • Management /finance/personel • Good governance