Revelando o Humano na Administração Pública em Tempos de Grandes Mudanças .

1. Revelando o Humano na Administração Pública em Tempos de Grandes Mudanças. As pessoas: • Patrimônio / Força Motriz • A Matéria Prima é a Inteligência e o Conhecimento • Reciprocidade no Relacionamento.

2. Revelando o Humano Missão: Contribuir para a melhoria dos níveis de eficiência e eficácia da gestão pública Municipal com ações de estudos, pesquisas, recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, voltados para os servidores municipais

3. Revelando o Humano O Novo Perfil do Servidor • Parceiro no Negócio • Ênfase na Mudança, Inovação e Criatividade • Tomador de Decisões e Solucionador de Problemas • Trabalho Mental Variado • Atividade Intelectual e Cerebral • Contestação e Inconformismo com o Presente • Vontade de Melhorar Continuamente • Idéias Novas e Sugestões de Mudanças • Ênfase nas Metas e Resultados • Trabalho em Equipe

4. Revelando o Humano Competências: • Estudos e Pesquisas • Desenvolvimento de Pessoas: • Recrutamento, Seleção e Integração • Qualidade • Gestão do Conhecimento • Retenção da Informação Estratégica

5. Revelando o Humano Desenvolver competências de servidores públicos para aumentar a capacidade de governo na gestão das políticas públicas

6. Revelando o Humano -Ser um espaço de reflexão e debate sobre Administração pública -Ser um centro de referência em políticas públicas capaz de inovar e irradiar boas práticas -Ter padrão de qualidade -Valorizar o servidor

7. Revelando o Humano Plano de Ação de Desenvolvimento na Administração Municipal

8. Revelando o Humano 1 - Redesenho Institucional Ambiente Desenho Organizacional FJG Processo de Trabalho Comunicação

9. Estrutura Atual CONSELHO CURADOR PRESIDÊNCIA COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO GABINETE DA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA JURÍDICA ASSESSORIA DE INFORMÁTICA DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA DE CONTABILIDADE SUBGERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS SUBGERÊNCIA DE TESOURARIA COORDENADORIA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE ESTUDOS E PESQUISAS COORDENADORIA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUBGERÊNCIA DE APOIO

10. Revelando o Humano GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E INTEGRAÇÃO INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA DE EVENTOS UC Figura Processos Desenvolvimento UC COD UC COD GESTÃO DO CONHECIMENTO COD UC COD UC COD COD UC RESPONSABILIDADE SOCIAL EDUCAÇÃO CORPORATIVA DESENVOLVIMENTO DE POTENCIAL

11. Revelando o Humano na Administração Pública em Tempos de Grandes Mudanças. Encorajamento das pessoas para tomar decisões Pedir e dar feedback sobre problemas e oportunidades Flexibilidade Envolvimento das pessoas Pessoal treinado e capacitado EMPOWERMENT Liberdade e responsabilidade Recompensa de resultados Ambiente de cooperação e compartilhamento Reconhecimento

12. Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento • 2.1 – Plano de Educação • Continuação dos estudos (fundamental e médio) • Aumento do nível de capacitação • Crescimento profissional. • Melhora na autoestima

13. Revelando o Humano Telessalas

14. Ensino Fundamental Ensino Médio turmas participantes turmas participantes Janeiro 01 35 Fevereiro 03 73 Março 02 70 Abril 03 93 Total 09 373 Revelando o Humano Telessalas

15. Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento • 2.1 – Plano de Educação • Previsão de abertura de novas turmas em maio (Hospital do Andaraí, Engenho Novo, Praça Onze, Campo Grande e Tijuca = 175 servidores a atender)

16. Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento • 2.2 – Potencial Humano • Destina-se a todos os servidores com foco no desenvolvimento e reconhecimento do capital intelectual (conhecimento, habilidades, atitudes)

17. Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento • 2.2 – Potencial Humano • Consultorias • Ensino à Distância • Educação Corporativa • Seminários • Oficinas • Comunidades Organizacionais • Observatórios • Mapeamento do Potencial Humano

18. Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento • 2.2 – Potencial Humano • Em 2003, já treinamos 4.947 servidores.

19. Revelando o Humano 2.3 – Desenvolvimento Gerencial Oportunidade para favorecer competências generalistas em temas voltados para realidade institucional. Níveis de Expectativa: A) Da Instituição (negócio,perfil gerencial, habilidades específicas) B) Do Próprio Individuo ( auto conhecimento, motivação, percepções, relações e atitudes) C) Do macrocosmo ( conhecimento ampliado em diversos segmentos )

20. Revelando o Humano 2.4 – Gestão do Conhecimento Conjunto de ações que permitem o desdobramento, aprofundamento, armazenamento e compartilhamento do conhecimento na Administração Municipal. • Incentivo de redes de colaboradores • Captura, organização, disseminação e reutilização do conhecimento • Comitê de gestão do conhecimento

21. Revelando o Humano 2.5 – Estudos e Pesquisas Conjunto de ações de promoção do desenvolvimento científico e cultural no âmbito da Administração Municipal. • Intercâmbio Cultural e Desenvolvimento Científico • Incentivo à Pesquisa • Divulgação e Disseminação do Conhecimento

22. Revelando o Humano 2.5 – Retenção da Informação Estratégica • Centro de Apoio Estratégico da Informação • Acervo Bibliográfico • Revista Científica • Memória Institucional

23. Revelando o Humano 2.6 – Universidade do Servidor Define um currículo que consiste em um conjunto de soluções de aprendizagem articuladas logicamente, para o desenvolvimento de habilidades, conhecimentos e atitudes

24. Revelando o Humano 2.6 – Universidade do Servidor Objetivos • Ser o instrumento de apoio à Gestão e ao Conhecimento Profissional • Agregar valor às estratégias organizacionais • Disseminar valores e propósitos • Aumentar a qualificação humana e profissional • Promover o constante crescimento do capital intelectual

25. Revelando o Humano 2.7 – PAC INCENTIVO Desenvolvimento com pessoas como foco estratégico nas organizações MEDIDAS Equalização de linguagem Criação de Sistema Redes (relacionamentos, conhecimentos e intercâmbio) AVALIAÇÃO Sistema de acompanhamento e Informações Gerenciais

26. 2.8 –SISTEMATIZAÇÃO DA POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO MISSÃO PCRJ Estabelecimento de parâmetros que orientem ações de desenvolvimento Transparência para o servidor de suas perspectivas de desenvolvimento profissional Otimização de resultados

27. Revelando o Humano 3 – Recrutamento, Seleção e Integração Conjunto de ações para a realização de concursos e processos seletivos. • Planejamento • Desenvolvimento • Execução • Avaliação Constante

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31. Revelando o Humano Objetivos de Desenvolvimento • Ser (princípios e valores) • Saber (conhecimentos aplicados e fundamentais) • Saber fazer (habilidades e ferramentas) • Saber agir (atitudes)

32. Revelando o Humano I • Resgatar o respeito pelo Ser Humano • Repensar as Organizações