1 / 39

Perancangan dan Pengembangan Produk

Perancangan dan Pengembangan Produk. Dian Mardi Safitri Laboratorium Desain Sistem Kerja & Ergonomi Jurusan Teknik Industri Usakti. Pengembangan Produk. Serangkaian aktivitas, dimulai dari analisis persepsi dan peluang pasar, diakhiri dengan tahap produksi, penjualan dan pengiriman produk.

greg
Télécharger la présentation

Perancangan dan Pengembangan Produk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Perancangan dan Pengembangan Produk Dian Mardi Safitri Laboratorium Desain Sistem Kerja & Ergonomi Jurusan Teknik Industri Usakti

  2. Pengembangan Produk Serangkaian aktivitas, dimulai dari analisis persepsi dan peluang pasar, diakhiri dengan tahap produksi, penjualan dan pengiriman produk

  3. Karakteristik Pengembangan Produk yang Sukses • Kualitas Produk • Mempengaruhi pangsa pasar dan harga yang ingin dibayar pelanggan untuk produk tsb. • Biaya Produk • Menentukan berapa besar laba yang dihasilkan oleh perusahaan • Waktu Pengembangan Produk • Menentukan daya saing, daya tanggap teknologi perusahaan

  4. Karakteristik Pengembangan Produk yang Sukses • Biaya Pengembangan • Biaya pengembangan merupakan salah satu komponen yang penting dari investasi yang dibutuhkan untuk mencapai profit • Kapabilitas Pengembangan • Merupakan asset yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk mengembangkan produk dengan lebih efektif dan ekonomis di masa yang akan datang

  5. Stakeholders Pegembangan Produk • Tim pengembanganproduk • Pekerja • Masyarakat

  6. Pengembangan produk merupakan aktivitas yang meliputi tiga fungsi utama, yaitu: • Penjualan (Marketing) • Desain • Manufacturing

  7. Fungsi Pemasaran • Menjembatani interaksi antara perusahaan dengan pelanggan • Memfasilitasi proses • identifikasi peluang produk • pendefinisian segmen pasar • identifikasi pelanggan • Merancang komunikasi antara perusahaan dengan pelanggan • Menetapkan target harga • Merancang peluncuran serta promosi produk

  8. Fungsi Perancangan (Design) • Mendefinisikan bentuk fisik produk • Desain engineering • Mekanik • Elektrik • Software, dll • Desain industri • Estetika • Ergonomi • User interface

  9. Fungsi Manufaktur • Merancang dan mengoperasikan sistem produksi pada proses produksi • Aktivitas Supply Chain, mencakup juga aktivitas pembelian, distribusi, dan instalasi.

  10. Internal Dari pihak perusahaan sendiri Eksternal Konsultan Unversitas Instansi pemerintah Organisasi Nirlaba Tim Pengembangan Produk

  11. Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : • Produk yang membentuk fungsi yang sama sekali baru • misalnya penemuan bola lampu. • Produk dengan performasi yang telah diperbaiki, • misalnya komputer yang kemampuannya terus bertambah. • Produk yang mempunyai aplikasi baru dari yang sebelumnya, • contohnya kemasan aerosol yang sekarang dipakai juga untuk kaleng obat nyamuk.

  12. Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : • Produk yang menawarkan fungsi tambahan yaitu penambahan benda kepada benda asal sebagai pelangkap benda asal dan pada umumnya tidak dapat berdiri sendiri tanpa benda asalnya. • Contohnya : penambahan speedometer pada sepeda.

  13. Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : • Produk lama yang dijual ke pasar yang baru. • Produk dengan harga jual lebih rendah sehingga mempunyai lebih banyak pembeli.

  14. Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : • Produk yang dikembangkan atau produk yang ada sekarang diintegrasi ke produk yang lain. • Produk jenis ini merupakan gabungan dari dua benda yang mempunyai fungsi masing-masing dan dapat dimanfaatkan terpisah dari benda asal serta mempunyai nilai kegunaan yang setara dengan benda asal.

  15. Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : • Restyled Product, yaitu perubahan tetap/teratur yang dilakukan contohnya pada mobil, pakaian dan lain-lain. • Downgraded Product, yaitu suatu usaha menjual produk bekas.

  16. Sukseskah di Pasar?

  17. Penyebab Kegagalan Produk • Overestimation of Market Size • Product Design Problems • Product Incorrectly Positioned, Priced or Advertised • Costs of Product Development • Competitive Actions To create successful new products, the company must: • understand it’s customers, markets and competitors • develop products that deliver superior value to customers.

  18. New Product Development Process • Idea Generation and Screening • Concept Development and Testing • Marketing Strategy • Business Analysis • Product Development • Test Marketing • Commercialization

  19. New Product Development ProcessStep 1. Idea Generation • Systematic Search for New Product Ideas • Internal sources • Customers • Competitors • Distributors • Suppliers

  20. New Product Development ProcessStep 2. Idea Screening • Process to spot good ideas and drop poor ones • Criteria • Market Size • Product Price • Development Time & Costs • Manufacturing Costs • Rate of Return

  21. 1. Develop Product Ideas into Alternative Product Concepts New Product Development ProcessStep 3. Concept Development & Testing 2. Concept Testing - Test the Product Concepts with Groups of Target Customers 3. Choose the Best One

  22. New Product Development ProcessStep 4. Marketing Strategy Development Marketing Strategy Statement Formulation Part One - Overall: Target Market Planned Product Positioning Sales & Profit Goals Market Share Part Two - Short-Term: Product’s Planned Price Distribution Marketing Budget Part Three - Long-Term: Sales & Profit Goals Marketing Mix Strategy

  23. Business Analysis Review of Product Sales, Costs, and Profits Projections to See if They Meet Company Objectives New Product Development ProcessStep 5. Business Analysis Step 6. Product Development If No, Eliminate Product Concept If Yes, Move to Product Development

  24. New Product Development ProcessStep 7. Test Marketing Controlled Test Market A few stores that have agreed to carry new products for a fee. Standard Test Market Full marketing campaign in a small number of representative cities. Simulated Test Market Test in a simulated shopping environment to a sample of consumers.

  25. Product Life Cycle - PLC Sales and Profits ($) Sales Profits Time Product Develop- ment Introduction Growth Maturity Decline Losses/ Investments ($)

  26. Introduction Stage of the PLC Sales Low sales Costs High cost per customer Profits Negative Create product awareness and trial Marketing Objectives Product Offer a basic product Price Use cost-plus Distribution Build selective distribution Advertising Build product awareness among early adopters and dealers

  27. Growth Stage of the PLC Sales Rapidly rising sales Costs Average cost per customer Profits Rising profits Marketing Objectives Maximize market share Product Offer product extensions, service, warranty Price Price to penetrate market Distribution Build intensive distribution Advertising Build awareness and interest in the mass market

  28. Maturity Stage of the PLC Sales Peak sales Costs Low cost per customer Profits High profits Marketing Objectives Maximize profit while defending market share Product Diversify brand and models Price Price to match or best competitors Distribution Build more intensive distribution Advertising Stress brand differences and benefits

  29. Decline Stage of the PLC Sales Declining sales Costs Low cost per customer Profits Declining profits Marketing Objectives Reduce expenditure and milk the brand Product Phase out weak items Price Cut price Distribution Go selective: phase out unprofitable outlets Advertising Reduce to level needed to retain hard-core loyal customers

  30. Proses dan Organisasi Pengembangan

  31. Definisi Proses pengembangan produk adalah urutan langkah –langkah atau kegiatan – kegiatan dimana perusahaan berusaha untuk menyusun, merancang, dan mengkomersialkan suatu produk

  32. Tahap Pengembangan Konsep Pernyataan misi Identifikasi kebutuhan pelanggan Menetapkan Spesifikais dan targetnya Mendesain konsep produk Memilih konsep produk Rencana pengembangan Rencana Alur Pengembangan Menetapkan spesifikasi akhir Menguji konsep produk

  33. Fase Proses Pengembangan Generik 0. Perencanaan • Pengembangan Konsep • Perancangan Tingkatan sistem • Perancangan Detail • Pengujian dan Perbaikan • Produksi awal

  34. Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap P E M A S A R A N

  35. Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap D E S A I N

  36. Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap M A N U F A K T U R

  37. Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap F U N G S I L A I N N Y A

  38. Dian Mardi Safitri dianm@trisakti.ac.id dms.ti.usakti@gmail.com

More Related