1 / 21

VAN FUNCTIE NAAR MENS

FWG CONTACTDAGEN 2009. VAN FUNCTIE NAAR MENS. Trends en ontwikkelingen in de zorg. FWG 2009. De toekomst van de zorg?. Onderzoek. Beproefde methode voor innovatie onderzoek Cyclus (jaarlijks) Expertgroep, bronnenonderzoek, deskresearch Database, analyses materiaal

guiliaine-connor
Télécharger la présentation

VAN FUNCTIE NAAR MENS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FWG CONTACTDAGEN 2009 VAN FUNCTIE NAAR MENS

  2. Trends en ontwikkelingen in de zorg FWG 2009

  3. De toekomst van de zorg?

  4. Onderzoek • Beproefde methode voor innovatie onderzoek • Cyclus (jaarlijks) • Expertgroep, bronnenonderzoek, deskresearch • Database, analyses materiaal • Resultaat: 25 thema’s met trends

  5. 25 ‘Trends’

  6. Arbeidsmarkt / HRM I • Groeiende arbeidsmarktproblematiek - toenemende zorgvraag door vergrijzing - ontgroening • Verschillen per branche + per regio - grootste tekorten in VVT, VGN en GGZ • Feminisering van de geneeskunde - (capaciteitstekorten; inkomenseffecten) • Toename ZZP-ers (zelfstandige zonder personeel) - een op de zes verpleegkundigen heeft dit overwogen • Toestroom in zorgopleidingen (door huidige crisis) - uitval 30-40%

  7. Arbeidsmarkt / HRM II Oplossingen om tekorten tegen te gaan: • Cao’s: loopbaan en levensfasebudget • Taakherschikking, functiedifferentiatie • Flexibilisering van de arbeid (flexpools) • Werving allochtonen • Sociale innovatie (duurzaam personeelsbeleid) • PR- en imagocampagnes (YouTube-filmpjes) • Magneet-instellingen • (> arbeidstevredenheid, < ziekteverzuim) • geeft professie van het verpleegkundig domein inhoud en aanzien • heeft een cultuur die bevordelijk is voor werving en behoud

  8. Arbeidsmarkt / HRM III Effecten op functies: • Door verhoogde werkdruk: alle functies • Magneet-filosofie: • meer eigen regie en verantwoordelijkheid voor verzorgenden en verpleegkundigen • andere wijze van leidinggeven • P&O/HRM‑adviseur: • slim en inventief werven • levensfasebeleid adequaat kunnen uitvoeren / toepassen • Managementfuncties: personeelsinzet (roostering), werving, realisering productie (arbeidsproductiviteit)

  9. Veiligheid I • Sterk toegenomen (beleids-)aandacht voor veiligheid • Patiëntveiligheid • Persoonsbeveiliging • Brandveiligheid • Veilige werkomgeving • Aandacht voor Veilig Incident Melden en Veiligheidsmanagement Systemen

  10. Veiligheid II De branches • Toegenomen aandacht onderhoud/beheer medische apparatuur • Toegenomen aandacht veiligheid rondom separeren/ fixeren, valpreventie, medicatieveiligheid • Voldoende en bekwaam personeel Effecten op functies • Klinisch fysisch medewerker • Biomedisch technoloog

  11. Preventie • Voorkomen, vroegtijdig opsporen, voorkomen van erger • Waarom preventie? • Preventie in OGZ en reguliere zorg; belang ketenzorg • Probleem: bereiken doelgroep (ongevraagde zorg) • Preventieve maatregelen leefstijl slaan niet aan • Samenwerking vereist

  12. Mantelzorg Nationaal: • Overheid/gemeenten formuleren een mantelzorgbeleid (WMO), (steunpunt mantelzorg, ‘mantelzorgovereenkomst’ mantelzorgmakelaar) Sector: • Mantelzorg wordt geformaliseerd (meegewogen bij indicatiestelling awbz. Meer mantelzorg, minder recht op formele zorg) • Kansen voor de markt: mantelzorgwoning

  13. Mantelzorg Branche/ Organisatie • Zorg leunt steeds sterker op mantelzorgers en vrijwilligers. Vrijwilligers worden te vaak ingezet voor professionele taken • Onderzoek: ‘lastig’, ‘gecompliceerd’ en ‘kansrijk’ • Recent startte een pilot met 25 instellingen Project Zorg Beter met Vrijwilligers, met o.a. ActiZ en VGN (werken aan een goede relatie tussen vrijwilligers en beroepskrachten. “Verbeterpakketten”)

  14. Mantelzorg • Effecten op functies: • Hoe om te gaan met niet-collega’s • Hoe geef je de mantelzorger de juiste informatie • Toename mondigheid mantelzorgers • Beroepscompetentieprofiel Verzorgende is samenwerking met mantelzorgers opgenomen • Toename werkzaamheden coördinator Vrijwilligerswerk en afname van deze functie • Management: bewaken van verantwoordde inzet vrijwilligers/mantelzorgers

  15. Internationalisering: • Verwachte toename van: • invloed Europese Unie (wet-regelgeving) • internationale concurrentie (patiënten naar buitenland) • toename mobiliteit van zorgverleners binnen EU • Internationale samenwerking vanwege marktmacht • Wat zien we van internationalisering? • samenwerking met buitenlandse partijen (inkoop, apotheek, onderzoek) • HRM-beleid: meer anderstalige op afdelingen • Zwitsers bedrijf wil een nieuw Walchers ziekenhuis bouwen • AWBZ gefinancierde Kleinschalig wonen in Suriname • Jellinek Retreat in Curaçao (afkicken in Curaçao)

  16. Internationalisering: • Effecten op functies: • anderstalige collega’s • collega’s uit andere culturen • ziekenhuisapotheker zal meer te maken krijgen met Europese regelgeving inzake medicijnen • Management functies op strategisch niveau vanwege veranderende markt van grensoverschrijdende zorg.

  17. FWG TRENDRAPPORT 2009

More Related