1 / 35

Innføring av driftsstyrer ved kommunalt drevne sykehjem i Oslo

Oslo kommune Sykehjemsetaten. Innføring av driftsstyrer ved kommunalt drevne sykehjem i Oslo. Silurveien sykehjem . Etatsdirektør Bente Riis, august 2011. Agenda. Bakgrunn Driftsstyrenes sammensetning og reglement Om Sykehjemsetaten Rammer for driftsstyrenes arbeid

havyn
Télécharger la présentation

Innføring av driftsstyrer ved kommunalt drevne sykehjem i Oslo

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Oslo kommune Sykehjemsetaten Innføring av driftsstyrer ved kommunalt drevne sykehjem i Oslo Silurveien sykehjem Etatsdirektør Bente Riis, august 2011

  2. Agenda • Bakgrunn • Driftsstyrenes sammensetning og reglement • Om Sykehjemsetaten • Rammer for driftsstyrenes arbeid • Driftsstyrets oppgaver • Delegering av myndighet • Møter og innhold • Rapporteringsansvar og godtgjøring

  3. Bakgrunn • Bystyret vedtok i januar 2010 å opprette en prøveordning med driftsstyrer ved alle de kommunalt drevne sykehjemmene i Oslo • Ordningen skal evalueres etter to år • Reglement for driftsstyrene ble vedtatt av Byrådet i november 2010 • Byrådet oppnevner driftsstyrene første gangDeretter er oppgaven delegert til Sykehjemsetaten

  4. Driftsstyrenes sammensetning • En representant for de ansatte • En pårørende • En beboer - eller pårørende dersom ingen beboer kan påta seg vervet • To eksterne representanter • Varamedlemmer som oppnevnes fra samme gruppe som medlemmene, ikke personlige • Styremedlemmene oppnevnes for to år av gangen • Institusjonssjefen ved sykehjemmet er ansvarlig for sekretariatsfunksjonen

  5. Driftsstyrets sammensetning (forts.) • Dersom et ansattmedlem slutter, fratrer denne. • Dersom en beboer fratrer, må også vedkommendes pårørende slutte som medlem. • Eksterne medlemmer oppnevnes av bydelsutvalget. • Det enkelte styremedlem har rett til å fratre vervet etter eget ønske.

  6. Konstituering av driftsstyret • Institusjonssjefen innkaller til konstituerende møte i driftsstyret • Valg av leder og nestleder holdes som flertallsvalg • Beboer og ansattes representanter kan ikke velges til leder eller nestleder

  7. Reglementet for driftsstyrene • Formålet med reglementet er å regulere driftsstyrenes organisering og arbeid • Driftsstyrene plasseres i linje mellom direktøren i Sykehjemsetaten og institusjonssjef

  8. Om Sykehjemsetaten • Fakta : • Er landets største drifter av sykehjem og Oslo kommunes nest største etat • Overtok 1. januar 2007 bydelenes ansvar for å drive kommunale sykehjem • Driver 30 kommunale sykehjem • Har også avtaler med 26 private sykehjem i Oslo og omegn • Har ca. 4700 heldøgnsplasser og 700 dagplasser • Har ca. 3900 årsverk i de kommunale institusjonene, hvorav 51 stillinger i administrasjonen

  9. Om Sykehjemsetaten (forts.) • AnsvarSykehjemsetaten skal gi personer med behov for heldøgns pleie, rehabilitering og omsorg et best mulig tilbud innenfor de vedtatte politiske, økonomiske og administrative rammer i Oslo kommune.

  10. Om Sykehjemsetaten (forts.) • Vår visjon : • Fritt sykehjemsvalg av kvalitativt gode og likeverdige tjenester • Ny visjon utarbeides i forbindelse med rullering av strategisk plan

  11. Våre verdier • Brukerorientering • Respekt • Engasjement • Redelighet

  12. Etatsdirektør Avdelingssjef Kvalitet, kompetanse og Utvikling Avdelingssjef Økonomi/administrasjon Avdelingssjef Personal/organisasjon Avdelingssjef Bygg/vedlikehold Informasjonsseksjon Områdedirektør I (2) Områdedirektør II (2) Områdedirektør III (3) Institusjonssjefer 15 kommunale sykehjem Institusjonssjefer 15 kommunale sykehjem 26 private/konkurranseutsatte sykehjem Hvem er vi?

  13. Sykehjemsetatens strategi 2008–2011 Hovedmål: • BRUKEREBrukerne skal oppleve at de mottar rehabilitering, behandling og omsorg av god kvalitet, tilpasset individuelle behov. • KUNDERSykehjemsetaten skal utvikle og levere tjenester tilpasset bydelenes etterspørsel. • FINANS/ØKONOMISykehjemsetaten skal skape merverdi gjennom fleksibel og effektiv utnytting av ressurser og kapasitet. • INTERNE PROSESSERSykehjemsetatens interne prosesser er kvalitetssikret. • LÆRING OG VEKSTSykehjemsetaten er en attraktiv arbeidsgiver med et høyt faglig nivå og et inkluderende arbeidsmiljø.

  14. Sykehjemsetatens samarbeid med tillitsvalgte og vernetjeneste • Medvirkningsorganer: • Informasjons- og drøftingsmøter med de ansattes organisasjoner (§ 14f-møter) • Medbestemmelsesutvalget • HMS-møter (helse, miljø og sikkerhet) • Arbeidsmiljøutvalget

  15. Rammer for driftsstyrets arbeid, jf. byrådssak 1117/10 • Driftsstyret skal være samspillpartner for institusjonssjefen • Sykehjemsetaten har den strategiske rollen i planlegging og helhetlig oversikt over framtidige kapasitetsbehov med mer • Utviklingen av tjenestetilbudet skal skje på bakgrunn av kommunens samlede behov for tjenester, herunder spesialiserte tilbud og kapasitet

  16. Rammer (forts.) • Sykehjemsetaten skal bidra til mer enhetlig og sammenliknbar tjeneste for Oslo samlet sett og skal utnytte stordriftsfordeler • Sykehjemsetaten har overordnet ansvar for kvalitetsutvikling og målrettet differensiering/ spesialisering • Driftsstyret må ta hensyn til at størstedel av syke-hjemmets budsjett er bundne utgifter som er knyttet til oppdrag den enkelte institusjon har og ta hensyn til dette i behandlingen av institusjonens budsjett- og aktivitetsplaner

  17. Rammer (forts.) • Driftsstyret skal ikke føre tilsyn • Reglementets bestemmelser om delegasjon må ses i sammenheng med kommunens øvrige bestemmelser om fullmakter og delegasjon • Oppnevning av driftsstyret medfører ikke organisasjonsmessige endringer av Sykehjemsetaten som sådan

  18. Rammer for myndighet og kompetanse • Byrådet kan gi driftsstyret myndighet til å treffe vedtak i enkeltsaker og i typer av saker som ikke er av prinsipiell betydning

  19. Driftsstyrets oppgaver: • Overordnet ansvar for planlegging og oppfølging av de arbeidsområder som er tillagt driftsstyret • Ansvarlig for at det foreligger oversikt over myndighetsfordelingen • Vedta sykehjemmets budsjett og årsplan på bakgrunn av Sykehjemsetatens strategiske plan • Påse at sykehjemmet drives i henhold myndighetskrav og Oslo kommunes regelverk • Behandle sykehjemmets årsbudsjett etter de krav og den frist direktøren har satt i henhold til instruks for økonomiforvaltning og budsjettforvaltning knyttet til vedtak i det enkelte års budsjett

  20. Driftsstyrets oppgaver (forts.) • Behandle saker om miljørettet helsevern, dersom saken bare berører ett sykehjem • Avgi uttalelser i saker som forelegges det • Uttale seg ved nyansettelse av institusjonssjef • Avgi innstilling eller fremsette forslag til direktøren i Sykehjemsetaten i saker som skal avgjøres av sentralt overordnet organ • Påse at sykehjemmet følger opp tilsynsrapporter og kvalitetsmålinger/revisjoner • Behandle klagebehandlingen ved institusjonen • Driftsstyret har ikke ansvar for oppfølging i enkeltsaker av personal/beboer

  21. Institusjonssjefens oppgaver • Følger av lov, forskrifter, instruks og kommunale retningslinjer • Ansvar for den løpende pleiefaglig, økonomisk-administrativ og personellmessige driften av sykehjemmet • Er arbeidsgivers representant overfor personalet • Har de til en hver tid gjeldende fullmakter innen personalområdet • Økonomifullmakt som sikrer den daglige driften

  22. Institusjonssjefens oppgaver forts. • Løpende ansvar for helse- og pleiefaglig virksomhet som innbefatter planlegging, organisering av virksomhet og selve tjenesteytingen • Evaluering av virksomheten og ansvar for kompetanseheving hos ansatte • Institusjonssjefen forholder seg direkte til Sykehjemsetatens i konkrete beboer- og personal saker. Dette omfatter også institusjonssjefens eget personalforhold

  23. Delegasjon • Myndighet som delegeres til Sykehjemsetaten kan videredelegeres til driftsstyret, som i hovedsak avgjør i hvilken utstrekning myndighet skal delegeres til institusjonssjef

  24. Delegasjon (forts.) • Driftsstyret pålegges å videredelegere myndighet i konkrete personal- og beboersaker, herunder enkeltvedtak • Innenfor den gjeldende økonomifullmakt pålegges driftsstyret å videredelegere myndighet som sikrer den daglige driften • Driftsstyret pålegges å videredelegere myndighet som sikrer den faglige driften

  25. Delegasjon (forts.) • Driftsstyret har avgjørelsesmyndighet i saker som er tillagt det av direktøren i Sykehjemsetaten • Driftsstyret skal ikke behandle konkrete personal- og beboersaker

  26. Møtene i driftsstyret • Det legges opp til en møtefrekvens på 4 møter i året • Driftsstyret velger selv tidspunkt for møtene • Det kan innkalles til møte når driftsstyrets leder finner det påkrevd, eller minst 1/3 av med-lemmene krever det • Driftsstyrets leder setter opp sakslisten til møtene i samarbeid med institusjonssjefen • Innkalling sendes ut med minst en ukes varsel

  27. Saksbehandlingsregler for møter i driftsstyrene • Det føres møtebok • Driftsstyrets møter skal være åpne • Sakslisten til møtet og andre dokumenter som ikke er unntatt fra offentlighet, skal være tilgjengelig for allmennheten • For at et vedtak skal være gyldig må minst halvparten av medlemmene være tilstede og avgi stemme (stemmeplikt)

  28. Forslag til innhold på møtene Faste saker til alle møter • Godkjenning av innkallig og protokoll fra forrige møte • Godkjenning av dagsorden • Saker til eventuelt • Oppfølging av tilsynsrapporter • Oppfølging av tjenesteproduksjon • Oppfølging av eventuelle kvalitetsrevisjoner • Oppfølging av eventuelle saker som gjelder miljørettet helsevern • Uttalelse i eventuelle høringssaker • Orienteringssaker (oppussing, påbygg, sommerfest m.m.) • Eventuelt

  29. Forslag til innhold på møtene (forts.) Tilleggssaker til første møte vårsemester: • Behandle sykehjemmets årsregnskap • Vedta sykehjemmets budsjett • Vedta sykehjemmets årsplan på bakgrunn av SYEs strategiske plan • Behandle eventuelle søknader om trivselsmidler

  30. Forslag til innhold på møtene (forts.) • Tilleggsaker til andre møte vårsemester • Oppfølging av resultater fra beboer- og pårørendeundersøkelsene • Regnskap 1. tertial

  31. Forslag til innhold på møtene (forts.) • Tilleggsaker til første møte høstsemester • Behandling av eventuelle klager (antall, type klager, behandlingsfrister og resultat av klagebehandlingen) • Regnskap 2. tertial

  32. Forslag til innhold på møtene (forts.) • Tilleggsaker til andre møte høstsemester • Oppfølging av resultater fra medarbeiderundersøkelsen • Orientering om budsjettprosessen for neste år

  33. Driftsstyrets rapporteringsansvar • Driftsstyret skal behandle meldinger og rapporter om økonomi og tjeneste- produksjon, som overordnet myndighet bestemmer

  34. Klage over driftsstyrets vedtak • Dersom driftsstyret fatter et vedtak som strider mot lov, forskrift eller kommunens overordnede retningslinjer, plikter institu-sjonssjef å ta opp dette med direktøren i Sykehjemsetaten

  35. Godtgjøring • Medlemmene godtgjøres etter reglement for godtgjørelse av folkevalgte verv Oslo kommune, punkt 8, utvalgskategori C • For tiden utgjør dette kr 610,- pr. møte • Utbetaling skjer etter hvert møte i henhold til fremmøte • Sykehjemmet administrerer utbetalingen

More Related