140 likes | 461 Vues
Hva er rekruttering?. Å fylle ledige stillinger i bedriften Interne forflytninger og eksterne søkere Utvelgelse De metoder og teknikker som benyttes for å velge den riktige kandidaten til en stilling Integrert del av rekrutteringsarbeidet. Ulike arbeidsmarkeder:. Eksterne arbeidsmarkeder
E N D
Hva er rekruttering? • Å fylle ledige stillinger i bedriften • Interne forflytninger og eksterne søkere • Utvelgelse • De metoder og teknikker som benyttes for å velge den riktige kandidaten til en stilling • Integrert del av rekrutteringsarbeidet
Ulike arbeidsmarkeder: • Eksterne arbeidsmarkeder • Ekstern rekruttering • Interne arbeidsmarkeder • Investering i kompetanse • Utvide interne markeder
Rekrutteringspolitikk • Intern rekruttering? • Ekstern rekruttering? • Uskrevne kriterier for rekruttering • Utdanningsnivå • Profesjon • Karakternivå • Kjønn, alder osv.
Ekstern rekruttering • Turnover: Få inn nytt blod • Nytenkning: Introdusere innovasjon • Masseforflytninger internt unngås • Kamuflering av interne karriereveier
Ekstern rekruttering • Annonsering • Massekommunikasjon, selektiv annonsering • Bruk av offentlig arbeidsformidling • Rimelig, men med begrenset målgruppe • Rekruttering på utdanningssteder • Rask kontakt, markedsføring • Uformell søking • Walk-in, Aktiv jobbsøking • Nettverksmetoder: Sosiale og profesjonelle nettverk
Intern rekruttering • Motivasjonseffekt: Synliggjøre karriereveier • Investeringer i millionklassen: Utviklingseffekt • Informasjonseffekt: Historie i bedriften • Tidseffekt: Raskt på plass • Kostnadseffekt: Unngår introduksjon, opplæring, innkjøring • Karriereplanlegging • Medarbeidersamtaler: Drøfting av framtidsplaner
Stillingsanalyse • Stillingens tittel • Stillingens plassering • Formål/hensikt med stillingen • Ansvarsområder • Arbeidsoppgaver • Resultatkrav • Ledelsesoppgaver • Framtidsmuligheter • Lønns- og arbeidsbetingelser • Arbeidsmiljø/bedriftskultur
Rekrutteringsprosessen: 14 elementer 1. Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse Sluttintervju 2. Kravanalyse og spesifikasjon 3. Fastsettelse av belønningsrammer 4. Analyse av rekrutteringskilder 5. Kunngjøring 6. Svar på henvendelser 7. Søknadsbehandling 8. Forberedelse av intervju
Rekrutteringsprosessen: 14 elementer 9. Intervju 10. Analyse av intervjuer 11. Nye intervjurunder 12. Beslutning og meddelelse 13. Ansettelseskontrakt 14. Introduksjon i organisasjonen
Intervju: valg som må tas • Hvem skal intervjue? • Hvor lenge skal intervjuet vare? • Hvordan skal intervjuet struktureres? • Hvilke spørsmål skal stilles? • Hvilken informasjon skal gis? • Hvordan skal informasjon registreres?
Intervju • Intervjutyper • Gjensidig utveksling • God atmosfære • Innhold • Intervjuteknikk • Lytting • Knep • Fallgruver EMPATI
Etiske prinsipper • Fornuftig tilbakemelding • Kompetanse til å vurdere • Sunt bondevett • Etablert rekrutteringspolitikk • Å geleide folk inn i organisasjonene • Legge til rette for å lykkes