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项目开发大纲 2011 年 5 月

项目开发大纲 2011 年 5 月. 第一部分 产品定位. 第二部分 开发目标. 第三部分 开发策划. 第四部分 建设管理. 第一部分 产品定位. 1.1 项目规划图. 1 期 商业中心 地上 5 层,地下一层 建筑面积: 7.2 万. 2期 住宅 地上 25 层,地下一层 建筑面积: 1.2 万平. 1.2 项目经济技术指标. 1.3 项目产品配比. 第二部分 开发目标. 2.1 效益目标. 2.2 现金流目标. 2.2.1 工程进度及工程款投入计划. 2.2.2 土地款投入计划.

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项目开发大纲 2011 年 5 月

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Presentation Transcript


  1. 项目开发大纲2011年5月

  2. 第一部分 产品定位 第二部分 开发目标 第三部分 开发策划 第四部分 建设管理

  3. 第一部分 产品定位

  4. 1.1 项目规划图 1期 商业中心 地上5层,地下一层 建筑面积:7.2万 2期 住宅 地上25层,地下一层 建筑面积:1.2万平

  5. 1.2 项目经济技术指标

  6. 1.3 项目产品配比

  7. 第二部分 开发目标

  8. 2.1 效益目标

  9. 2.2 现金流目标

  10. 2.2.1 工程进度及工程款投入计划

  11. 2.2.2 土地款投入计划 地款投入

  12. 2.2.3 融资贷款计划 • 8月份申请一期地块的开发贷15000万元,争取10月份银行放款; • 2010年1月申请二期地块的开发贷10000万元,争取10年2月份银行放款; • 2010年6月申请三期地块的开发贷10000万元,争取10年7月份银行放款; • 建议在2010年5月申请在建工程抵押贷款,贷款金额约5000万元。

  13. 2.3 销售计划及回款计划

  14. 2.4 成本目标

  15. 2.4.1 责任成本目标

  16. 2.5 工程质量目标

  17. 2.5.1 工期目标

  18. 2.5.2 开业目标

  19. 第三部分 开发策划

  20. 3.1 项目开发时序策划 项目开发时序策划 住宅 酒店 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 住宅 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 Mall 商业街 开工2009/102009/7 ±0.00 2010/2 ------- 预售 封顶 竣工

  21. 3.1.1 项目开发时序策划

  22. 3.2 项目施工组织策划 项目标段划分策划 住宅 酒店 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 住宅 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 Mall 商业街 开工2009/102009/7 ±0.00 2010/2 ------- 预售 封顶 竣工

  23. 3.2.1 项目施工组织策划

  24. 3.3 营销策划(一期推盘节奏) 2010年7月 室外步行街商铺开盘(一、二环) (40年产权、毛坯) 销售面积:约18000㎡ 销售均价:32000元/㎡ 销售总价:约5.76亿 销售目标:约5.76亿(100%) 2010年7月 A区底商开盘(三环) (40年产权、毛坯) 销售面积:约12529㎡ 销售均价:25000元/㎡ 销售总价:约3.13亿 销售目标:约3.13亿(100%)

  25. 3.3.2 营销策划(二期推盘节奏) 预备加推 C区写字楼C3栋 (50年产权、毛坯) 销售面积:约29734㎡ 销售均价:10000元/㎡ 销售总价:约2.97亿 预备加推 D区底商 (40年产权、毛坯) 销售面积:约12200㎡ 销售均价:25000元/㎡ 销售总价:约3.05亿

  26. 第四部分 建设管理

  27. 4.1 项目三级开发计划

  28. 4.1.1 产品业态关键节点计划表—销售型物业

  29. 4.1.2 产品业态关键节点计划表—持有型物业

  30. 4.2 甲供及甲定材料设备 • 按照

  31. 地产公司 编制

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