1. VI CongresoIberoamericano de Desarrollo y MedioAmbiente Estudiode lasprácticas de responsabilidad social corporativa de Floralp S.A. Geovanny Segovia Polo

2. Contenido • Problemática - Ulrich • Ética empresarial integrativa • La responsabilidad social corporativa • Floralp • Conclusiones

3. Problemática • The business of business, isbusiness • Milton Friedman “The social responsibility of businessistoincreaseitsprofits” • Influencia en los empresarios • El principio de ganancia

4. Éticaempresarialintegrativa • Legitimidad - derechos • Valores – modelo de negocio • Valores – plenitud de la vida - calidad • Creación de valor – fundamento ético

5. Éticaempresarialintegrativa • Éxito estratégico vs. Valor ético • Estímulos a la conducta ética • Autoregulación de sectores • Stakeholder – concepto estratégico? Amenaza, control • Diálogo stakeholder – fundamentar visión

6. Éticaempresarialintegrativa • Diálogo como fundamentación ética de exigencias • Stakeholderboard of directors • No subestimar reclamos de stakeholders

7. Responsabilidad social corporativa • Consenso se Washington - otras formas de hacer negocios • ONG´s y organizaciones de la sociedad civil intervienen para disminuir el impacto del capitalismo • RSC, nueva forma de filantropía? • RSC ligada a legitimidad – derechos

8. Responsabilidad social corporativa • Buena ciudadanía empresarial • Importancia prácticas empresariales – desarrollo sostenible de la sociedad • Hirschland: RSC – administración estratégica de las demandas

9. Responsabilidad social corporativa • La RSC va más allá de la ley • No busca legitimidad sino ganancia • Intervenciones para satisfacer necesidades – no solucionan la situación de partida

10. Floralp • Sector Lácteo: El 73% se produce en la Sierra, • Consumo per cápita de 88 litros • 58 empresas, 4 asociaciones • Misión, visión, calidad, valores, estructura

11. ¿Cómo Floralp comprende la RSC? • Ética en los negocios • Diálogo stakeholder • Proveedores – visión de creación de valor • Gobierno corporativo • Derechos

12. Floralp • Rancheros del Norte y 24 de Junio • Negocios Inclusivos • Programa de empresariado social • Diálogo de dos vías • Programas de nutrición

13. Conclusiones • Balances sociales anuales desde 2006 • Solidaridad, iniciativas filantrópicas • Ahorro, productividad, costos • Obligación moral vs. Responsabilidad • Ayuda a productores –exigencias legítimas

14. Conclusiones • Floralp ejerce presidencia del CIL • Perfil mínimo de RSC vs. Ventajas competitivas • Nivel de profundización varía s/stakeholder • Calidad de vida proveedores - integrativa • Continuo diálogo

15. Conclusiones • Gobierno corporativo • C. de conducta, contratación, transparencia • Precio, calidad, competitividad – p. ganancia • Ética caritativa – donaciones de leche • Ética correctiva – políticas • Voz de los empleados – ejemplo – valores

16. Gracias!