1 / 8

Dış Paydaşlar Kimlerdir

Düzenleyici Etki Analizinin Türk Hukuk Sistemine Tanıtılması DEA’ların Şeffaflık, Konsültasyon ve İletişim Unsurlarının Artırılması 16-17 Mar t 2009 Session 5 Dış Paydaşların Ihtiyaçlarının Dikkate Alınması. Dış Paydaşlar Kimlerdir. Vatandaşlar İşletmeler Sanayi ve Ticaret Odaları

iniko
Télécharger la présentation

Dış Paydaşlar Kimlerdir

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Düzenleyici Etki Analizinin Türk Hukuk Sistemine TanıtılmasıDEA’ların Şeffaflık, Konsültasyon ve İletişim Unsurlarının Artırılması16-17 Mart 2009Session 5Dış Paydaşların Ihtiyaçlarının Dikkate Alınması

  2. Dış Paydaşlar Kimlerdir • Vatandaşlar • İşletmeler • Sanayi ve Ticaret Odaları • Meslek Odaları • Sendikalar • Yerel Yönetimler • Universiteler • Sivil Toplum Örgütleri • ...

  3. Paydaşların Belirlenmesi Farklı amaçlar ve öncelikler Farklı beceri ve kapasite seviyeleri Farklı hukuki statü ve yönetim yapıları • Paydaş Analizi • Sürekli Iletişim • Ortak Platformlar • Ortak Faaliyetler • Düzenlemelere ve Planlara erişim 3

  4. Paydaşların Katılımını Destekleyin Kapsamlı Alaka, ilişki Temsil etme Danışılan işletmeleri büyüklüğü Danışılan işletmeleri sahiplenmesi Danışılan işletmeleri lokasyonu Dış Paydaşlar Kamu Kurumları - İş birliği - Herkese fayda sağlar

  5. Kapasite oluşturma İletişim Güven Cesaretlendirme Eğitim vermek Çalışmalara ve toplantılara çağırmak Uzmanlıklarını kullanmak Uygulamaları ve sonuçları izlemek Fikirlerini almak

  6. Bariz Hatalardan Kaçının İyi planlama; Tatiller, seçim, Genel yönetim Kurulu toplantıları, etc. Yeterli zaman tanıyın Erken safhalarda iletişime başlayın, Sürekli iletişimi sürdürün Mümkün olan durumlarda ilk safhalarda görüşlerini sorun Resmi genel danışma süreci başlamadan dahil edin Danışma dökümanlarının internet ortamına konması yeterli değil !! Durumu net bir şekilde izah edin Teknik bir dil kullanmaktan kaçının Anlaşılır bir yönetici özeti sunun Şaffalığa ve hesap verebilirliğe önem verin

  7. Benefits of E-Government

  8. E-Devlet– e-mevzuat, e-genelge, resmi gazete, Bilim Yüksek Teknoloji Kurulu Ekonomik Genel Konsey Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi - AB Projesi İyi Örnekler

More Related