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Le dispositif

S YNDICAT I NTERCOMMUNAL DE LA R EGION DE S AINT G EORGES SUR LOIRE (SIRSG) et Politique Sociale Partagée. Le dispositif. Le canton comme territoire Dix communes et deux intercommunalités

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Presentation Transcript

  1. SYNDICAT INTERCOMMUNAL DE LAREGION DESAINT GEORGES SUR LOIRE(SIRSG)etPolitique Sociale Partagée

  2. Le dispositif Le canton comme territoire Dix communes et deux intercommunalités • Champtocé sur Loire, Ingrandes sur Loire, La Possonnière, Saint Georges sur Loire, Saint Germain des Prés (Communauté de communes Loire Layon) • Béhuard, Saint Jean de Linières, Saint Léger des Bois, Saint Martin du Fouilloux, Savennières (Angers Loire Métropole)

  3. Le dispositif Une structure politique originale Un Syndicat Intercommunal à la « carte » possibilité pour les communes d'unchoix de transfert de compétences • Un Comité : composé de deux conseillers municipaux de chaque commune • Un Bureau : composé d’un membre du comité de chaque commune • Un Président • Date de création du syndicat : 1er septembre 2000

  4. Le dispositif • Des opérateurs associatifs : • L'association «La Boîte à Malice» pour la petite enfance ; créée le 22 mars 1999, Présidente : Mme Hervé, • L'association «Eclair‘Âge» pour les personnes âgées ; créée le 13 avril 2002, Président : Mr Mercier, • Le Centre Social Intercommunal ; crée le 6 janvier 2003 Président : Mr Chilaud et des partenaires institutionnels : CAF, MSA, Conseil Général… L'ensemble du dispositif constitue le PÔLE SOCIAL INTERCOMMUNAL

  5. Une politique sociale au service de tous les habitants • Une dynamique intercommunale sur le territoire de Saint Georges sur Loire • Des actions innovantes en faveur de • Petite enfance : structures d'accueil • Jeunes : étude de besoins en cours sur les thèmes de l'animation, l'information jeunesse • Personnes âgées : développement d'un réseau de partenariat : vers une coordination gérontologique • Une démarche contractualisée : • Contrats « Petite Enfance » 2000-2004 • Contrats « Enfance et Temps libre » 2005-2007

  6. Des actions menées sur le canton La réflexion menée par le Pôle social, notamment, dans le cadre du contrat de développement territorialisé, avec le soutien de la M.S.A et de la CAF a permis l’émergence de nombreux projets. • Des actions « tout public » : • Création d'un Centre Social Intercommunal destiné à soutenir les associations locales et les commissions d'usagers (Contrat de Centre Social avec la CAF) • Développement de la communication intercommunale afin de faciliter l'accès aux services et animations cantonales • Transport de proximité pour permettre des déplacements aisés au sein du canton

  7. Un contexte socio-démographique porteur pour des actions en faveur de la famille et de la «petite enfance» • Croissance démographique et importance de la population jeune : 15 000 habitants et 1 312 enfants de moins de 6 ans • Souci de répondre à une demande de services dans un contexte péri-urbain • Un axe prioritaire : les structures d’accueil • Une association partenaire : « La Boîte à Malice » • Une volonté politique affirmée

  8. Secteur de la petite enfance : des actions « phare » pour le canton • Début 2001 : ouverture du «Relais Assistantes Maternelles» et extension des capacités d'accueil de Centres de Loisirs sans Hébergement (CLSH), des garderies périscolaires. • Octobre 2001 : ouverture de la Halte Garderie Itinérante 12 places appelée aussi «babybus» ou “Escargol”. • Début 2002 : lancement du projet Halte Garderie Fixe “Mille Pattes” à Saint Jean de Linières 12 places. Ouverture : été 2003

  9. Le Mille pattes : une structure évolutive. De la halte garderie au multi accueil • Localisée à Saint de Linières, cette structure est accessible aux enfants des dix communes. • Des locaux spécifiques avec une capacité d'accueil de 18 enfants (12 dans un premier temps). Les bureaux du relais assistantes maternelles et de la halte garderie itinérante y sont installés. • Deux professionnelles de la petite enfance assurent l'accueil d'un groupe de 12 enfants maximum. • Les parents utilisent ce service de manière non continue (16 heures maximum par semaine) pour leurs besoins de garde ou tout simplement pour que leur enfant rencontre d'autres enfants de son âge. Prix : selon coefficient familial de la CAF. • Un investissement de 490 000 € TTC financé à environ 45% par la CAF et le Département.

  10. D’autres actions menées sur le canton • Des actions « Jeunes » : • Organisation de manifestations intercommunales • Appui aux espaces « jeunesse » pour soutenir ou initier de nouvelles dynamiques, permettre un fonctionnement régulier et accompagner la gestion des crises • Recrutement d’animateurs • Des actions « Familles » : • Développer l'accueil des enfants en Centre de Loisirs en soutenant les initiatives (contrat temps libre avec la CAF) • Faciliter le rôle parental par une action d'appui aux familles

  11. D’autres actions menées sur le canton • Des actions « Personnes âgées » : • Favoriser le maintien à domicile • Faciliter l'entrée en établissement (coordination gérontologique avec l'association Eclair‘Âge) • Soutenir les personnes actives dans les réseaux d'aide et de soutien, • Développer de nouvelles dynamiques territoriales

  12. 2007 : les conditions d’un retrait • La commune d’Ingrandes a demandé son retrait du SIRSG par délibération du 15 novembre 2007 • Des négociations sont engagées pour décider des conditions de ce retrait • Des délibérations qui ouvrent la porte de ce retrait négocié Départ prévu courant 2008

  13. 2008 : une nouvelle gouvernance Un Président : Dominique Servant, Maire de Saint Léger des Bois Quatre vice-Présidents : Daniel Froger, Maire de St Georges sur Loire Valérie Lévèque, Maire de Champtocé sur Loire Jean Claude Gascoin, Maire de St Jean de Linières Célestin Suhard, Maire de La Possonnière Objectif : Le Partage des responsabilités pour une plus grande efficacité et et une solidarité renforcée.

  14. Des délégations de fonction Dominique Servant : Animation, coordination et prospective, • Daniel Froger : Relation avec les partenaires et 3ème âge, • Valérie Lévèque : Jeunesse • Jean ClaudeGascoin : Petite Enfance • Célestin Suhard : Finances

  15. Un nouveau Contrat « Enfance Jeunesse » 2008-2011, pour de nos projets,… Au titre des priorités et dans la continuité des orientations prises au cours du mandat précédent • Transformation du « Mille Pattes » en multi-accueil 24 places (6 places de halte garderie et 18 places de crèche) • Création de micro structures sur chacun des trois mini territoires • Savennières, La Possonnière, Béhuard, • Champtocé sur Loire, Saint Germain des Prés, • Saint Georges sur Loire

  16. Et d’autres ACTIONS… à définir en adéquation avec la demande sociale et les capacités financières communales et des partenaires institutionnels…

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