1 / 26

Uuring “Kohaliku initsiatiivi arendamine – LEADER tüüpi meede”

Uuring “Kohaliku initsiatiivi arendamine – LEADER tüüpi meede”. BDA Estonia OÜ, Eva Rikman, Ivika Nõgel, Jaak Kliimask Saar Poll OÜ, Andrus Saar, Anu Rentel. Uuringu metoodika. Koostöös LEADER analüütikutega töötati välja 4 erinevat ankeeti vastavalt defineeritud sihtgruppidele

jadon
Télécharger la présentation

Uuring “Kohaliku initsiatiivi arendamine – LEADER tüüpi meede”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Uuring “Kohaliku initsiatiivi arendamine – LEADER tüüpi meede” BDA Estonia OÜ, Eva Rikman, Ivika Nõgel, Jaak Kliimask Saar Poll OÜ, Andrus Saar, Anu Rentel

  2. Uuringu metoodika • Koostöös LEADER analüütikutega töötati välja 4 erinevat ankeeti vastavalt defineeritud sihtgruppidele • Küsitleti 476 inimest 30 vallas: • A) vallavalitsus, -volikogu – küsitleti 120 inimest • B) mittetulundusühendused – küsitleti 90 inimest • C) kohalikud ettevõtjad (FIE, talunik, kes kasutab palgatööjõudu, ettevõtja) – küsitleti 86 inimest • D) kohalik elanikkond – küsitleti 180 inimest • Küsitlus toimus ajavahemikul 08.03.-06.04.2006. aastal

  3. Uuringu põhiküsimused • Milline on huvigruppide informeerituse tase teineteisest ning LEADER programmi põhimõtetest? • Milline on huvigruppide sisene ja nende vaheline usalduse ning koostöö tase maapiirkondades? • Millised on piirkondade ja kogukondade peamised arenguvajadused? • Milline on huvigruppide valmisolek LEADER-tüüpi meetme rakendamiseks?

  4. OMA VALLAS (%) MTÜd KOV Ettevõtj. Elanik Teab vähemalt 3 79,0 76,7 39,6 27,3 Teab vähemalt 5 43,4 50,0 16,3 12,8 Ei tea ühtegi 3,3 10,0 27,9 37,2 NAABERVALLAS (%) MTÜd KOV Ettevõtj. Elanik Teab vähemalt 3 30,0 31,6 10,3 4,5 Teab vähemalt 5 16,6 14,9 1,2 2,2 Ei tea ühtegi 42,2 46,7 66,3 79,4 INFORMEERITUS:Mitut MTÜd või seltsingut teate?

  5. INFORMEERITUS: Keda teatakse? • külaseltsid - 200 vastajat • spordiseltsid - 60 • kultuuri/haridusseltsid - 50 • naisseltsid - 42 • eakate ühendused - 28 • noorteühendused - 15 • põllumeeste/talunike ühendusi - 13 • ettevõtjate ühendused (Lionsklubid) - 2

  6. OMA VALLAS MTÜd (%) Ettevõtjad (%) Elanikud (%) Teab vähemalt 3 87,8 81,4 52,8 Teab vähemalt 5 55,6 43,0 26,2 Ei tea ühtegi 3,3 2,3 21,1 NAABERVALLAS MTÜd KOV Ettevõt. Elanikud Teab vähemalt 3 46,6 75,8 34,8 20,1 Ei tea ühtegi 35,6 17,5 47,7 58,8 INFORMEERITUS:Mitme vallaametniku vastutusala teate?

  7. INFORMEERITUS:järeldused 1 • Informeerituse pingerida: KOVd; MTÜd; ettevõtjad elanikud. • Naabervalla osas on informeeritus kordades väiksem. • Kõige paremini teatakse nimetada vallaametnikke, siis ettevõtjaid ning kõige kehvemini MTÜsid. • Keskmine elanik teab oma valla ettevõtteid nimetada paremini kui vallaametnikke. 22% elanikest ei tea ühegi ametniku vastutusala – võõrandumine. • Kõige ühtlasemad on teadmised ettevõtete kohta. • Kõige kõikuvam on informeeritus 3. sektorist – sõltub vastaja kodanikuaktiivsusest. Suhteliselt hästi tunnevad MTÜsid vallaesindajad.

  8. Informeeritus LEADER programmist

  9. Informeerituse tase LEADER programmist

  10. INFORMEERITUS: järeldused 2 • Informeeritus LEADER programmist on taas kõige parem KOV ja MTÜde seas. • Kõige olulisemad infoallikad LEADER’i kohta on olnud infopäevad, meedia ning vallavalitsus, kõige ebaolulisem vallaleht.

  11. USALDUS:sektorite sees ja vahel

  12. USALDUS: järeldused • Usalduse tase seostub hästi informeerituse määraga. • Aktiivsetest osapooltest on kõige usaldavamad MTÜd ja kõige umbusklikumad ettevõtjad. • Samas keskmise elaniku usaldustase on nõrgem kui aktiivsetel osapooltel – usaldus tekib kontaktidest. • Suurimat usaldust pälvivad omavalitsused. Kõige enam umbusaldatakse ettevõtjaid. MTÜde usaldatavuse puhul oli suur vastamata jätnute hulk. • Sektori sees oli kõige madalam usalduse tase ettevõtjatel ja kõige kõrgem omavalitsustel.

  13. KOOSTÖÖ:Kui valmis olete piirkonna heaks koostööd tegema?

  14. KOOSTÖÖ: järeldused • Partneritena võetakse kõige tõsisemalt KOV, siis ettevõtjaid, vähim tunnustatakse partneritena MTÜsid. • Oma sektori sees on koostöövalmidus suurim KOV, siis MTÜd, väikseim ettevõtjatel. • Valmisolek koostööks naabervaldadega on nõrgem. • Koostöö tingimustena on olulisim kasu vallale, külale, sihtgruppidele.

  15. KOOSTÖÖ:Kontaktid sektorite sees ja vahel

  16. KOOSTÖÖ: järeldused 2 • Ettevõtjatel reaalse koostöö näitajad (võrgustumise tase) on kõige madalamad. • 3. sektori sisene koostöö on tugevam, kui ettevõtjatel, kuid vajab siiski parandamist. Valdav osa teeb koostööd vaid 1-3 oma valla MTÜga. • MTÜde koostöö oma valla ettevõtjatega on suhteliselt hea. 67% vastanuist teeb koostööd, neist suurem osa mitmete ettevõtjatega. • Omavalitsuste häälestatus omavaheliseks koostööks hea – kõik peavad vajalikuks; 2/3 isegi väga vajalikuks. Samas reaalne koostöö on vaid 40%, sedagi peamiselt 1-2 vallaga.

  17. KOOSTÖÖ: järeldused 3 • Peamised koostöövaldkonnad: • Ühisüritused (72,5%) • Ühised projektid (69,2%) • Teemakohased arutelud (61,7%) • Ühised koolitused (47,5%) • Ühine planeering/ arengukava (45%) • Koostööd alahinnatakse valdkondades, mis nõuavad suuremat sõltuvust ning eeldavad usaldust: • Ühiselt hallatavad objektid ja investeeringud • Ühised organisatsioonid • Ühine tööjõud

  18. Informeeritus Koostöö Usaldus

  19. VAJADUSED: Piirkonna jaoks olulised valdkonnad

  20. VALMISOLEK:Mis valdkondades olen valmis kaasa lööma?

  21. VAJADUSED: Piirkonna jaoks olulised tegevused

  22. Valmisolek osaleda kitsamates valdkondades:

  23. Valmisolek strateegia-protsessis osalemiseks

  24. ETTEPANEKUD:Riiklik tasand • Toestada pidevatLEADER lähenemise mõju seiret. • Toetada tegevusgruppe läbi tsentraalsete koolituste ning abimaterjalide: • protsesside juhtimise ning metoodiliste oskuste arendamise valdkonnas; • arendusprogrammi väljatöötamise ja juhtimise valdkonnas. • abimaterjalid nagu käsiraamatud, näidisdokumentide mapp, näidisjuhtumiste kogumik jne) • Tõsta meetme tingimustes ning kriteeriumides kaasavuse ja uuenduslikkuse osatähtsust.

  25. ETTEPANEKUD:Tegevusgrupi tasand • Aidata kaasa ettevõtjate koostööle ning nende ühenduste tekkele. • Panna koolituses põhirõhk kaasamisele, koostööle ja loovuse arendamisele. • Luua ja koolitada kogukonnavõrgustikke, kes suudaks määratleda kohalikke vajadusi. • Julgustada MTÜsid võtma enam vastutust ning suurendama sõltumatust läbi majandustegevuse. • Kaasata noori arendusprotsessidesse. • Väärtustada uuenduslikkust.

  26. Täname tähelepanu eest!

More Related