Download
penelitian kerja work design study n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Penelitian Kerja (Work Design/Study) PowerPoint Presentation
Download Presentation
Penelitian Kerja (Work Design/Study)

Penelitian Kerja (Work Design/Study)

448 Vues Download Presentation
Télécharger la présentation

Penelitian Kerja (Work Design/Study)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. PenelitianKerja(Work Design/Study) Suprapto Program Studi Teknik Industri Univet Bantara Sukoharjo supraptodd@yahoo.co.id

  2. Penelitian Kerja (Methods Engineering Work Design, Work Study atau Job Design) adalah: Suatuaktivitas yang ditujukanuntukmempelajariprinsip-prinsipdanteknik-teknikgunamendapatkansuaturancangansistemkerja yang terbaik.

  3. Prinsip-prinsipdanTeknikkerja, digunakanuntukmengaturkomponenyang adadalamsistemkerja yang terdiridari: • Manusia • Bahanbaku • Mesindanperalatan • Lingkunganfisik Sehinggadicapaitingkatefektivitasdanefisiensikerja yang tinggi, yang diukurdengan : • Waktu yang dihabiskan waktu yang singkat • Tenaga yang dipakaiminimal • Akibatpsikologisatausosiologis yang ditimbulkanminimal

  4. Aktivitas Penelitian Kerja Meneliti 3 hal: 1. Siapa(Who) • Siapa yang akanmelaksanankegiatan/kerjatersebut? • Sudahkahpekerjadipilihsesuaidenganpersyaratan (job requirement) yang ada. 2. Bagaimana (How) • kegiatantersebutdilaksanakan? • Metodekerja yang diterapkan?kecepatan, kesederhanaan, kemudahan, ketelitian? • Fasilitaskerja yang digunakan? efektifdanefisien? 3. Dimana (Where) • Kegiatandilaksanakan? • Lingkungandantempatkerja?nyamandanaman?

  5. UntukmemperolehsuaturancanganSistemKerjayang baik, perludiperhatikanbeberapahalberikut: • Penelitiankerjaharusdilaksanakanolehpersonil yang berpengalamandanmemilikilatarbelakangpengetahuantentangpenelitiankerja. • Penelitiankerjaharuskonsistendenganarahtujuanorganisasi efektivitasdanefisiensikerja • Penelitiankerjadanjugahasil-hasilkerja yang diperolehdalamanalisisnyadibuatsecaratertulis. • Penelitiankerjaharusdiketahuidandisetujuiolehpihakmanajemenmaupunpersonil yang diamatiperformanskerjanya.

  6. Elemen-elemen Dasar dalam Penelitian Kerja 1. Pemikirankearahusahapencapaianefisiensikerja penelitianuntukmenghasilkanlangkah-langkahkerjalebihsistematisdenganurutan-urutan yang logis. (konsepmanajemenilmiah, yang dikembangkanolehFrederick Winslow Taylor  Scientific Management, metodepenyelesaiansuatu problem tidaklahtepatkalaudilaksanakandengancara “trial and error”, tetapiharusdilaksanakansecarasistematisdanlogis yang dikenaldenganmetodeilmiah) 2. Pemikiranuntukmempertimbangkanperilaku Manusia penelitianuntukmencarifaktor-faktorpenyebab yang mempengaruhiperilakumanusiapekerjadidalamusahamemenuhikepuasankerjadankebutuhannya (rotasi, motivasi, mekanisasi/otomatisasi, dsb)

  7. MetodeIlmiah, prosedurpenyelesaiansuatumasalah: • Dapatkan fakta berkaitan dengan situasi dan kondisi kerja, gali informasi dan yang melatar belakangi permasalahan. • Identifikasi dan formulasikan masalah, batas (ruang lingkup), faktor hubungan sebab akibat, manfaat yang dapat diperoleh. • Pertimbangkan prinsip-prinsip maupun landasan teoritis yang bersangkut paut dengan permasalahan. • Formulasikan alternatif-alternatif pemecahan masalah, lakukan analisis pengambilan keputusan untuk memilih satu alternatif yang paling tepat (eksperimen, tes pengujian, pengukuran dsb). • Pilih salah satu penyelesaian yang dianggap paling tepat. • Test dan check apakah alternatif yang dipilih sudah tepat? • Implementasikan alternatif yang dipilih dalam lingkup yang kecil dulu, evaluasi lagi dan jika berhasil bisa diaplikasikan dalam skala yang lebih besar.

  8. Langkah-langkah Penelitian Kerja • PRINSIP-PRINSIP PENGATURAN METODE KERJA • Ergonomi • StudiGerakan (motion study) • EkonomiGerakan (motion economy) PENELITIAN KERJA • TEKNIK-TEKNIK PENGUKURAN KERJA • PengukuranWaktu • PengukuranTenaga • Pengukurandampakpsikologis • & sosiologis BeberapaAlternatifsistemkerjalebihbaik Alternatifsistemkerjaterbaik Produktivitaslebihtinggi Gambar 1. Bagan Sistematis dari langkah-langkah Penelitian Kerja

  9. Ruang Lingkup Penelitian Kerja PENELITIAN KERJA (WORK STUDY/DESIGN) • STUDI TATA CARA KERJA • (METHODS STUDY) • Studigerakankerja (motion study) • Memperbaikitatacarabekerja (simplified • method, prefered method, most economical • way, ergonomic) • Aplikasimetodeilmiahvsmetodetrial error • Eliminasigerakan/kerja yang tidakperlu, • kombinasioperasikerja, merubahurutan • kerja (“deregulasi/debirokratisasi” kerja) • Standardisasioperasi/metodekerjadalam • pemakaian material, mesin/peralatankerja, • informasi (form sheet), kondisilingkungan • fisikkerjadll. • PENGUKURAN KERJA • (WORK MEASUREMENT) • Pengukurankerja (waktu, energi, dampak • psikologis & sosiologis) • Menilaidanmenetapkantolokukur • efektivitasdanefisiensikerja • Menetapkanwaktustandar, ouputstandar, • bonus/insentif, idle/delay (non-productive • activities) dll. • Realisasikonsep “the fair day’s pay for the • fair day’s work”, • Macamkegiatanpengukuranwaktukerja • Secaralangsung (stop watch time study, • sampling kerja) • Tidaklangsung (standard data, PMTS, dll). KENAIKAN PRODUKTIVITAS

  10. Phase-phase Penelitian Kerja