1 / 10

MATERI V

MATERI V. ORGANISASI MANAJEMEN. O rganisasi : S uatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai. Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan Manajemen . Manajemen :

kaori
Télécharger la présentation

MATERI V

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MATERI V ORGANISASI MANAJEMEN

  2. Organisasi : Suatu kumpulan individu-individu yang mempunyaitujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai. Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan Manajemen. Manajemen : Suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai tujuan yg ditetapkan organisasi. ORGANISASI DAN MANAJEMEN

  3. MENGORGANISASIKAN PERUSAHAAN BISNIS (ORGANIZING The BUSINESS ENTERPRISE ) Dalam mengelola & mengorganisasikan bisnis hal yang perlu dipahami adalah: 1. Menetapkan tujuan, sasaran, & strategi 2. Memahami fungsi manajemenn bisnis 3. Memahami tingkatan manajemen 4. Memahami bidang-bidang manajemen 5. Dasar keahlian manajemen 6. Manajemen & budaya korporasi

  4. a. Tujuan, Sesuatu yg ingin dicapai dari suatu rencana bisnis. b. Maksud menetapkan tujuan: - Memberikan arah dan panduan bagi manager disemua tingkatan - Membantu perusahaan mengalokasikan sumber dayanya - Membantu menetapkan budaya korporasi - Membantu manager menilai kinerjanya c. Pihak yg menetapkan tujuan - Misi ditetapkan oleh dewan Direksi - Tujuan Jangka panjang oleh dewan Direksi & Manajer puncak - Tujuan jangka menengah oleh manajer puncak & menengah - Tujuan jangka pendek oleh manajer menengah & manajer lini pertama 1. Menetapkan Tujuan, Sasaran, & Strategi

  5. a. Perencanaan - Rencana Strategis - Rencana taktis - Rencana operasional b. Pengorganisasian - Siapa yang menjalankan bisnis - Siapa yang memimpin - Penempatan tenaga kerja c. Derecting & Actuating Kaitan dengan gaya kepemimpinan - Gaya Otokratis - Gaya bebas (Laissez Faire) - Gaya Partisipatif (Demokratis) d. Pengawasan Dalam pelaksanaan pekerjaan - Audit manajemen - Audit keuangan 2. Fungsi Manajemen (Bisnis)

  6. 3. Tingkatan Manajemen a. Manajemen Puncak (Top Management) Bertanggung jawab pd dwn Direksi & pemegang saham (Dirut, Direktur, presiden Treasurer, Chief Executive Officer (CEO). b. Manajemen Menengah (Middle Management): Bertanggung jwb dlm implementasi strategi, kebijakan dan keputusan yang dibuat oleh manajer puncak (mjr pabrik, mjr keuangan dll). c. Manajer Lini Pertama: Bertanggung jwb dlm menyelia pekerjaan karyawan. (Mjr ktr, Penyelia. Supervisor & pemimpin kelompok).

  7. 4. Pemahaman Manajemen Bisnis Tercermin pada pemahaman & interaksi dari bidang manajemen perusahaan, yaitu: a. Manajemen SDM b. Manajemen pemasaran c. Manajemen produksi d. Manajemen keuangan c. Manajemen operasional

  8. 5. Dasar Keahlian Manajemen a. Keterampilan teknis b. Keterampilan hubungan manusia c. Keterampilan konseptual d. Keahlian dalam membuat keputusan e. Keahlian dalam mengelola waktu

  9. PENUTUP • Manajemen merupakan suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan organisasi, sedangkan organisasi adalah suatu kumpulan individu-individu yang mempunyaitujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.

  10. SEKIAN ORGANISASI MANAJEMEN • Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya, dianjurakan untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang berhubungan, misalnya : • http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi • http://www.pembelajaran.com • http://management.about.com • Note : gunakan kata kunci “organixation”, “management” atau yang lain untuk browse di search engine

More Related