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Wallonie, Une économie en reconstruction L’importance de l’enseignement (qualifiant) PowerPoint Presentation
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Wallonie, Une économie en reconstruction L’importance de l’enseignement (qualifiant)

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Wallonie, Une économie en reconstruction L’importance de l’enseignement (qualifiant)

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  1. Wallonie,Une économie en reconstructionL’importance de l’enseignement (qualifiant) Thierry Devillez Directeur Département emploi-formation Union Wallonne des Entreprises (UWE) IPIEQ HW 14&15 février 2011

  2. Plan de l’exposé • Qu’est-ce-que l’UWE ? • L’état de l’économie wallonne: mise en perspective • Une inflexion de politique régionale depuis 2000 • Portraits des entreprises en Wallonie • Les entreprises wallonnes: un nouveau souffle • L’importance de l’enseignement IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  3. L’Union Wallonne des Entreprises • Qu’est-ce que l’UWE ? • Fédération des entreprises ayant un siège en Wallonie • Fondée en 1969, rôle croissant au rythme des réformes de l’Etat • Organisation privéede6000 membres • Sa mission:« promouvoir et soutenir l’entreprise, moteur du bien-être économique et social de la région » • Ses moyens : cotisations de ses membres IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  4. L’Union Wallonne des Entreprises • Que fait l’UWE ? Principalement sur les matières régionales: • Interlocuteur institutionnel des autorités politiques, administratives et syndicales. • Lobbying • Avis, études, analyses • Services aux entreprises IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  5. La situation économique de la Wallonie Une histoire contrastée … • Un « phare» mondial jusqu’aux années 50 • Un « décrochage » qui débute au milieu des années 60 • Un «traumatisme» liés aux restructurations industrielles des années’70 et ’80 • Une « incapacité » à tirer profit de la révolution technologique et de la mondialisation de l’économie  dans les années 90 • Un « frémissement » de renouveauà l’aube des années 2000 IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  6. Situation macro-économique de la Wallonie 30 ans de revers économique… … qui se traduisent toujours dans les indicateurs-clés • PIB par habitant • 83%de la moyenne de l’UE 27contre 116% en Flandre (2007) • 75%de la moyenne de l’UE 15contre 104% en Flandre (2007) • Taux de chômage • 12% de la population active(2010)contre9,8 % pour zone euro 5,6 % pour la Flandre • 17,5% de la population active(juillet 2010)contre 8,1% en Flandre • Taux d’emploi • 56,2% de la population en âge de travailler (15-64 ans) (2009) Contre 64,8 % pour l’UE 15 65,8% pour la Flandre IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  7. La situation économique de la Wallonie L’économie wallonne par rapport au Royaume IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  8. La situation économique de la Wallonie On vit encore bien en Wallonie, paradoxe? • Une économie parmi les plus prospères de la planète • 130.000 Wallons travaillent à Bruxelles, 42.500 en Flandre • Transferts financiers de la Flandre: entre 5 et 7 milliards d’€ CHAQUE ANNEE – le financement de l’enseignement francophone Derrière notre niveau de vie, des facteurs de dépendance ou illégaux IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  9. Le déclin n’est pas une fatalité ! Situation économique de la Wallonie IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  10. Situation macro-économique de la Wallonie Des signes d’espoir Depuis le début des années 2000 : • La croissance de l’emploi privé est légèrement supérieure à celle de la Flandre • 1,8% en croissance annuelle contre 1,5% (2002-2008) • Un nouveau souffle dans les entreprises wallonnes • Secteurs traditionnels • Spin-offs • Entreprises innovantes IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  11. Une inflexion politique Une politique gouvernementale tournée vers les entreprises • Plan Marshall (2006-2009): une rupture et un élan • Créer les pôles de compétitivité • Stimuler la création d’activités • Alléger la fiscalité sur l’entreprise • Doper la recherche et l’innovation en lien avec les entreprises • Susciter les compétences pour l’emploi IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  12. Une inflexion politique Une politique gouvernementale tournée vers les entreprises • Plan Marshall 2.vert (2009-2014): attention à la dilution • Capital humain • Amplifier la stratégie des pôles de compétitivité • Créer un cadre propice à la création d’activités et d’emplois de qualité • Alliance emploi-environnement • … IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  13. Portrait des entreprises en Wallonie Les secteurs économiques en Wallonie • Economie marchande • Biens et services pour lesquels il existe un marché • +/- secteur privé • 70% de l’économie wallonne • Economie non marchande • En principe biens et services pour lesquels il n’existe pas de marché • En pratique, biens et services publics ou collectifs (justice, sécurité, enseignement)… • …ET biens et services subventionnés (soins de santé, crèches…) • 30% de l’économie wallonne. IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  14. Portraits des entreprises en Wallonie IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  15. Portraits des entreprises en Wallonie En résumé • 3 défis à relever • Plus d’entreprises • Des entreprises plus grandes • Plus d’entreprises en forte croissance • Le dynamisme économique se trouve principalement dans la création et le développement desPME • Les grandes entreprises gardent un rôle structurant Créer des entreprises Faire croître les entreprises existantes Attirer des grandes entreprises performantes IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  16. Entreprises wallonnes : un nouveau souffle • Elles sont plus grandes et plus nombreuses • Elles créent de l’emploi 71.000 emplois créés entre 2000 et 2007 IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  17. Entreprises wallonnes : un nouveau souffle Un dynamisme dans tous les secteurs Secteurs traditionnels • Sidérurgie : nouveaux revêtements (Arcelor-Mittal) • Verre : verre « intelligent » (AGC flat glass, Saint-Gobain…) • Construction : bâtiments « passifs » • Alimentaire : plus « healthy » (Bellovo) Nouveaux secteurs • Grandes entreprises • Spin-offs • Jeunes Entreprises innovantes IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  18. Entreprises wallonnes : un nouveau souffle Nouveaux secteurs • Spin-offs • 134 spin-offs nouvelles depuis 1994 • 80% toujours en vie • 9% rachetées • 11% arrêtées • Secteurs • Biotech (29%)  Equip. (14%) • ICT (20%)  Agro. (9%) • Conseils (19%)  Env. (6%) • Déjà de grandes réussites : IBA, IRIS, Eurogentec, Nanocyl,… IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  19. Entreprises wallonnes : un nouveau souffle Un dynamisme dans tous les secteurs « Nouveaux » secteurs • Grandes et moyennes entreprises: GSK, EVS • Jeunes Entreprises innovantes • Souvent logées dans les parcs scientifiques • Exemples • ERDAS (TIC, Liège) : systèmes géospatiaux orientés business • RESPECT – IT (Aéro, Brabant wallon) : ingénierie des systèmes d’information • FFT (Acoustique, Axis Parc LLN) : logiciels de conception acoustique • WETLANDS (Biotech, LLN) : nouveaux produits pour les biotech industrielles IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  20. Entreprises wallonnes : un nouveau souffle Leaders mondiaux • Secteurs traditionnels • Lhoist – Carmeuse : production de chaux • CMI : maintenance et ingénierie (chaudières, tourelles,..) • AGS: verre, plus grand « float » au monde; • Secteurs innovants • Amos : téléscopes Grandes entreprises • Prayon : chimie • GSK : pharmacie • Moyennes entreprises • Automation & Robotics : instruments destinés à l’industrie ophtalmique • IRM group : fabrication de systèmes de mesure industriels • Petites entreprises • IP Trade : solutions téléphoniques pour salles de marché IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  21. Entreprises wallonnes : un nouveau souffle Un dynamisme dans tous les secteurs Leaders mondiaux • « Vieilles » traditionnels • Heimbach Specialities AG (1875) : textile, feutres techniques • « Jeunes » entreprises • XDC (2004) :diffusion du cinéma numérique • Les insolites • Flying Cam (mini-hélicoptères sans pilote) • Iwan Simonis (notamment drap de billard) • The Rice Cake Factory (fabrication de galettes de riz) • Amtoys (peluches) • Saluc (billes de billard) IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  22. Entreprises wallonnes : un nouveau souffle Les pôles de compétitivité Une démarche inédite pour la Wallonie • Pôles de compétitivité = de « super clusters » • Établir une étroite coopération entre GE, PME, universités, centres de recherche, opérateurs de formation • Une cohérenceentre projets de recherche, de formation, d’investissement, de prospectives internationales • Une ouverture marquée sur l’international • Sélection des projets par un jury sur appel à projets IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  23. L’importance de l’enseignement • Aucune économie ne se développe sans un enseignement de qualité • Qualité = répondant aux besoins des ses « clients » • Directs : les jeunes et leur développement personnel, professionnel… • Indirects : les entreprises et leur besoin de compétences, capital humain, savoirs… • Dans ce cadre, 50% de jeunes dans l’enseignement « général », 50% dans l’enseignement « qualifiant » IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  24. La situation est plus que problématique • Exemple : le choc des études Pisa IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  25. Des moyens financiers importants • Plus de 85.000 enseignants en Communauté française • Plus de 100.000 travailleurs concernés • 3 Milliards 250 millions pour le primaire et le secondaire • Une part importante du PIB consacrée à l’enseignement, supérieure à la moyenne de l’OCDE IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  26. Où est le Contrat pour l’école 2005-2013 ? • Rejoindre voir dépasser moyenne OCDE en lecture, mathématique et sciences • 55% des élèves «  à l’heure » à 18 ans IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  27. Enseignement = avenir de l’économie wallonne Dans une société de la connaissance où les besoins en diplômés sont croissants Exemple : travailleurs selon le diplôme Wallonie Flandre Universitaire supérieur 37% 42% court Fin secondaire 42% 42% Secondaire inférieur 21% 16% primaire IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  28. Des pénuries continues • Exemple informaticiens 147.000 informaticiens actifs 6.500 emplois entre 2007 et 2008 14.250 postes vacants • Plus de 50 métiers en pénurie • ouvriers de maçonnerie, peintres… • Chauffeurs, magasiniers-caristes… • Mécaniciens automaticiens, soudeurs… • Opérateurs industriels de production • ingénieurs • Causes multiples mais réel besoin d’améliorer l’adéquation entre compétences attendues et compétences détenues (cfr Plan Jobfocus) IPIEQ HW – 14&15 février 2011

  29. Quelles stratégies ? • Amélioration relève avant tout de la responsabilité de l’enseignement mais approche partenariale Exemple : compétences « de base » (lire, écrire, calculer) • L’entreprise doit être un partenaire et s’impliquer Approches « par le dessus  » Exemples : définition des référentiels et compétences métiers attendues au SFMQ, compétitions de métiers… Approches « par la base » Exemples : implication dans les IPIEQ, stages, portes ouvertes… • Développer les bonnes pratiques IPIEQ HW – 14&15 février 2011