1 / 7

Industria de marketing & comunicare [i criza economic` 15 decembrie 2008, Howard Johnson

Criza <br> pres` [i presa <br> criz`: o analiz` dual`. Cine câ[tig` [i cine pierde <br> industria media? Cristina Simion – Managing Director, Edipresse AS România. Industria de marketing &amp; comunicare [i criza economic` 15 decembrie 2008, Howard Johnson. Direc]ii de analiz` a rolului presei <br>

kenda
Télécharger la présentation

Industria de marketing &amp; comunicare [i criza economic` 15 decembrie 2008, Howard Johnson

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Criza \n pres` [i presa \n criz`: o analiz` dual`. Cine câ[tig` [i cine pierde \n industria media?Cristina Simion – Managing Director, Edipresse AS România Industria de marketing & comunicare [i criza economic`15 decembrie 2008, Howard Johnson

  2. Direc]ii de analiz` a rolului presei \n • informarea publicului asupra crizei financiare • Etica publicit`]ii [i practica recompensei financiare conforme rezultatului generat pentru reclama difuzat` de media. Aceast` practic` duce la imixtiuniale intereselor financiare \n politica editorial`, care “protejeaz`” veniturilegenerate de reclam`. • Responsabilitatea jurnalistului [i practica aprecierii cantitative a calit`]iiactului jurnalistic \n func]ie de audien]a generat`. {tirile senza]ionale [icare genereaz` un interes mai mare, dar mai superficial, sunt preferatecelor care presupun analiz`, sintez` [i “ve[ti proaste”. • Cultul personalit`]ii, transferat din showbiz \n zona economic`. “Chief ExecutiveOfficers” sunt noile celebrit`]i ale lumii afacerilor. Partea 1: Criza financiar` reflectat` \n pres`.O chestiune de responsabilitate.

  3. 2a. Impact general • Sc`derea temporar` a investi]iilor \n publicitate. Cele mai afectate sectoare:b`ncile, serviciile financiare, real estate, industria automobilistic`, serviciile,industria de lux, afaceri online. Cele mai pu]in afectate sectoare: FMSG,sectoare tehnologice. • Cre[terea consumului de pres`, mai ales \n zona audiovizual` [i \n zona debusiness. Douglas Gomery, media economist, University of Maryland (autor al “Who owns the media?”): Consumul de radio [i TV cre[te \n timpul recesiunii.Televizorul merge, \n medie, 6 pân` la 8 ore pe zi, \n practic fiecare gospod`riedin America. E cea mai ieftin` distrac]ie.Oamenii vor renun]a s` mearg` la cinematograf a[a cum s-a \ntâmplat [i \n timpul Marii Recesiuni.Ziarele vor suferi cel mai mult, atât \n distribu]ie, cât [i \n publicitate. Partea 2: Impactul crizei financiare asupra industriei media.Consecin]e [i oportunit`]i.

  4. 2b. Impact specific • Concentrare mediatic`: companiile media mici [i mijlocii vor fi cele mai afectate.Unele vor \nchide, altele se vor consolida, subiect de mergere [i achizi]ii. |n timpce unii anali[ti v`d un pericol la adresa libert`]ii de expresie, prin mic[orareanum`rului de “voci” independente, al]ii v`d o oportunitate de “cur`]are” (clean-up)[i regenerare a unei industrii \n care lipsa de profesionalism generat` de exploziamass media a atras lipsa de \ncredere a consumatorului. • “Culpabilizarea” industriei media [i exagerarea rolului s`u \n criza financiar`:de la atacuri politice la cenzur` guvernamental`. • Accelerarea declinului ziarelor [i a transferului lor online • Dispari]ia “bubble media businesses”, companii a c`ror valoare de pia]` a fostmult exagerat` sau modele de business nerentabile (incapacitatea de a capitalizaaudien]a generat`). Partea 2: Impactul crizei financiare asupra industriei media.Consecin]e [i oportunit`]i.

  5. 6-12 Octombrie 2008, the Project for Excellence in Journalism Research: Criza financiar` a fost principala [tire \n media online [i \n ziare, \n timp cecampania preziden]ial` a avut 62% din timpul total alocat [tirilor de televiziunilede [tiri [i a fost principala [tire \n mass media.|n radio: alegerile au avut 55% din timpul de emisie ([tiri), criza financiar` – 24%.|n ziare, alegerile – 25%, criza financiar` – 42%.15 octombrie 2008, Pew Research Survey for People & The Press: Americanii sunt interesa]i de problemele economice aproape \n exclusivitate,\n raport cu orice alt` tem`. Partea 2: Impactul crizei financiare asupra industriei media.Consecin]e [i oportunit`]i.

  6. Siturile de business/finance [i news/research au o cre[tere substan]ial`a num`rului de vizitatori, a num`rului de pagini [i a timpului petrecutpe site. Aceste cre[teri indic` nu doar c` mai mul]i oameni interesa]i viziteaz`siturile din aceste categorii, ci [i c` citesc mai multe articole [i con]inut editorial, petrecând mai mult timp pe site. Marii câ[tig`tori: Yahoo!Finance, Foxbusiness.com, Google Finance. Partea 2: Impactul crizei financiare asupra industriei media.Consecin]e [i oportunit`]i.

  7. 2c. Oportunit`]i • Consolidarea industriei media, prin mergere [i achizi]ii [i prin dispari]ia par]ial` a “vanity media”. • Investi]ii inteligente, oportuniste, \n sectoare media profitabile sau \n • branduri media cu poten]ial (investi]iile anticiclice genereaz` ratele de profit cele mai mari). • 3. Ameliorarea calit`]ii actului jurnalistic. • 4. Cre[terea consumului de media \n sectoare specifice, ca urmare a interesuluicrescut pentru informa]ia prelucrat`, dar [i a disponibilit`]ii mari de timp a consumatorului. Partea 2: Impactul crizei financiare asupra industriei media.Consecin]e [i oportunit`]i.

More Related