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Javier Goienetxea, irailaren 27an

Javier Goienetxea, irailaren 27an. VALOR AÑADIDO DE LA ECONOMÍA SOCIAL ANTE LOS RETOS SOCIOECONÓMICOS DE FUTURO. 1. ¿Qué es la Economía Social (ES)?. ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN. 2. ¿Qué aporta la ES?. 3. Política y ES. 4. Retos y perspectivas de la ES. 5. Siglo XXI: Siglo de la ES.

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Presentation Transcript

  1. Javier Goienetxea, irailaren 27an VALOR AÑADIDO DE LA ECONOMÍA SOCIAL ANTE LOS RETOS SOCIOECONÓMICOS DE FUTURO

  2. 1. ¿Qué es la Economía Social (ES)? ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN 2. ¿Qué aporta la ES? 3. Política y ES 4. Retos y perspectivas de la ES 5. Siglo XXI: Siglo de la ES

  3. ¿QUÉ ES LA ECONOMÍA SOCIAL?

  4. Concepto ES • Para la Universidad, y para CIRIEC los elementos significativos de la ES son: • Empresas democráticas, que anteponen el beneficio personal al económico • Buscan el beneficio de sus integrantes • Cuentan con criterios de gestión comunes a cualquier tipo de empresa: • Máxima eficiencia • Respeto al medio-ambiente y al entorno • Bº repartido entre sus socios / partícipes

  5. Características empresas ES según “Economy Social Europe • Primacía de la persona sobre el capital • Adhesión libre y voluntaria • Control democrático por parte de sus miembros • Conjunción intereses individuales y colectivos – sociales • Solidaridad • Autonomía política y decisional

  6. ¿QUÉ ENTIDADES CONFORMAN LA ECONOMÍA SOCIAL? COOPERATIVAS SOCIEDADES LABORALES ECONOMÍA SOCIAL MUTUALIDADES ASOCIACIONES DISCAPACIDAD COFRADÍAS PESCADORES EEMPRESAS DE INSERCIÓN CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO FUNDACIONES .

  7. DEFINICIÓN DE LA ES • Se define la ES con base a 2 subsectores: • De mercado, donde operan las entidades más tradicionales (cooperativas, Sales) • De no mercado, donde operan organizaciones sin ánimo de lucro (la mayoría de asociaciones y fundaciones) • Punto de encuentro: conjugar la adecuada respuesta a las necesidades del mercado y a las necesidades sociales estructurales o del momento Fuente: “Algunas cuestiones sobre la ES vasca” (Jose Mª Pérez de Uralde / Jon Morandeira / (OVES – UPV)

  8. ¿CÓMO SE ORGANIZA EL SECTOR DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN ESPAÑA? CEPES existe como PORTAVOZ , INTEGRADOR Y VERTEBRADOR DE TODAS LAS ORGANIZACIONES CONFEDERADAS. Se define como unAGENTE ECONÓMICO Y SOCIAL, que actúa en el mercado y repercute en la sociedad , con personalidad propia y defendiendo un modelo de empresa, con valores específicos propios

  9. MIEMBROS DE CEPES (I) Organizaciones Estatales COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS Confederación de Cooperativas de Viviendas de España CONCOVI Confed. de Coop. de Consumidores y Usuarios de España HISPACOOP Unión de Cooperativas del Transporte de España UCOTRANS Unión Española de Cooperativas de Enseñanza UECOE Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado COCETA Unión Española de Cooperativas del Mar UNACOMAR Confederación Empresarial de Sociedades Laborales CONFESAL Confederación Española de Mutualidades CNEPS Federación de Asoc. Empresariales de Empresas de Inserción FAEDEI Federación Nacional de Cofradías de Pescadores FNCP Asoc. para el empleo de personas con discapacidad intelectual AFEM Comité Español de Representantes de personas con discapacidad CERMI Organización Nacional de Ciegos ONCE Red de Economía Alternativa y SolidariaREAS Feder. Empr. Esp. de Asoc. de Centros Especiales de EmpleoFEACEM

  10. MIEMBROS DE CEPES (II) Organizaciones Autonómicas Confederación de Cooperativas de Cataluña CCC Comité de Entidades para la Economía Social Andaluza CEPES-ANDALUCÍA Federación de Cooperativas de Madrid FECOMA Confederación de Entidades para la Economía Social y Autónomos de Extremadura CEPES-Extremadura CEPES NAVARRA Confederación de Cooperativas de la Comunidad VALENCIANA

  11. Grupos Empresariales de la Economía Social MIEMBROS DE CEPES (III) Grupo ASCES MondragónCorporación Unión Española de Detallistas de España UNIDE Fundación ESPRIU FUNDOSA GRUPO ATLANTIS GROUP Grupo CLADE Grupo Cooperativo CAJAMAR CAJARURAL (En rojo se han marcado las 4 Vicepresidencias)

  12. ECONOMÍA SOCIAL en EUSKADI El empleo de la ES a finales de 2010 ascendía a 87.875 personas GIZARTE EKONOMIA EUSKADIn

  13. Producción agroganadera en PV

  14. EUSKADI LIDERA LA CREACIÓN DE COOPERATIVAS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS A NIVEL ESTATAL

  15. CREACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO Ranking Estatal

  16. Si en el conjunto del Estado el porcentaje de trabajadores en Cooperativas fuese como el de Euskadi (el 6,6) supondrían más de 800.000 puestos de trabajo adicionales

  17. KONFEKOOP ETA GIZARTE EKONOMIA • Elkar-Lan Koop.E. • Oinarri S.G.R. • Saiolan GIZARTE EKONOMIA INTER-KOOPERAZIOA ARLO ESPEZIFIKOAK • CSCE-EKGK • OVES, Observatorio Economía Social • TESS, Red Transfronteriza de ES • CEPES, Confed Econ Soc Española • EUCC, Cooperatives Europe • ACI, Alianza Coop Internacional ERAKUNDEETAN • Euskera • R.S.E. • Innobasque • Foro de Integración y Participación social de Inmigrantes • Pacto social por la vivienda • Mundukide Fundazioa • Forokoop • CES Vasco • CVSS, Servicios Sociales • CVSI, Seguridad Industrial • CVIS, Inclusión Social • CVF, Familia • CIPV, Internacionalización • Osalan • Kontsumobide • Eustat • Consejo de Fomento de la ES

  18. PESO SOCIO-ECONÓMICO DE LA ECONOMIA SOCIAL EN ESPAÑA 2012 Número de entidades de la Economía Social 42.684 2.564.934 Total de personas relacionadas con la Economía Social 145.299 Facturación (millones de euros) Asociacionismo 15.075.103

  19. NÚMERO DE ENTIDADES DE LA ECONOMÍA SOCIAL 2012 TOTAL 42.684 Fuente: Elaboración propia

  20. NÚMERO DE EMPLEOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL 2012 EN ESPAÑA Total: 2.564.934 1.144.070 Agricultores y ganaderos Fuente: Elaboración propia

  21. LA ECONOMÍA SOCIAL EN EUROPA INTERGRUPO DE ECONOMÍA SOCIAL EN EL PARLAMENTO EUROPEO En Europa existen más de 2 millones de empresas de Economía Social, es decir, el 10% del tejido empresarial. COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO SOCIAL ECONOMY EUROPE COOPERATIVES EUROPE

  22. APUESTA DE EUROPA POR LA ECONOMÍA SOCIAL Desde el año 2000 hasta el 2012, se han elaborado más de 200DOCUMENTOS COMUNITARIOS CON REFERENCIAS A LA ECONOMÍA SOCIAL CEPES EN LAS INSTITUCIONES EUROPEAS - CEPES asume la VICEPRESIDENCIA DE SOCIAL ECONOMY EUROPE - CEPES es portavoz de la CATEGORÍA DE ECONOMÍA SOCIAL del CESE - CEPES activo en el INTERGRUPO DE ECONOMÍA SOCIAL DEL PARLAMENTO EUROPEO

  23. LA ECONOMÍA SOCIAL EN EL MEDITERRANO

  24. LA ECONOMÍA SOCIAL EN AMÉRICA LATINA • Más de 700 000 organizaciones de la Economía Social y cerca de 14 millones de asociados • La Alianza Cooperativa Internacional para las Américasfacilita una serie de datos en algunos países que muestran la importancia de este sector en América Latina: • Las 6.600 cooperativas vinculadas a la Organización de las Cooperativas Brasileñasreúnen a más de 10 millones de cooperativistas y dan empleo directo a casi 300.000 personas(2011) • En Argentina existen unas 13.000 cooperativas registradas que reúnen a casi 9.400.000 de socios y dan empleo directo a más de 265.000 personas (2008) • Las 8.600 cooperativasexistentes en Colombia reúnen a 5.5 millones de asociadoslo que equivale a decir que 1 de cada 8 colombianos es cooperativista(2011)

  25. LA ECONOMIA SOCIAL: UN ACTOR GLOBAL DATOS MUNDIALES de COOPERATIVAS PERSONAS VINCULADAS1.000 Millones EMPLEOS100 Millones Las 300 cooperativas más importantes tienen el 20% más de empleo que todas las multinacionales juntas Canadá: 40% del volumen empresarial Finlandia40% población Alemania: 1 de cada 4 Polonia 1 de cada 3 personas Francia 4 de 10 EE.UU: 4 de cada 10 India: 240 mill. de personas Finlandia: 75% población En Italia: hay 34.000 cooperativas de servicios y el 50% del sector agroalimentario está gestionado por coop. En Japón las cooperativas agroalimentarias agrupan al 91% de los productores agrícolas En Nueva Zelanda suponen el 22% del PIB y en Kenia el 45% En Dinamarca las Coop. de consumo ocupan el 36,4% del comercio minorista

  26. ¿QUÉ APORTA LA ECONOMÍA SOCIAL?

  27. ¿ESTA REALIDAD EMPRESARIAL, QUÉ APORTA A LA SOCIEDAD? • MANTENIMIENTO y CREACIÓN de EMPLEO • Un MODELO de DESARROLLO que MUESTRA que OTRA ECONOMÍA es POSIBLE • COMPROMISO con el TERRITORIO • MODELO DE EMPRESA COMPROMETIDO CON LAS PERSONAS

  28. ¿PORQUÉ HA RESPONDIDO ASÍ LA ECONOMÍA SOCIAL? En momentos de crisis las Empresas de Economía Social han seguido creando y manteniendo EMPLEO • FLEXIBILIDAD • COHESIÓN SOCIAL • APUESTA POR LAS PERSONAS • Más del 80% del empleo es INDEFINIDO • Mayor IGUALDAD: el empleo de las mujeres alcanza el 50% • Mayor ESTABILIDAD • UN EMPLEO SOLIDARIO

  29. DATOS DE CREACION DE EMPLEO 150.000nuevos empleos en los últimos 5 años

  30. DATOS CREACION EMPRESAS 2012 2.011nuevas empresas en el último año 20.000nuevas empresas en los últimos 5 años

  31. ¿PORQUÉ HA RESPONDIDO ASÍ LA ECONOMÍA SOCIAL? • RECONVERSIÓN DE EMPRESAS EN CRISIS EN FÓRMULAS DE ECONOMÍA SOCIAL • EN EL 2012 SE HAN CONTABILIZADO EN ESPAÑA 75 CASOS QUE ESTÁN SALVANDO EMPLEOS Y EMPRESAS

  32. EFECTOS POSITIVOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN EL TERRITORIO OÑATI (Euskadi) • Una localidad de 10.140 habitantes y con menos paro de Euskadi y España, apenas un 5,4%. El2/3 de la población trabaja en cooperativas • Su renta per cápita supera en más del 60% la media de Euskadi BONARES (Huelva) • Con 6.000 hab. La práctica totalidad de sus empresas son cooperativas • En Abril, el paro bajaba hasta un 9,5% y tan sólo hay 26 personas de menos de 25 años en paro ALHAMA (Murcia) • Con 20.000 habitantes, tiene una tasa de desempleo del 13,3% y más de 50 cooperativas

  33. VALOR AÑADIDO de la ECONOMÍA SOCIALCOHESIÓN SOCIAL y COHESIÓN TERRITORIAL EL IMPACTO DE LA ECONOMíA SOCIAL A LA COHESIÓN SOCIAL Y A LA COHESIÓN TERRITORIAL EN ESPAÑA SE CALCULA EN 4.000 MILLONES DE EUROS ANUALES OCUPACIÓN DE COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE ACCESO AL EMPLEO CALIDAD EN EL EMPLEO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES COBERTURA DE SERVICIOS SOCIALES Y EDUCATIVOS COMPETITIVIDAD y DESARROLLO de la ECONOMÍA RURAL MANTENIMIENTO de POBLACIÓN en ZONAS RURALES

  34. VALOR AÑADIDO de la ECONOMÍA SOCIAL • Tasas bajas de desempleo • Distribución más justa de la riqueza • ↓ ayudas sociales • ↓ criminalidad • ↓ incidencia en la Sanidad Pública • Enraizadas en el territorio. Imbricación con el entorno • Forman personas, no acumulan capitales • Hace, actúa. Elude la confrontación

  35. POLÍTICA Y ECONOMÍA SOCIAL

  36. APUESTA DE EUROPA POR LA ECONOMÍA SOCIAL • El Parlamento Europeo se pronuncia firmemente a favor de las cooperativas y de la Economía Social para salir de la crisis. • El informe revela cómo las Cooperativas, además de mantener y crear empleo, han salvado cientos de empresas en crisis o sin sucesor en los últimos años. Destaca también que se han creado más de 1.000 Cooperativas en el sector de las energías renovables. • En Europa hay 160.000 Cooperativas pertenecientes a 123 millones de miembrosque proporcionan empleo a 5,4 millones de personas y representan el 5% del PIB comunitario. Patrizia Toia DIPUTADA PARLAMENTO EUROPEO Ponente del informe del Parlamento Europeo “contribución de las cooperativas a la salida de la crisis” . 2013

  37. APUESTA DE EUROPA POR LA ECONOMÍA SOCIAL • Las Cooperativas están generando y manteniendo empleo, a la vez que muestran mejores niveles de crecimiento que otros modelos empresariales • Mayor atención a las Cooperativas y a la Economía Social dentro de las políticas de recuperación económica de la UE, de las políticas industriales de la UE, del Plan de Emprendimiento 2020 y de los Fondos Estructurales 2014-2020 • El informe presta una especial atención a los cientos de cooperativas industriales y de servicios que se han creado en los últimos años, debido a las reestructuraciones de empresas en crisis o sin sucesor, salvando y revitalizando así la actividad económica y puestos de trabajo a nivel local. Patrizia Toia DIPUTADA PARLAMENTO EUROPEO Ponente del informe del Parlamento Europeo “contribución de las cooperativas a la salida de la crisis” . 2013

  38. “Las Cooperativas son cruciales para mí, y quiero trabajar con sus organizaciones no sólo hoy, sino también en unplan de acción y en una hora de rutaestratégica para la próxima Comisión” HOJA DE RUTA : COMISARIO TAJANI VICEPRES. DE LA COMISIÓN EUROPEA • ACCESO A LA FINANCIACIÓN • ELIMINACIÓN TRABAS LEGISLATIVAS • SERVICIOS DE APOYO • PROMOCIÓN Y VISIBILIDAD • MEJORA COMPETITIVIDAD E INTERNACIONALIZACIÓN • EMPRENDIMIENTO COOPERATIVO DESDE LA ESCUELA

  39. “La ECONOMÍA SOCIAL, junto con las empresas sociales, abarca entre el 15% y el 17% del PIB y del EMPLEO en la UE COMISARIO BARNIER RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS DE MERCADO INTERIOR DE LA COMISIÓN EUROPEA

  40. EL EMPLEO EN LA ECONOMÍA SOCIAL RESPALDO DE LAS INSTITUCIONES Y PODERES PÚBLICOS “España no logrará acabar con elDESEMPLEOsólo con la reforma laboral , hay que fomentar la inversión en educación, potenciar la ECONOMÍA SOCIAL y poner fin a la economía sumergida” LASZLO ANDOR COMISARIO EUROPEO DE EMPLEO

  41. LEY 5/2011 de ES: repercusiones en EUSKADI (I) • La Ley 5/2011, de ES, considera de “interés general” la promoción, estímulo y desarrollo de las entidades de la ES y de sus organizaciones representativas • Todos los poderes públicos, en el ámbito de sus competencias, tendrán como objetivo de sus políticas públicas de promoción y fomento de la ES. Los poderes públicos vascos están directamente afectados por esta disposición. Fuente: “Algunas cuestiones sobre la ES vasca” (Jose Mª Pérez de Uralde / Jon Morandeira / (OVES – UPV)

  42. LEY 5/2011 de ES: repercusiones en EUSKADI (II) • Las administraciones públicas de Euskadi deberán adoptar las medidas pertinentes para que las organizaciones representativas de la ES vasca tengan presencia en los órganos de participación institucional que se ocupen de las materias que afecten a sus intereses económicos y sociales (Lanbide, CES, Consejo Social UPV/EHU, …) • Se considera urgente y prioritario constituir el Consejo Vasco de Fomento de la ES • Parlamento Vasco: entre otras indicaciones generales, concreta que la Cámara Vasca deberá fijar definitivamente la participación de las organizaciones representativas de la ES en el Consejo de Administración del Servicio Vasco de Empleo (Lanbide) Fuente: “Algunas cuestiones sobre la ES vasca” (Jose Mª Pérez de Uralde / Jon Morandeira / (OVES – UPV)

  43. RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA ES

  44. RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL (I) INCREMENTAR EN LA SOCIEDAD LA VISIBILIDAD DE LA EMPRESA DE ECONOMÍA SOCIAL COMO CLARO EJEMPLO DE CÓMO LA RACIONALIDAD ECONÓMICA Y EL PROGRESO SOCIAL SON CRITERIOS COMPATIBLES PARA EL MANTENIMIENTO Y LA CREACIÓN DE EMPLEO CONTRIBUIR A TRASLADAR VALORES AL MUNDO EMPRESARIAL, A PRESTIGIAR EL CONCEPTO DE EMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES, Y ACERCAR ESTA OPCIÓN DE EMPRESA A DIFERENTES COLECTIVOS SUSCEPTIBLES DE BENEFICIARSE DE LA MISMA SITUAR A LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN EL VÉRTICE DE LAS EMPRESAS COMPROMETIDAS SOCIAL Y ECONÓMICAMENTE

  45. RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL (II) POSICIONARNOS COMO UN EXCELENTE INSTRUMENTO PARA EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL (EMPLEOS ESTABLES, SOSTENIBLES, ACORDES A SU CUALIFICACIÓN Y CON REMUNERACIONES JUSTAS) POTENCIAR EL EMPLEO Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS EN SECTORES EMERGENTES CON CLAROS VALORES AÑADIDOS (DEPENDENCIA Y SERVICIOS A LAS PERSONAS, EDUCACIÓN, SERVICIOS SOCIOSANITARIOS, SECTOR AGROALIMENTARIO, SECTOR MEDIOAMBIENTAL…) ALCANZAR EL ESTATUS DE RECONOCIMIENTO PÚBLICO SUFICIENTE,QUE PERMITA QUE LAS FÓRMULAS DEEMPRENDIMIENTO COLECTIVO Y DE CREACIÓN DE EMPLEOEN ECONOMÍA SOCIAL SEAN SIEMPRE CONSIDERADAS COMO PARTE DEL PLURALISMO DEL MERCADO LABORAL Y EMPRESARIAL ESPAÑOL, Y TENIDAS EN CUENTA EN LOS PROCESOS LEGISLATIVOS Y DE INCENTIVOS AL EFECTO

  46. RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL (III) AUMENTAR LA VELOCIDAD DE REACCIÓN A LOS CAMBIOS RÁPIDOS QUE AFECTAN AL ENTORNO, INVIRTIENDO EN I+D, CRECIENDO E INTERNACIONALIZÁNDONOS TENEMOS QUE SUSCITAR EL INTERÉS DE LOS INVESTIGADORES PARA QUE LA ENSEÑANZA DE ESTE MODELO DE EMPRESA SEA IMPRESCINDIBLE EN LOS CÍRCULOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EMPRESARIAL INCORPORAR EN TODAS LAS FASES Y NIVELES EDUCATIVOS LOS PROCESOS DE FORMACIÓN SOBRE EL EMPRENDIMIENTO EN LA ECONOMÍA SOCIAL Y, POR SUPUESTO, SEGUIR TRABAJANDO POR ALCANZAR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN EL DIÁLOGO SOCIAL E INSTITUCIONAL 46

  47. RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL POSICIONAR A LA ECONOMÍA SOCIAL EN LA AGENDA DE LA NUEVA COMISIÓN EUROPEA Y PARLAMENTO EUROPEO: ELECCIONES 2014 PRESENCIA DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN LAS POLÍTICAS DE RECUPERACIÓN ECONÓMICA DE LA UE, DE LAS POLÍTICAS INDUSTRIALES DE LA UE, DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO 2020 Y DE LOS FONDOS ESTRUCTURALES 2014-2020 SER PROACTIVOS EN LA HOJA DE RUTA IMPULSADA POR EL COMISARIO TAJANI PARA LAS COOPERATIVAS Y DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN EUROPEO PARA LA ECONOMÍA SOCIAL POTENCIAR A LA ECONOMÍA SOCIAL EN LAS POLÍTICAS EURO- MEDITERRÁNEAS E INCREMENTAR LA VISIBILIDAD EN LATINOAMÉRICA

  48. La ES y la crisis: Modelos de futuro (I) • La ES, sola, no va a solucionar la crisis. Pero si contribuirá a ello (“Las cooperativas construyen un mundo mejor”) • La ES no ha generado la crisis. No estaríamos en crisis si el modelo empresarial imperante en los mercado fuese el encuadrado por las empresas de ES • No tiene sentido seguir apostando por el modelo capital-mercantilista que nos ha traído a la actual situación

  49. La ES y la crisis: Modelos de futuro (II) • Se ha hecho evidente que la mayoría de los modelos empresariales en su forma actual concentran, de manera socio-económicamente injusta, la renta, la riqueza, y la toma de decisiones • El modelo actual está agotado. Ya no valen la superproducción y el consumo creciente, podemos estar ante un riesgo de colapso social inminente Fuente: Maite Legarra, Saioa Arando, y Mónica Gago (MIK & Facultad Empresariales MU)

  50. La ES y la crisis: Modelos de futuro (III) • La transformación de las sociedades convencionales en cooperativas puede ser una vía para salir de la crisis • Las empresas participadas por sus trabajadores tienden a generar condiciones sociales y económicas más favorables para las personas que trabajan en ellas y para las comunidades donde están ubicadas Fuente: Maite Legarra, Saioa Arando, y Mónica Gago (MIK & Facultad Empresariales MU)

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