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일시 : 2007 년 8 월 29 일 ~ 31 일 장소 : 한국 HRD 센터 강의장 (3 호선 남부터미널 역 인근 )

인재의 경쟁력이 곧 , 조직의 경쟁력 !!! 이제 조직의 인재육성은 조직 성과의 핵심 키워드입니다 . 그 어느 때보다 인력개발 담당자의 역량이 중요하다고 할 수 있습니다. 조직의 HRD 담당 전문인력 양성을 위한. HRD 담당자 실무종합 과정. 일시 : 2007 년 8 월 29 일 ~ 31 일 장소 : 한국 HRD 센터 강의장 (3 호선 남부터미널 역 인근 ). HRD 컨설팅팀 02)598-4848 www. KHRD.co.kr. Contents. 프로그램의 구조. 프로그램 주요내용.

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일시 : 2007 년 8 월 29 일 ~ 31 일 장소 : 한국 HRD 센터 강의장 (3 호선 남부터미널 역 인근 )

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Presentation Transcript

  1. 인재의 경쟁력이 곧, 조직의 경쟁력 !!! 이제 조직의 인재육성은 조직 성과의 핵심 키워드입니다. 그 어느 때보다 인력개발 담당자의 역량이 중요하다고 할 수 있습니다. 조직의 HRD담당 전문인력 양성을 위한 HRD 담당자 실무종합 과정 일시 : 2007년 8월 29일 ~ 31일 장소 : 한국HRD센터 강의장 (3호선 남부터미널 역 인근) HRD 컨설팅팀02)598-4848 www. KHRD.co.kr

  2. Contents 프로그램의 구조 프로그램 주요내용 프로그램의 기대효과 프로그램 일정표 프로그램의 목적 교육장 안내 프로그램의 개요 참가안내 및 신청양식 3 4 2 1 5 8 6 7

  3. 프로그램의 개요 이제 HRD는 조직 경영의 핵심과제가 되었습니다. 변화와 경쟁의 환경 속에서 조직이 생존하고 발전하기 위해서는 인적자원에 대한 유지와 확보가 그 무엇보다 중요한 과제입니다. 따라서 조직의 HRD담당자는 전략적 파트너로서 조직의 변화와 성과향 상에 기여한다는 책임감과 함께 해당 분야의 전문지식과 역량개발이 필요합니다. 본 HRD 실무종합 과정은 HRD 전문가들의 이론과 기업 현장에서의 실전 경험 및 노하우를 종합하고, HRD전반에 걸친 이론과 최신 이슈 및 트랜드를 통해 현업지향적이고 실제적인 프로그램으로 기획하 였습니다. 현업지향적인 실무역량 개발을 통한 조직의 성과향상!! • HRD 담당자로서 현재 필요한 지식과 기술, 태도의 습득 • 미래지향적인 HRD 전문가로서의 자질과 역량 개발 • 조직의 변화와 성과향상을 위한 실천적 HRD체계 수립 • 효과적이고 성과 있는 교육 프로그램의 개발 및 평가 • 정확한 평가와 성과측정을 통한 HRD 시스템의 개선과 발전 도모

  4. HRD 최신 이슈습득 현장위주의 프로그램 설계 HRD 역량강화 교육체계/계획 수립 HRD담당자로서의 역량 개발 프로그램의 목적 HRD Staff으로서 필요한 지식, 기술, 태도의 종합적 접근

  5. 프로그램의 기대효과 조직의 전략적 파트너로서의 HRD담당자 육성 인 력 개 발 담 당 자 핵 심 역 량 조직/경영환경 속에서의 HRD담당자의 사명과 역할을 설명할 수 있다. HRD담당자의 필요역량 요소와 내용을 설명할 수 있다. HRD 업무수행 능력 제고를 위한 최신 기법을 활용할 수 있다. 조직의 전략 파트너로서 HRD의 위상을 제고할 수 있다. 조직내 각 부문에 대한 교육지원을 효과적으로 할 수 있다. HRD 담당자의 필요역량을 습득하고 수준을 높일 수 있다.

  6. 프로그램의 구조 HRD 철학 Needs 분석 Feedback 프로그램 설계 교육기획 교육체계 교육 프로그램 프로그램 개발 프로그램 실행 평가/성과측정

  7. 프로그램 주요내용 주 요 내 용 Theme 비 고 HRD에 대한 이해와 최신 이슈/트랜드 2H 강의 실습 • 교수 학습 이론(행동주의, 인지주의, 구성주의 등) • HRD담당자에게 필요한 역량 • HRD에 대한 기본적인 이해 • 기업환경 이해 및 학습 패러다임, 이슈와 트랜드 HRD 체계수립 3H 강의 토의 실습 • HRD 체계 수립 • HRD 계획 수립 • 교육 필요점 분석 방법 • HRD 체계수립 모델 교육 기획 및 운영 3H 강의 토의 실습 • 교육기획 – 운영 – 평가 프로세스 • 교육진행에서 결과보고까지 • 교육운영의 사례 • 자사형 교육 기획 및 운영 개발

  8. 프로그램 주요내용 주 요 내 용 Theme 비 고 효과적인 SPOT기법 3H 강의 토의 실습 • 담당자의 자기소개 기법 • 분위기 조성을 위한 SPOT기법 • 다양한 실전SPOT기법 • 자신만의 SPOT기법 개발 HRD 과정 개발 방법 5H 강의 토의 실습 • ISD모델에 대한 이해 • 분석, 설계, 개발, 실행, 평가의 각 단계별 필요역량과 기법 • 과정개발 사례 연구 • 샘플 과정개발 실습 평가 및 성과측정 3H 강의 토의 실습 • 교육과정 평가와 성과측정 • 단계별 평가방법 및 사례 • 교육과정의 사후관리 • 자사형 평가 개발 실습 설문조사 및 마무리 2H 강의 실습 피드백 • 설문조사 기법 • 종합 마무리 • 종합 피드백 및 질의응답

  9. 프로그램 일정표

  10. 참가안내 및 신청양식 HRD 실무종합 과정 • 참가대상 : 인적자원개발 스텝 및 HRD 관심을 가진 분 • 일 시 : 2007년 8월 29일(수) ~ 31일(금) / 3일, 21시간 • 장 소 : 한국HRD센터 강의장 (서초동 3호선 남부터미널 역) • 교 육 비 : 700,000원 / 1인 (교재, 식사비, VAT별도) • 2인 이상 참석시 1인당 630,000원 / HRD포럼 회원사 630,000원 (교재, 식사비, VAT별도) • 신청마감 : 2007년 8월 27일(월) 18:00 • 신청방법 : 참가신청서를 팩스 및 이메일 접수 후 교육비 송금 • 국민은행 : 829-25-0017-107 (예금주/한국HRD센터 ) • 신청문의 : 한국HRD센터 HRD 컨설팅팀 02)598-4848 /http://www.khrd.co.kr ※ 참가신청서를 팩스(02-525-9380)로 전송하신 후 확인 전화 주시기 바랍니다.

  11. 교육장 안내 오시는 길 : 지하철 3호선 남부터미널역2번 출구에서 약 150M 전방서울벤처정보대학원대학교 한국HRD센터 HRD컨설팅팀 담당자 02-598-4848

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