1 / 153

Någonting om Rappet

Välkomna!. VÄLKOMNA till grundutbildning för förtroendevalda april 2013 dag 2. Någonting om Rappet. Agenda dag 2 11 april. Någonting om Rappet. Politikerrollen i kommunikationsprocessen

laith-welch
Télécharger la présentation

Någonting om Rappet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Välkomna! VÄLKOMNA till grundutbildning för förtroendevalda april 2013 dag 2 Någonting om Rappet

  2. Agenda dag 2 11 april Någonting om Rappet • Politikerrollen i kommunikationsprocessen • Så fungerar stadens krishanteringssystem • inkl. kaffe • Stadsrevisionens roll och uppdrag • Lunch kl 12 – 13 • Parallella spår • Det kommunala aktiebolaget i ett juridiskt perspektiv • Kaffe • Aktiebolagets externa redovisning och årsredovisningslagen • ---- • Medborgerligt deltagande och fördjupande av demokratin • Kaffe • Mänskliga rättigheter Grundutbildning för förtroendevalda april 2013

  3. Strategisk kommunikation Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Jens Lisell Senior kommunikationsstrateg

  4. Agenda Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Strategisk kommunikation – verktyg för att nå måluppfyllelse och ökad effektivitet Stadens informationspolicy – en plattform för kommunikation Roller och ansvar

  5. Politisk ledning Förvaltning/bolag ledning Chefer Medarbetare Göteborgare

  6. Information ger möjlighet att påverka Information och kommunikation är en grundförutsättning för att Göteborgs Stad ska kunna utveckla och förstärka demokratinoch för att göteborgarna ska kunna tillvarata sina demokratiska rättigheter.

  7. Information en förutsättning för kommunikation Information är nödvändig för att göteborgarna och andra ska kunna bruka, påverka och utveckla kommunens verksamhet. Kommunen måste i alla aktiviteter som syftar till att skapa kommunikation utgåfrån mottagarnas situation, kunskaper och attityder. • Hur ger vi göteborgarna möjlighet att påverka frågor innan beslut?

  8. Varför en informationspolicy? Kommunen har enligt lag skyldighet att tillhandahålla informationmen Göteborgs Stad vill göra betydligt mer än så. Informationen ska kännetecknas av öppenhet och ett aktivt förhållningssätt.

  9. En strategisk fråga för Göteborgs Stad Inom Göteborgs Stad är information en prioriterad uppgift, vilket innebär att såväl anställda som politiker alltid ska beakta informationsaspekten i sitt arbete. Informationsarbete inom Göteborgs Stad betraktas som en kvalificerad strategisk fråga på ledningsnivå.

  10. Kommunikation utåt bygger på den interna kommunikationen En förutsättning för att nå kvalitet på kommunikationen med göteborgarna är att de anställda är välinformeradeom verksamheten och dess mål. Medarbetarna inom Göteborgs Stad har en viktig roll som kunskapsbärare, marknadsförare och som stadens ansikte utåt.

  11. Ansvar och roller Ansvaret för informationenföljer med ansvaret för verksamheten. Informationen ska alltid vara opartisk och saklig, det gäller både positiva och negativa budskap. Det är politikernas uppgift attformulera åsikter och driva opinioni olika frågor.

  12. Media och kommunen Massmedierna spelar en viktig roll i den kommunala demokratin. Kontakterna med massmedia ska präglas av största möjligaöppenhet. Det är viktigt att massmedia snabbt kan komma i kontakt med den medarbetare som har ansvar och kompetens i sakfrågan. • Vilka lagar styr våra kontakter med media?

  13. Sammanfattning Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Öppenhet och tillgänglighet Kommunikationen är förutsättning för ökad måluppfyllelse och delaktighet Strategisk kommunikation synliggör vad stadens verksamheter gör och levererar Information och kommunikation är en grundförutsättning för att göteborgarna ska kunna tillvarata sina demokratiska rättigheter Det är er uppgift att formulera åsikter och driva opinion i olika frågor – tjänstemännen står för fakta Det är ni som valda företrädare för medborgarna som bestämmer verksamhetsinriktning och fattar beslut

  14. Så fungerar Stadens krishanteringssystem Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Karin Eriksson Tf chef Säkerhet och Krisberedskap

  15. Agenda Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Ert ansvar som politiker Nationens krishanteringssystem Stadens krishanteringssytem Så hanterar Staden hot mot politiker Göteborgs Stads Säkerhetspolicy Sammanfattning

  16. Ert ansvar som politiker Någonting om Rappet • Beredskaps- och ledningsplaner • Förmåga • Säkerhetspolicy • Att den efterlevs Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Följa upp:

  17. Nationens krishanteringssystem Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 De tre grundprinciperna • Ansvar • Likhet • Närhet

  18. Stadens krishanteringssystem Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Utgår från De tre grundprinciperna • Ansvar • Likhet • Närhet

  19. Stadens krishanteringssystem Någonting om Rappet Grundläggande tes • ”Beredskapsorganisationen är baserad på att alla verksamheter behåller både ansvar och befogenheter för att med full beslutskraft kunna bidra med sin del i en samlad krishantering” Handlingsprogram för krisberedskap (KF 2007-06-07. § 18) Grundutbildning för förtroendevalda april 2013

  20. Stadens krishanteringssystem Någonting om Rappet • Varje verksamhet har ett eget ansvar och ska planera/öva för att kunna hantera en kris. • När krisen inträffar är räddningstjänst /polis/ ambulanssjukvård snabbt på plats. • Övrigt samhällsstöd kopplas in successivt genom bl.a. Krissamordningsgruppen. Grundutbildning för förtroendevalda april 2013

  21. Stadens krishanteringssystem Någonting om Rappet Jourhavande stadsdirektörs uppgift • Se till att alla aktörer kommer upp och är med på banan.  • Vara ett naturligt forum för samverkan dit alla aktörer vänder sig. • Informera och framlägga förslag till beslut för stadens politiska ledning (Krisledningsnämnd - KS). • Svara för ledningsinformation till respektive aktörs krisledningsgrupp. • Bevaka: Att ansvars- närhets- och likhetsprinciperna följs • Verka för: Att Förvaltnings- Bolagsövergripande problemlösning kommer tillstånd. • Säkerställa information till medborgare och media! Grundutbildning för förtroendevalda april 2013

  22. Stadens krishanteringssystem Krissamordningsgruppen Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Samordnar Stadens krishantering Grundbemanning Bemanningen utökas efter behov Sker utifrån de tre principerna: ansvar, likhet och närhet.

  23. Stadens krishanteringssystem Kommunsstyrelse/Krisledningsnämnd Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Övergripande politiska beslut

  24. Så hanterar Staden hot mot politiker Någonting om Rappet Er ingång är: Kunskapscentrum mot organiserad brottslighet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013

  25. Göteborgs Stads säkerhetspolicy Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013

  26. Sammanfattning Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 • De tre grundprinciperna • Ansvar, likhet, närhet • Ert ansvar är att följa upp • Beredskaps- och ledningsplaner • Förmåga • Säkerhetspolicy

  27. Lunch

  28. Medborgerligt deltagande och fördjupande av demokratin. Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Klas Forsberg Utvecklingschef

  29. Agenda Någonting om Rappet Grundutbildning för förtroendevalda april 2013 Vilka utmaningar står demokratin idag inför. Hur skall delaktighetsdemokratin stärkas i Göteborg? Vad är medborgardialog och brukardialog? Vad innebär det för förvaltningar och bolag med ett ökat medborgerligt deltagande.

  30. Aristoteles 384 – 322 f.Kr • Demokrati uppstår när man eftersträvar alla människor frihet och jämlikhet och tar hänsyn till deras antal men inte deras art.

  31. Demokratiformer • Direktdemokrati = beslut i enskilda frågor fattas i demokratisk ordning direkt av de röstberättigade själva. Folkomröstning. • Representativ demokrati = folket styr genom val av partier eller företrädare med beslutanderätt.

  32. W. Churchill 1874 - 1965 • Demokrati är den sämsta statsformen, bortsett från alla andra. • En demokrati är en stat där ett fritt meningsutbyte inte slutar med en begravning.

  33. Utmaning

  34. Vår demokrati är utmanad. • Minskat antal medlemmar i politiska partier, endast 1% är aktiva, 5% är medlemmar • Det ar stora skillnader på valdeltagande mellan valkretsar • Förtroendet för de lokala politikerna ligger på cirka 30 procent enligt SOM-institutets undersökningar • Sveriges befolkning är alltmer välutbildad • Människor engagerar sig på nya arenor och internet har blivit en allt viktigare informations- och kommunikationskanal. • Prioriteringar alltmer nödvändiga utifrån stora utmaningar och resursknapphet • Värderingsförändringar – ”svensken” accepterar inte längre gemensamma lösningar utan utgår från egna behov av offentlig service

  35. 1999 - 2004 2005 – 2008

  36. En fråga/besluts livscykel Möjlighet att påverka Dialog Påverkansmöjlighet Genomförande Konflikt Vilja att påverka Tid

  37. Reflektioner Vilka demokratiska utmaningar ser ni framåt?

  38. Medborgerligt deltagande

  39. Medborgare • Boende • Brukare • Företagare, juridisk person • Besökare, turist, med flera • Alla som har en aktiv relation till Göteborgs Stad

  40. Medborgardialog vad är det? • Det är deltagardemokrati med samtalsdemokratiska inslag som stöd till det representativa systemet.

  41. Vad handlar medborgardialog om? • att se medborgarnas kunskap som en tillgång för att forma framtidens kommun. • att ge medborgarna kunskap vad gäller kommunens ansvar, styrning och verksamhet. • att med olika metoder systematiskt arbeta med dialoger för att stärka demokratin och öka effektiviteten.

  42. GÖTEBORGS PRINCIPER FÖR MEDBORGARDIALOG 1. Till grund för medborgardialogen skall Göteborgs Stads värderingar ligga så som de uttrycks i beslutet till ny stadsdelsnämndsorganisation 2. Vid förslag som direkt och i betydande grad rör stadens/stadsdelens invånare ska alltid medborgardialog övervägas och ställning tas 3. Göteborgarna ska, som lägsta nivå, ha rätten att bli hörda i de fall när man fattat beslut om att ha dialog 4. Göteborgarna ska i samband med en dialog ges goda möjligheter att kunna delta

  43. GÖTEBORGS PRINCIPER FÖR MEDBORGARDIALOG 5. Barns rätt att komma till tals skall särskilt beaktas 6. Resultatet från medborgardialogen ska återkopplas 7. Förtroendevalda ansvarar för hur resultatet av dialogen påverkar beslutet

  44. Reflektioner Hur ser ni att användandet av Göteborgsprinciperna kan påverka nämnderna framåt?

  45. Roller

  46. Roller och ansvar • Politiken beslutar • Medborgardialog • Brukardialog

More Related