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LOS CAMBIOS EN LA VERSIÓN “DIS” DE LA NORMA ISO 26000

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  1. LOS CAMBIOS EN LA VERSIÓN “DIS” DE LA NORMA ISO 26000 Alcances técnicos María Luisa Espinosa T. CER/Grupo GEA www.cer.org.pe

  2. Estructura de la ISO 26000: Guía sobre Responsabilidad Social

  3. INTEGRACIÓN DE RS EN LA ORGANIZACIÓN

  4. Materias y Asuntos Fundamentales

  5. Materias y Asuntos Fundamentales

  6. Materias y Asuntos Fundamentales

  7. Revisión de la versión CD Québec Canadá 7ma. reunión plenaria internacional ISO sobre Responsabilidad Social

  8. Miembros del Grupo de TrabajoMayo 2009 • Expertos nominados: 435 • Observadores nominados: 190 • Países representados: 91 • Organizaciones Liason: 42 • Participantes registrados Québec: 303

  9. Comentarios Recibidos al CD 3411 COMENTARIOS 399 Duplicados 611 Editoriales 2399 COMENTARIOS NETOS

  10. Reuniones específicas (CSM) CSM 1: Contenido, prólogo, cláusulas 0-4, biografía. CSM 2: Generalidades cláusula 6, gobierno organizacional, prácticas justas, temas de consumidores y ambiente. CSM 3: Derechos humanos y prácticas laborales. CSM 4: Desarrollo e involucramiento de la comunidad. CSM 5: Cláusula 5, 7 y Anexo.

  11. Tópicos clave: cambios para revisar

  12. QKT1: Consistencia El texto final ha sido revisado en cuanto a la duplicación y consistencia.

  13. QKT2: OMC 1. Objeto y campo de aplicación “Esta norma internacional pretende proporcionar orientación a las organizaciones sobre responsabilidad social y puede usarse como parte de las actividades de la política pública. Sin embargo, para los fines del Acuerdo de Marrakesh, que establece la Organización Internacional del Comercio (OMC), no se pretende que sea interpretada como una “norma internacional”, “directriz” o “recomendación”. “

  14. QKT3: Exención de responsabilidad 1. Objeto y campo de aplicación “Esta norma internacional no es una norma de sistemas de gestión. No es apropiada, ni pretende servir para propósitos de certificación, o uso regulatorio o contractual. Cualquier demanda de certificación, o petición para obtener un certificación, desde la perspectiva de la Norma ISO 26000, se consideraría una tergiversación del propósito e intención de esta norma internacional.” ”

  15. QKT4: Normas internacionales 2.1.18 normativas internacionales de comportamiento expectativas de comportamiento organizacional socialmente responsable derivadas del derecho internacional consuetudinario, principios del derecho internacional generalmente admitidos de la ley internacional o acuerdos intergubernamentales, reconocidos de manera universal o casi universal NOTA 1: Los acuerdos intergubernamentales incluyen tratados y convenciones  NOTA 2: Si bien estas expectativas derivadas del derecho internacional consuetudinario, principios de derecho internacional generalmente admitidos o acuerdos intergubernamentales están dirigidos principalmente a los estados, expresan los objetivos y principios a los que pueden aspirar todas las organizaciones. La normativa internacional de comportamiento evoluciona a lo largo del tiempo.

  16. QKT4: Normas internacionales 4.7 Respeto a la normativa internacional de comportamiento En países donde la ley o su implementación entran significativamente en conflicto con las normativa internacional de comportamiento, una organización debería esforzarse por respetar tales normas en la medida de lo posible.

  17. QKT5: Complicidad Recuadro 4 – Comprender la complicidad (cláusula 4.7) La complicidad: significado legal y no legal. En el contexto no legal, la complicidad deriva de las expectativas sociales generales de comportamiento consideradas en sentido amplio. En este contexto, una organización puede ser considerada cómplice cuando ayuda a otros a cometer actos condenables que contradicen o no respetan la norma internacional de comportamiento y que la organización, a través del ejercicio de la debida diligencia, tenía conocimiento o podría haber tenido conocimiento de que conducirían a impactos negativos sustanciales en el medioambiente o la sociedad.

  18. QKT6: Due Dilligence esfuerzo exhaustivo y proactivo para identificar los riesgos del ciclo de vida completo de un proyecto o de una actividad organizacional con el objetivo de evitar y mitigar dichos riesgos

  19. QKT7: Prácticas justas de operación 6.6.6 Asunto 4 sobre prácticas justas de operación: promover la responsabilidad social en la esfera de influencia Una organización debería tener en cuenta los impactos potenciales o las consecuencias no deseadas de sus decisiones de compra y adquisiciones en otras organizaciones, y poner el cuidado necesario para evitar o minimizar cualquier impacto negativo. También puede estimular la demanda de productos y servicios socialmente responsables.

  20. 6.6.6 Asunto 4 sobre prácticas justas de operación: promover la responsabilidad social en la esfera de influencia Cada organización en su cadena de valor es responsable de cumplir las leyes y regulaciones aplicables y de sus impactos en la sociedad y el medio ambiente. 6.6.6.2 Acciones o expectativas relacionadas promover un trato justo y práctico de los costes y beneficios de la implementación de prácticas socialmente responsables a través de la cadena de valor, incluyendo, cuando sea posible, un incremento de la capacidad de las organizaciones que están en la cadena de valor para alcanzar objetivos socialmente responsables.

  21. QKT8: Desarrollo sostenible 2.1.8desarrollo sostenible desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades NOTA: El desarrollo sostenible se refiere a la integración de objetivos de elevada calidad de vida, salud y prosperidad con justicia social y manteniendo la capacidad de la tierra para mantener la vida en toda su diversidad. Estos objetivos sociales, económicos y ambientales son interdependientes y se refuerzan mutuamente. El desarrollo sostenible puede considerarse como una vía para expresar las expectativas más amplias de la sociedad en su conjunto.

  22. QKT9: Estado y la RS La responsabilidad social de las organizaciones no es ni puede ser un sustituto del ejercicio eficaz de las labores y responsabilidades del estado. En particular, garantizar la aplicación efectiva de las leyes y regulaciones con el fin de fomentar una cultura de cumplimiento de la ley es esencial para permitir a las organizaciones ser socialmente responsables. Esta norma internacional no proporciona una orientación sobre qué es lo que debería someterse a regulación jurídica obligatoria; tampoco pretende abordar cuestiones que sólo pueden resolverse de manera apropiada a través de las instituciones políticas

  23. QKT9: Estado y la RS 2.1.19organización entidad con estructura y objetivos identificables NOTA 1: Para los propósitos de esta norma internacional organización no incluye las labores ejecutivas de los gobiernos que son exclusivas del estado NOTA 2: En el capítulo 3.3 se proporciona mayor claridad sobre el significado de organizaciones pequeñas y medianas (SMOs)

  24. Recuadro 3: La Norma ISO 26000 y las organizaciones pequeñas y medianas (SMOs) Las organizaciones pequeñas y medianas son organizaciones cuyo número de empleados o tamaño o actividades financieras están por debajo de ciertos límites. Los umbrales de tamaño varían de un país a otro. Para el propósito de esta norma internacional, SMOs incluye aquellas organizaciones muy pequeñas referidas como “micro” organizaciones.

  25. QKT 10: Esfera de influencia 1. Objeto y campo de aplicación La norma provee orientación sobre: • integración, implementación y promoción de un comportamiento socialmente responsable en toda la organización y a través de sus políticas y prácticas relacionadas con su esfera de influencia;

  26. 2.1.10esfera de influencia área o relación política, contractual o económica a través de la cual una organización (2.1.19) tiene la capacidad de afectar las decisiones o actividades de individuos u organizaciones

  27. QKT11: Cliente-Consumidor 2.1.4cliente organización o miembro individual del público general que compra o utiliza productos o servicios para propósitos comerciales, privados o públicos 2.1.6consumidor miembro individual del público general que compra o utiliza productos y servicios para propósitos privados

  28. QKT12: Participación activa y desarrollo de la comunidad • Actividades informales. • Democracia y participación política. • Derechos de los indígenas. • Respeto a la cultura local. • Beneficios no intencionales. • Libre consentimiento previo. • Alineamiento con la política pública.

  29. QKT13: Bienestar de los animales 4.4 Comportamiento ético Una organización debería promover activamente una conducta ética: • ... • respetando el bienestar de los animales, cuando se vea afectada su vida y su existencia, a través del aseguramiento de condiciones dignas de conservación, cría, producción y uso de animales.

  30. QKT 14 Relevancia y significancia La sección 7.3: Entendiendo la RS de una organización, establece el uso de términos aceptados en el campo de la RS: 7.3.1. Determinación de la relevancia y significancia de las materias y asuntos fundamentales en la organización: 7.3.1.1 Determinación de la relevancia. 7.3.1.2 Determinación de la significancia

  31. QKT15: Ejemplos de iniciativas voluntarias y herramientas RS • Se mantienen en el Anexo 1. • Se ha incluido en la introducción que el Anexo no es parte de las orientaciones de la norma. • Se ha realizado una mayor explicación de los contenidos del Anexo. • Se ha incluido un recuadro de “No aprobación” de las iniciativas mencionadas por parte de la ISO

  32. QKT16: Género Incluido un Recuadro (No. 2) en la sección 3.2 sobre Tendencias actuales sobre RS acerca de Género, indicando lo siguiente: Todas las sociedades asignan roles de género a hombres y mujeres. Los roles de género son comportamientos aprendidos que condicionan las actividades y responsabilidades que son percibidas como masculinas o femeninas. Estos roles de género pueden constituir una discriminación contra la mujer, pero también contra el hombre. En todos los casos, la discriminación de género limita el potencial de las familias, comunidades y sociedades. Se ha demostrado la existencia de un vínculo positivo entre la igualdad de género y el desarrollo económico y social…. La promoción y la defensa de la igualdad de género en las actividades de las organizaciones es un componente importante de la responsabilidad social.

  33. Proximamente

  34. Meta: Norma Internacional SR FDIS (Aprobación) ISO (Publicación) DIS (Borrador de Norma Internacional) CD (Borrador de Comité) WD (Borradores Trabajo) NP (Propuesta) NP New Work Item Proposal WD Working Draft CD Committee Draft DIS Draft International Standard FDIS Final DIS ISO ISO Standard Inicio

  35. Quebec: evento responsable Residuos: 49 gramos/delegado/día Usualmente en el Centro de Convenciones de Quebec: 106 gramos/delegado/día Emisiones de Gases de Efecto Invernadero: 465,60 TCO2 eq (vuelos internacionales) Para la neutralización de las emisiones: • 1660 árboles serán plantados en el norte de Québec (233,5 TCO2 eq)(http://carboneboreal.uqac.ca) • $ 10 000 CAD (233,5 TCO2 eq) en créditos de carbono para proyectos sostenibles en países en vías de desarrollo (www.planetair.org)

  36. GRACIAS