SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

Microsoft Project

lani-atkinson avatar
18 diapositives · 374 Views · Oct 30, 2014

Microsoft Project. Softver i za upravljanje projektima. Savremeno poslovanje zahtjeva nove koncepte upravljanja projektima. Koncepti upravljanja projektima su nezamislivi bez softvera za upravljanje projektima(početak 90-ih).

Microsoft Project - slide 1
01 / 18Microsoft Project
1 / 17

Télécharger la présentation

Microsoft Project
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. Microsoft Project

  2. Softveri za upravljanje projektima • Savremeno poslovanje zahtjeva nove koncepte upravljanja projektima. • Koncepti upravljanja projektima su nezamislivi bez softvera za upravljanje projektima(početak 90-ih). • Danas generalno postoje dva tipa računarskih programa za podršku upravljanju projektima: • Računarski programi koji se implementiraju kao desktop aplikacije. • Programi koji se implementiraju kao internet aplikacije, kojima se pristupa preko interneta ili extraneta i koji koriste veb pretraživač. • Preko 100 softvera za upravljanje projektima • Najznačajnih 11 prikazano je u sledećoj uporednoj tabeli.

  3. Uporedna analiza softvera za upravljanje projektima

  4. Microsoft Project Professional 2010 • Microsoft Project je alat za planiranje, praćenje, izvještavanje i donošenje odluka o projektima.

  5. Microsoft Project – Microsoft project je inicijalno bio razvijen kao interni alat koji je trebao da pomogne upravljanje velikim brojem projekata koji su se realizovali u to vrijeme u Microsoft-u. Prva komercijalna verzija za DOS je objavljena 1986. godine, Windows 1990. godine, dok je 1991. godine objavljena Macintosh verzija. Microsoft Project 95 je bila prva verzija koja je koristila zajednički Office meni. Poslednja verzija i to verzija koja je trenutno aktuelna je Microsoft Project 2010. Opcije ovog programa su dalje unapređene uvođenjem Microsoft Office Project Server-a i Microsoft Project Web Access-a. Kao i većina softvera MS Project postoji i kao “free download” ali u većini slučajeva je potrebno unijeti licencirani ključ. Ukoliko se ponudi free verzija sa licenciranim ključem može doći do problema prilikom sačuvavanja projekta u okviru MSP-ove baze podataka kao i nemogućnost učitavanja projekta prilikom dijeljenja sa drugim računarom. Prema podacima sa www.amazon.com standard verzija MSP-a je nešto povoljnija dok MS Project Professional košta 749.14$

  6. Program MS Project napisan je u ciljuda se mnogimprojektmenadžerima • omogućiizrada, upravljanjeikontrolisanjeprojektapomoćuračunaraalii š ire od toga

  7. MS Project naprvipogledličinanekipoboljšani “task manager”; možetedasastavljatelisteposlovakojećetezatimdadodeljujetepojedinačnimilitimskimresursima, • možetedavezujetecenesaposlovima i resursima da bi ste mogli da pratite budžet i potrošnju

  8. Primarnizadatakovogprograma je dasluživremenskomplaniranjuprojekta.

  9. Vi unositeprocenjenevrednosti, npr. vremetrajanjaposlova, resursedodeljenje • pojedinimposlovima, utrošakradnogvremena, iograničenja u vezisapočetkomizavršetkomposla, • a na osnovu njih MS Project izrađuje vremenske planove.

  10. Kadshvatitekonceptnakome se bazirajuizračunavanjeplana, MS Project ćevam ne samopomoći • priupravljanjuprojektomveććeza vas pronaćislučajevenedovoljnoilipreviše dodeljenihresursa, • izračunaćeprekoračenjecenaipomoćivamsvojiminformacijamapridonošenjubitnihodluka u ciljuuspešnogdovršenjaprojekta

  11. Prikazi u Projectu se mogusvrstati u dveosnovnegrupe, a to suprikazi: • resursai • aktivnosti

  12. Prikaziresursa • su oni u kojima se vrši raspoređ ivanje i praćenje resursa koji su potrebni da bi se projekat realizovao: • radnesnage, materijalaiopreme. Resursmož e biti: pojedinac, firma, odeljenje u firmi, radnagrupa,neki uređaj, prostorija ili bilo koje drugo sredstvo potrebno za projekat

  13. Prikaziaktivnostisuoni u kojima se vrsiunospodatakailirevizijapodataka o aktivnostima: naziviaktivnosti, njihovotrajanje, datumipočetkaizavršetka, prethodneaktivnostiislično

  14. pet prikazaaktivnostii tri prikazaresursakoji se najčešćekoriste

  15. Gantovdijagramzapraćenje (Tracking Gant view) sličan je obicnomGantovomdijagramu, ali se unjemuporededatumipočetkaizavršetkaaktivnosti, datiprvobitnimplanom, sadatumimapočetkaizavršetka koje određuje trenutno stanje projekta, ili se porede procenti izvršenja aktivnosti.

  16. Da bi se dobilojosprikazapotrebno je napaletiprikazapritisnutidugme More Views

  17. Tabele možete da menjate tako što ćete sa menija View izabrati Table, a zatim izabrati tabelu međuponuđenim opcijama kao š to je prikazano na sledećoj slici: