DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESSOURCES HUMAINES : L’ECLAIRAGE DE L’ENQUETE ECP/ANDCP

1. DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESSOURCES HUMAINES :L’ECLAIRAGE DE L’ENQUETE ECP/ANDCP Présentation de Frédéric Marquette (76) Au dîner-débat Centrale Ethique / Groupement RH du 20 MAI 2003 Enquête réalisée avec IDEOTEST

2. Développement Durable et Ressources Humaines : L’éclairage de l’enquête ECP/ANDCP Présentation de Frédéric Marquette (76) Au dîner-débat Centrale éthique – Groupement RH du 20 mai 2003 INTRODUCTION • Un échantillon représentatif • 811 Centraliens de tous âges/secteurs/fonctions/entreprises • DRH ANDCP • Une double approche de l’éthique et de la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise • Les motivations individuelles (et leur satisfaction) • Le rôle perçu de l’entreprise • Enquête en ligne réalisée avec IDEOTEST

3. L’éthique de l’entreprise et sa politique environnementale au 10è rang des facteurs de motivation des ingénieurs. Facteurs de Motivation % de citations (3 principaux Facteurs)

4. Les plus anciens et les responsables d’équipes importantes sont plus attachés à ces facteurs. Facteurs de Motivation % de citations (3 principaux facteurs)

5. 2/3 satisfaits 1/3 non satisfaits par la politique éthique de leur entreprise • Satisfaction moyenne sur la politique éthique de l’entreprise, sur sa responsabilité environnementale et sociale : • pas du tout satisfaits plutôt pas plutôt tout à fait satisfaits • 9% 26 % 48 % 17 % • 35 % 65 % • (Résultats proches des autres critères de satisfaction) • Les plus satisfaitsLes moins satisfaits • Commerciaux (23 % négatifs) • Les consultants (48 %) • - peu concernés • Les DG (27 % négatifs) • Les hommes de production / R&D (40 %) • - Autosatisfaction ? - les plus concernés • Les cadres d’entreprises publiques (22 %)

6. La responsabilité sociale de l’entreprise : les aspects concrets et immédiats, concernant directement les salariés, sont privilégiés. Responsabilité sociale de l’entreprise % decitations

7. Les jeunes sont relativement plus concernés par leur équilibre de vie et la parité hommes / femmes Responsabilité sociale de l’entreprise

8. Implication personnelle et responsabilité sociale 50 % déjà impliqués contre 50 % prêts à s’impliquer davantage !

9. Implication personnelle et responsabilité socialepar tranches d’age

10. En Résumé • Des facteurs de motivation très concrets et immédiats : « le poste, mon boss, mon équilibre de vie, ma rémunération… » • Les facteurs plus généraux ou à plus long terme viennent ensuite • Dont l’éthique et la politique sociale et environnementale de l’entreprise, placée au 10è rang • Pas d’insatisfaction particulière en ce qui concerne l’éthique et la politique environnementale de l’entreprise. • Un rôle social et environnemental attribué à l’entreprise également très concret, immédiat, voire autocentré sur le 1er cercle de l’entreprise : - Son personnel (équilibre de vie et employabilité) -L’impact sur l’environnement • une minorité d’environ 10 % pour les thèmes généraux / nationaux - D’abord le rôle de l’Etat

11. Niveau de satisfaction -1 = Pas du tout -0.5 = Plutôt pas +0.5 = Plutôt +1 = Tout à fait Les facteurs de motivation et la satisfaction % de citations (3 principaux facteurs)