1 / 15

RAR Académie de Reims

RAR Académie de Reims. 2006/2010 Le moment du bilan. Public scolaire /environnement. Pourcentage de CSP défavorisées stable et plus élevé que la moyenne nationale (sauf Revin depuis entrée 2009) Turn-over des élèves supposé important mais mal connu Scolarisation à deux ans en hausse.

leane
Télécharger la présentation

RAR Académie de Reims

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. RAR Académie de Reims 2006/2010 Le moment du bilan

  2. Public scolaire /environnement • Pourcentage de CSP défavorisées stable et plus élevé que la moyenne nationale (sauf Revin depuis entrée 2009) • Turn-over des élèves supposé important mais mal connu • Scolarisation à deux ans en hausse

  3. Public scolaire /environnement Assouplissement de la carte scolaire : des effets très variables selon les RAR :

  4. Résultats et scolarité des élèves • La principale fragilité concerne les mathématiques : L’écart de notes aux épreuves ponctuelles du DNB (RAR et moyenne départementale) est plus important en mathématiques (de 2 à 3 points ) qu’en français (de 0.5 à 1.5 points). Cette situation s’observe sur 3 années (2007/2008/2009) avec dans le même temps un resserrement des écarts constaté en français.

  5. Un meilleur climat scolaire • En maternelle, une fréquentation plus régulière ; • Dans les écoles primaires, peu d’absences (le fait de quelques familles identifiées) • Au collège, les taux d’absentéisme - sont soit peu élevés et stables - ou baissent d’une manière significative depuis quelques trimestres. • Présence de médiateurs de réussite scolaire dans deux des 4 réseaux, • Mobilisation des équipes de vie scolaire • Encadrement renforcé • Partenariat recherché avec les familles

  6. Relations avec les familles • Axe de travail explicite pour l’ensemble des réseaux (cf contrat d’objectifs ) • Les rendez-vous individuels particulièrement développés et appréciés des familles très sensibles aux marques d’intérêt personnalisées: • Remise des bulletins (dans certaines écoles et dans les 4 collèges ) • Entretiens d’orientations • PPRE • Les réunions collectives restent assez peu fréquentées par les parents (appréhension d’être soumis à de multiples regards, sentiment d’incompétence face aux informations générales) Remarque : importance du lien qui se développe via internet : exemple du cahier de texte en ligne (Revin)

  7. Pilotage local • Comités exécutifs en place partout (réunions 4 à 6 fois/an) • Participation des IEN, professeurs référents, directeurs d’écoles • Participation régulière des IA-IPR référents • Difficultés rencontrées : • Turn-over important des IEN • Éléments facilitateurs à la vie du réseau : • Stabilité sur 4 ans de chefs d’établissements très impliqués • Organisation stages inter-degrés, • Suivi tableaux de bords, • Exploitation des évaluations nationales (corrections communes, analyses des résultats ) • Personnels supplémentaires intervenant dans les deux degrés

  8. Offre scolaire

  9. pratiques pédagogiques Pas d’expérimentation article 34 dans l’académie mais …des pratiques pédagogiques qui évoluent : • Évaluer autrement ( pour travailler l’explicitation des attentes, des procédures d’apprentissage) • Évaluation par contrat de confiance (St Dizier), • évaluation par compétences /classes sans notes (Revin) • Travailler en équipe (co-présence en classe, inter-disciplinarité) • Semaine TIP, aide par la co-présence RAR Sedan le lac • La liaison inter-degrés • RAR Joliot Curie Reims • L’aide apportée aux élèves • Travailler par anticipation (ST Dizier) • organisation des PPRE (Sedan), • module 3ème (Revin)

  10. Les professeurs référents • 10 sur 12 sont issus du second degré • 2 se consacrent uniquement à la mission de PR, 10 sont pour mi-temps ou moins en charge de classe • 9 travaillaient déjà dans le réseau avant de devenir PR • 6 ont été inspectés (dans leur classe attitrée ) • Leurs missions : • Intervention et coordination des projets inter cycles autour de la liaison cycle 3 / collège et collège/ lycée (pour 2 réseaux) • formation, gestion et encadrement des assistants pédagogiques • Expérimentation pédagogique et coordination de l’équipe au niveau de l’évolution des pratiques 

  11. Les 36 assistants pédagogiques • 34 se destinent à être enseignants • Turn-over très important • 40% sont au collège exclusivement • 40% sont en primaire exclusivement • 20% font les deux • Ils sont accompagnés par les professeurs référents, chefs d’établissements, coordonnateurs

  12. Les 36 assistants pédagogiques • Leurs activités : • Une co-présence dans les classes •   Un accompagnement du travail personnel de l’élève (dans le cadre par exemple de l’accompagnement éducatif) •    Une animation d’ateliers complémentaires aux apprentissages •    Une animation d’ateliers langage (en maternelle ou pour les ENAF) •    Un accompagnement des élèves au niveau du B2i, des langues vivantes •    Un accompagnement des élèves en BCD ou au CDI « Certains enseignants témoignent du fait que les assistants pédagogiques leur ont permis d’être plus exigeants avec les élèves d’avoir des attentes plus élevées. »

  13. Pilotage et accompagnement académique • Un IA-IPR référent /RAR présent aux comités exécutifs • Un groupe de pilotage académique (responsable EP acad, représentants des 4IA, IA IPR référents, chefs d’établissement RAR, Carep ) • Des Rendez-vous réguliers : • Journée académique RRS /RAR • Formation Professeurs référents (2 jours/an) • Formation Assistants pédagogiques (1 à 2 jours/an) • Rencontre coordonnateurs /secrétaires des comités exécutifs (2jours par an)

  14. Conclusion :RAR, des faiblesses à travailler.. • La valorisation et le suivi des professeurs référents (rapport d’activité annuel pour inspection ? ) • Un déséquilibre des forces en faveur du second degré • Des synergies à renforcer (dispositifs/quotidien des classes, professeurs référents /autres enseignants)

  15. Mais de réelles avancées.. • Centration très importante du réseau sur le domaine pédagogique, sur la compréhension de la difficulté scolaire • Evolution des pratiques importante et partagée • Apparition d’un nouveau métier les professeurs référents visiblement source d’évolution • Une collaboration initiée entre chefs d’établissement corps d’inspection, enseignants référents • Le travail pédagogique autour de la liaison CM2/6ème • Le pilotage local

More Related