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ANGOLA MUNDO DO TRABALHO

ANGOLA MUNDO DO TRABALHO. A Experiência do HAMSET no Sector Público. A. Leitão – Médica S. Pública – Coordenadora Sector Público HAMSET. SUMÁRIO. HAMSET – Modelo Operacional Inserção Abordagem do HAMSET no PEN Selecção Províncias ; Selecção Ministérios/outros O Caminho percorrido

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ANGOLA MUNDO DO TRABALHO

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Presentation Transcript

  1. ANGOLAMUNDO DO TRABALHO A Experiência do HAMSET no Sector Público A. Leitão – Médica S. Pública – Coordenadora Sector Público HAMSET

  2. SUMÁRIO • HAMSET – Modelo Operacional • Inserção Abordagem do HAMSET no PEN • Selecção Províncias ; Selecção Ministérios/outros • O Caminho percorrido • Planos Estratégicos Sectoriais VIH e SIDA; CAP Ministérios • Intervenção por Níveis; O Modelo Provincial; Nível local • Estratégias: local trabalho; comunidade • Modelo financiamento • Resultados • Orçamento HAMSET/Sector Público • Pontos Fortes/boas práticas; Constrangimentos; L. Aprendidas • Sustentabilidade

  3. HAMSET Projecto de Controlo da Tuberculose Malária e VIH/SIDA Gov. Angola USD 3 milhões Banco Mundial USD 21 milhões (doação)

  4. HAMSET Modelo Operacional GEPE - MINSA • UCP - Coordenação Adjunta • M&A ; Finanças/Contabilidade; Aquisições • Resposta do Sector Público • Resposta do Sector Privado • Resposta Comunitária • Resposta do Sector Saúde e FAA

  5. Inserção Abordagem do HAMSET no PEN

  6. Inserção Abordagem do HAMSET no PEN

  7. A Selecção das Províncias em 2004 Cabinda 3,22% Luanda 3,18% Lunda Sul 3,41% Benguela 0,88% 4,03% 9,12% K.Kubango Cunene Fonte: INLS - % VIH p/ Província - Mulheres grávidas em consulta pré-natal 2004

  8. Critérios Selecção Ministérios/Prov. Educação Juventude Saúde Interior R. Social Emprego/S Social Família Ad. Comunal Rangel Agricultura 5 Províncias

  9. IMPLEMENTAÇÃO PROCEDIMENTOS DEFINIÇÃO DE INDICADORES PONTOS FOCAIS – EQ. FOCAIS CONCEPÇÂO SUBPROJECTOS FORMULAÇÃO OBJ. ESTRATÉGIAS METAS/ACÇÕES O Caminho Percorrido PLANOS ESTRATÉGICOS CAP – LINHA DE BASE MEMORANDOS ENTENDIMENTO EQ.ESCRITÓRIOS-AS. TÉCNICA AVALIAÇÂO FINAL AVALIAÇÂO MEIO TERMO

  10. Planos Estratégicos VIH-SIDA Sectoriais

  11. CAP Ministérios G. 1: % trabalhadores conhecendo as 3 formas transmissão do VIH por via sexual

  12. Intervenção por Níveis Nível Central Nível Provincial MINJUDSIDA Nível Local CSIDA Cuide-se, Cuidando Esperança, e Vida VSKK Kuanesa MISS UMI POPAVIDA DSVB Solidariedade na Educação Mahezu COMOCO

  13. O Modelo Provincial Saúde Educação Interior Juventude Emprego/S social Família R. Social

  14. Intervenções a Nível Local Cabinda Fronteiras ATV Lunda Sul Camionistas ATV Porta a Porta Luanda Igrejas Mercados K. Kubango Fronteiras Dirico e Calai Cunene Camionistas

  15. ESTRATÉGIAS LOCAL TRABALHO Envolvimento Direcção Instituição Educação Pares Distribuição Preservativos IEC/BCC Estratégias p/ trabalhadores GAMs Redução Estigma /Discriminação Aconselhamento e Testagem Voluntária ATV Guarda Fronteira Sapadores

  16. ESTRATÉGIAS NA COMUNIDADE Geração Renda Cuidados D. PVVS ATV Grávidas / Jovens Líderes Comunitários Desportistas Estratégias Grupos Alvo Ed. Pares Mercados Ed. Pares Igrejas ATV Porta-Porta Pessoas c/ Deficiência Camionistas

  17. Pesquisas Iniciativas de Sucesso MINAGRI Percepção sobre o Impacto do VIH e SIDA na Segurança Alimentar Apoio:

  18. Alguns Instrumentos de Formação

  19. Modelo Financiamento Nível Central UCP HAMSET Nível Central Nível Provincial V. Ministro/ Sec. Geraçl Coordenador CONTA CONJUNTA CONTA CONJUNTA Sub.Coord 2 Elemento E. Focal Coordenador S. Sub.Coord 1 Procedimentos Gasto Fundos ASSISTENTE TÉCNICO SECRETÁRIO ASSISTENTE TÉCNICO SECRETÁRIO

  20. Parcerias HAMSET Sociedade Civil • Lepra (Lunda Sul) • Acadir (K. Kubango) • CAJ (Luanda) • Angobefa (Luanda) INLS

  21. RESULTADOS RELAÇÃO METAS/RESULTADOS

  22. RESULTADOS RELAÇÃO METAS/RESULTADOS

  23. Orçamento HAMSET/Sector Publico Orçamento HAMSET/SECTOR PÚBLICO USD 2,4 milhões HAMSET SECTOR PÚBLICO

  24. PONTOS FORTES / BOAS PRÁTICAS • O Entusiasmo durante o processo • O Processo / as abordagens • O ATV aos trabalhadores e a experiência adquirida c/ E. Pares local trabalho • A sensibilidade e capacidade adquirida pelos participantes no processo • A troca de experiência entre os Sectores • A confiança que as estruturas adquiriram em si próprias • O capital humano formado e experiência adquirida • A potencialidade que existe de sustentabilidade

  25. CONSTRANGIMENTOS • Lentidão resposta Sectores (missão) • Atraso justificativos financeiros (inicialmente) • Peso procedimentos • Desistência dos Educadores Pares (seleção) • Capacidade não adequada às necessidades (missão) • Alguns Atrasos nos desembolsos

  26. LIÇÕES APRENDIDAS • Modelo funciona. Engajamento grande na assistência técnica • Tolerância, sensibilidade, comprensão p/ obtenção resultados • Engajamento titulares Sectores determinante sucesso intervenções • Novos desafios/ medos/receios/contexto

  27. SUSTENTABILIDADE • Sensibilização Processo Avaliação • Apoio Instituto Nacional Luta SIDA (INLS) • Dependência da Vontade Sectores/Inst. • Predisposição Alguns Sectores/Prov. Sustentar Intervenções (MINFAMU, MININT, MED, KK, Cabinda, Lunda Sul) • Recursos disponíveis aos Sectores (humanos e materiais-equipamento)

  28. OBRIGADA

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