Projet Baudelet énergie

1. Projet Baudelet énergie

2. L’équipe projet LoreleïCoryn Jennifer Faleyeux Alix De Vathaire

3. L’équipe projet Vivien Jourdannaud Benjamin Même Tanguy Lassalle

4. L’auditoire Baudelet : Jean-Marie Debert Alexis Petitprez Directeur Scientifique : Jean-Charles TissierPilote : Rémi Bachelet CITC : Nicolas Debray • Le Centre d’Innovation des Technologies sans Contact –EuraRFID • favoriser la compréhension des technologies innovantes en matière du sans contact • accélérer l’émergence et la mise sur le marché de solutions innovantes standardisées, • accompagnement de projet (entreprises, écoles, …)

5. Plan Définition du projet Réalisation technique et suite du projet Gestion de projet Conclusion Apports personnels 5/58

6. Partie 1 : Définition du projet

7. Baudelet Environnement Partenaire industriel et porteur du projet Président directeur général : Jean Baudelet Situation géographique : Lieu dit Les Prairies 59173 Blaringhem Taille de l'entreprise : 204 employés

8. Baudelet Environnement Secteurs d’activité Le contexte de notre projet : La valorisation des déchets dans des cellules d’enfouissement technique

9. Baudelet Environnement Une cellule d’enfouissement technique Schéma d'une cellule : 50m * 100 m * 15 m

10. Baudelet Environnement Une cellule d’enfouissement technique • Valorisation : • Récupération du biogaz et valorisation • Traitement des lixiviats, ensuite rejetés dans la nature

11. Un nouvel objectif De nouvelles cellules d’enfouissement technique • Maitrise du processus : • Accélération de la décomposition • Réutilisation des cellules • Une nouvelle taille de cellule • Un seul type de déchets • Génération d’un produit à valeur ajoutée • Gains : • Image de l’entreprise • Economie de place

12. La méthanisation Quelques précisions Les émissions de biogaz - polluantes - réglementées - utilisées en tant que source d’énergie => Nécessite un pronostic précis

13. La méthanisation Pouvoir pronostiquer la quantité de Biogaz émise Les modèles existants: Tabasaran, SWANA, etc.. (théoriques ou empiriques) Modèle préconisé: Tabasaran, cohérent avec les données de Baudelet (+ ADEME) Corg: quantité de C organique T : température A : facteur de normalisation k = constante de dégradation P = fraction de déchet ayant une constante de deg k

14. ADEME, 2002

15. La méthanisation: La température. L’humidité. Evolution température Evolution émanation gaz. Humidité optimale : Hrel > 60 %

16. Objectif du projet La maitrise des paramètres influents la méthanisation • Que faire? • Connaitre la valeur des paramètres influents : température et humidité • à tout moment • sur l’ensemble d’une cellule • Comment? • Un réseau de capteurs de température et d’humidité capable de fonctionner • à grande échelle • dans le temps (durée de vie d’une cellule) • dans le milieu des déchets

17. Cahier des charges

18. Partie 2 : Réalisation technique et suite du projet

19. Les capteurs Capteur de température : thermistance sonde Pt thermocouple semi - conducteur LM35 Principe: V=f(T) Avantage : bon marché, étalonné, grande plage d’utilisation

20. Les capteurs • Capteur d’humidité : mesure gravimétrique sonde à neutrons • capteur résistif • capteur capacitif Principe : variation de CapacitéAvantage : grande plage de mesure, fiable 808H5V5 De 0 à 100%De -40 à 85°C

21. La transmission Le Zigbee • Protocole de communication sans fil • Adapté à un réseau de capteurs • Grande autonomie End device: capte l’information Routeur : transmet l’informationCoordinateur : recueille l’information

22. La transmission Le Zigbee • Hardware utilisé: Arduino + Xbee • Software Open-source (gratuit/moderne) • Module Zigbee (Xbee) adapté

24. Les coques(Répondre à la contrainte de l’environnement) • CAHIER DES CHARGES : • - Efforts • Etanchéité • - Acidité Coque plastique vissée Norme Atex Fournisseurs Prix : 70 € Modélisation Catia Prototypage rapide Trous étanchés

25. Résultat final : module dans la coque => À tester en conditions réelles

26. Les expériences • Le principe: • Enfouir un émetteur dans des milieux modélisés par des bidons remplis de matières différentes. • Acquérir les données grâce au récepteur à l’extérieur des bidons. Mesurer la distance maximale entre l’émetteur et le récepteur. • Les différents milieux testés: • Air • Métal • Plastique • Terre • Déchets + lixiviats

27. Calcul de l’atténuation par droites • 1 Procéduresuivie pour obtenir les résultats • Calcul de la puissance reçue avec une fonction logarithmique avec une valeur égale pour une distance faible Pr = Pe – b - 20.a.log( d / λ) • 2 • Détermination de la distance maximale entre 2 capteurs

28. Calcul de l’atténuation par droites • 1 Procéduresuivie pour obtenir les résultats • Calcul de la puissance reçue avec une fonction logarithmique avec une valeur égale pour une distance faible Pr = Pe – b - 20.a.log( d / λ) • 2 • Détermination d’un intervalle de distance mesurable

29. Aboutissement et démonstration • Développement de la solution • Cahier des charges respecté • Testé en milieu • Nécessité d’un pilote

30. Un piloteCellule à dimensions réduites 14m 4m 5m

31. Un piloteMise en place du réseau de capteurs 1m 2m 2m 2m 1m

32. Un piloteMise en place des routeurs Partie inférieure Partie supérieure Routeur Capteur. 1m 2m 2m 2m 2m 2m

33. Budget instrumentation du pilote :

34. La réinjection des lixiviatsDifférents procédés Système à puits vertical Système à chambre de réinjection Fréquence de réinjection (continue/discontinue) et durée

35. La miniaturisationEpurer au maximum un nœud • absence de microcontrôleur externe • utilisation d’une technologie miniaturisée

36. Partie 3 : Gestion de projet

37. Organisation de l’équipe

38. Les outils de gestion • Mailing projetbaudelet@googlegroups.com • Google doc • Dropbox interne • Dropbox externe (partenaire) • Classeur • Google Agenda +Gantt • Doodles pour programmer les réunions

39. Le fonctionnement Organisation To Do Liste + deadlines + répartition des tâches Gantt + google Agenda Préparation des réunions Réunions + CR

40. La valorisationPage Centrale Wiki

41. La valorisationArticle Concours Sia et Orange

42. La valorisationSemaine du développement durable

43. La valorisation • Une plaquette pour les employés de Baudelet • Un article Wikipédia sur le Dash7 • Le poster • Le CITC

44. Les difficultéset les solutions apportées • Les évolutions du projet • Le départ de Quentin • Focalisation sur un module sans fils • Changement dimension cellules Septembre 2010

45. Un résultat • Une solution technique cohérente • De l’innovation Des apports • Le travail en équipe • Des compétences de gestion de projet • Des compétences techniques • Une formation de choix

46. Merci de votre attention Remerciements à : Monsieur Jean-Charles Tissier et Monsieur Rémi Bachelet pour nous avoir suivis, accompagnés et conseillés durant ces deux années. Monsieur Debray du CITC pour les précieux conseils techniques qu’il nous a fourni. Monsieur Jean-Marie Debert pour avoir fait confiance à notre équipe pour ce projet. Mme Vandestienne, Messieurs Tricot, Le Picard et Pernod qui nous ont aidé au cours de ces deux années. Monsieur Benjamin Grassineau et Madame Laurence Cayron pour leur accompagnement au niveau de la multidimensionnalité. Monsieur Alexis Petitprez pour son implication dans le projet et pour le temps qu’il nous a consacré.

47. Le travail en équipe • gérer les différents caractères • être à l’écoute • faire des concessions • Des compétences de gestion de projet • apprendre à s’organiser • être réactif et adaptable • vaincre sa timidité • prendre de l’assurance • Des compétences techniques

48. Travail en équipe • s’intégrer à l’équipe • entretenir la motivation • être à l’écoute • Gestion de projet • en face : les attentes d’un partenaire industriel • les délais • Compétences techniques • l’auto-formation • culture supplémentaire

49. Complètement différent d’un exercice technique banal • Apprentissage du travail en équipe • Compréhension de l’importance des outils de gestion de projet • Autonomie, tout en devant rendre des comptes, échéances : • vision du métier d’ingénieur • Problèmes de motivation parfois