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LOS DESAFÍOS EN LA PRODUCCIÓN DE ESTADÍSTICAS DESDE LA MIRADA DE LOS MECANISMOS DE LA MUJER

LOS DESAFÍOS EN LA PRODUCCIÓN DE ESTADÍSTICAS DESDE LA MIRADA DE LOS MECANISMOS DE LA MUJER SESIÓN 3: Diálogo entre productores y usuarios de estadísticas de género para la producción de información necesaria para las políticas de igualdad. X Encuentro Internacional de Estadísticas de Género

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LOS DESAFÍOS EN LA PRODUCCIÓN DE ESTADÍSTICAS DESDE LA MIRADA DE LOS MECANISMOS DE LA MUJER

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Presentation Transcript


  1. LOS DESAFÍOS EN LA PRODUCCIÓN DE ESTADÍSTICAS DESDE LA MIRADA DE LOS MECANISMOS DE LA MUJER SESIÓN 3: Diálogo entre productores y usuarios de estadísticas de género para la producción de información necesaria para las políticas de igualdad X Encuentro Internacional de Estadísticas de Género Aguascalientes, 29 de octubre de 2009

  2. ANTECEDENTES • El SIG se instala en mayo de 2008 en el marco de un proyecto de cooperación con el Fondo de Población de Naciones Unidas (UNFPA) e Inmuejeres • Contamos con un equipo técnico de 3 profesionales y una asistente • Se torna fundamental la articulación con los departamentos y áreas de trabajo de INMUJERES • Existe una demanda permanente de información y análisis que muchas veces atenta contra la planificación del trabajo pero que se considera central para el conjunto del Instituto

  3. Principales cometidos del Sistema de Información de Género de Inmujeres • Elaborar estadísticas de género y su consecuente análisis mostrando los ámbitos en los que se producen y reproducen las inequidades entre varones y mujeres en Uruguay. • Trabajar en forma articulada en la definición de indicadores de género con organismos públicos y privados productores de información. • Incorporar la dimensión étnico-racial en las estadísticas permitiendo conocer diversas características de mujeres afrodescendientes, insumo indispensable para el análisis de la interseccionalidad de inequidades en este grupo específico. • Generar indicadores con perspectiva de género a nivel local para el apoyo a la toma de decisiones en los gobiernos departamentales • Generar estadísticas y análisis de género para los informe que Uruguay debe elevar a distintos ámbitos regionales e internacionales especializados en el seguimiento de la situación de las mujeres. (PAB, Convención de Belém do Pará; Consenso de Quito, CEDAW, acuerdos REM) • Elaborar Capítulo Uruguay del Observatorio Regional de Igualdad de CEPAL • Elaborar la matriz de monitoreo y seguimiento del Plan de Igualdad de Oportunidades y Derechos 2007-2011

  4. Desafíos en la producción de estadísticas 1. Desafíos de orden conceptual 2. Desafíos de orden metodológico 3. Desafío conceptual y metodológico

  5. 1. Desafíos conceptuales 1.a Elaboración de indicadores referidos a la salud, la planificación y la salud reproductiva Demanda de planificación familiar insatisfecha, maternidad adolescente 1.b Indicadores de violencia de género Datos de denuncias/homicidios del Ministerio del Interior 1.c Capacitación a empadronadores/as, encuestadores/as y productores/as de registros (ejemplo: certificado de nacido vivo)

  6. 2. Desafíos metodológicos 2.a Producción de información a nivel local como insumo para la elaboración de políticas de equidad ancladas en el territorio • Triangulación de abordajes cuali/cuanti: Experiencia en Salto participación política, TR/TNR, atención a la salud, etc. • Trabajo interinstitucional: Inmujeres, área de género del gobierno departamental, universidad • Material de difusión con indicadores básicos para el análisis de género a nivel local

  7. 2. Desafíos metodológicos 2.b Producción de indicadores de seguimiento y monitoreo de los planes, programas y acciones del Instituto • Elaboración de una línea de base • Matriz de indicadores • Relevamiento de la información y periodicidad de los datos

  8. 3. Desafío conceptual y metodológico El problema de la jefatura del hogar ¿Es una categoría de análisis? ¿Es un datos de referencia para el armado de indicadores ¿Es una necesidad para la construcción de las estadísticas? ¿Cómo hacemos para sustituir la famosa jefatura? de jefe/a a referente pasando por responsable

  9. . Sistema de Información de Género Instituto Nacional de las Mujeres Ministerio de Desarrollo Social Ma. Lucía Scuro Somma lscuro@mides.gub.uy

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