CHÖÔNG 1 KINH DOANH QUOÁC TEÁ TRONG BOÁI CAÛNH TOAØN CAÀU HOÙA

1. CHÖÔNG 1KINH DOANH QUOÁC TEÁ TRONG BOÁI CAÛNH TOAØN CAÀU HOÙA • TOAØN CAÀU HOAÙ • KHAÙI QUAÙT VEÀ KINH DOANH QUOÁC TEÁ • NHÖÕNG THAÙCH THÖÙC TRONG KINH DOANH QUOÁC TEÁ

2. MUÏC TIEÂU CUÛA CHÖÔNG • Trình baøy khaùi nieäm toaøn caàu hoùa, caùc lónh vöïc toaøn caàu hoùa. • Phaân tích moät soá nhaân toá thuùc ñaåy toaøn caàu hoùa. • Trình baøy caùc khaùi nieäm lieân quan ñeán KDQT. • Phaân tích caùc ñoäng cô KDQT

3. TOAØN CAÀU HOAÙGLOBALIZATION • Khaùi nieäm • Caùc lónh vöïc toaøn caàu hoaù • Caùc nhaân toá thuùc ñaåy toaøn caàu hoùa

4. TOAØN CAÀU HOÙAGLOBALIZATION • KHAÙI NIEÄM: • TCH laø xu höôùng hoäi nhaäp vaø phuï thuoäc laãn nhau nhieàu hôn cuûa heä thoáng kinh teá toaøn caàu. • Laø söï hoäi nhaäp quoác teá cuûa haøng hoùa, kyõ thuaät, lao ñoäng, voán. • Theå hieän söï thöïc haønh caùc chieán löôïc toaøn caàu nhaèm lieân keát vaø phoái hôïp caùc hoaït ñoäng quoác teá cuûa coâng ty.

5. CAÙC LÓNH VÖÏCTOAØN CAÀU HOÙA • 1. TOAØN CAÀU HOÙA THÒ TRÖÔØNG • (THE GLOBALIZATION OF MARKETS): • Laø söï hôïp nhaát caùc TT quoác gia rieâng bieät thaønh moät TT toaøn caàu • Sôû thích, thò hieáu cuûa ngöôøi tieâu duøng chuyeån sang tieâu chuaån toaøn caàu • Caùc coâng ty ñöa ra nhöõng saûn phaåm tieâu chuaån TC • Söï caïnh tranh toaøn caàu

6. CAÙC LÓNH VÖÏC TOAØN CAÀU HOÙA • 2- TOAØN CAÀU HOÙA SAÛN XUAÁT • (THE GLOBALIZATION OF PRODUCTION): • Laø khuynh höôùng boá trí maïng löôùùi saûn xuaát ôû nhöõng vuøng, QG khaùc nhau treân toaøn caàu ñeå taïo lôïi theá caïnh tranh • Vaán ñeà trôû ngaïi: raøo caûn, chi phí vaän chuyeån, ruûi ro kinh teá, chính trò…

7. THÔØI ÑAÏI TOAØN CAÀU HOÙA • Giaù trò xuaát khaåu naêm 2000 gaáp 3 laàn so vôùi thôøi gian töø 1980-2000 Ñaàu tö ra nöôùc ngoaøi taêng nhanh Nhöõng coâng ty trong nöôùc, khoâng coù hoaït ñoäng quoác teá nhaän thaáy taïi thò tröôøng noäi ñòa coù nhieàu ñe doïa töø nhöõng ñoái thuû caïnh tranh ôû nöôùc ngoaøi.

8. THÔØI ÑAÏI TOAØN CAÀU HOÙA Exhibit 1-1:The global top 20 countries

9. THÔØI ÑAÏI TOAØN CAÀU HOÙA Exhibit 1-2:Globalization index rankings

10. CAÙC NHAÂN TOÁ THUÙC ÑAÅY TCH • Coù 5 nhaân toá thuùc ñaåy caùc coâng ty quoác teá toaøn caàu hoùa caùc hoaït ñoäng: • Chính trò • Kyõ thuaät • Thò tröôøng • Chi phí • Caïnh tranh

11. CAÙC NHAÂN TOÁ THUÙC ÑAÅY TCH • 1- CHÍNH TRÒ (POLITICAL): • Nhöõng thoûa thuaän thöông maïi öu ñaõi (NAFTA, EU…) • Söï giaûm bôùt nhöõng raøo caûn thöông maïi vaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi ôû haàu heát caùc quoác gia • Söï tö höõu vaø môû cöûa neàn kinh teá ôû moät soá QG Cô hoäi hay thöû thaùch cho KDQT?

12. CAÙC NHAÂN TOÁ THUÙC ÑAÅY TCH • 2- KYÕ THUAÄT (TECHNOLOGY): • Nhöõng tieán boä trong lónh vöïc vieãn thoâng vaø maùy tính doøng chaûy yù töôûng vaø thoâng tin xuyeân qua bieân giôùi caùc QG  KH bieát saûn phaåm nöôùc ngoaøi • Internet vaø lieân maïng toaøn caàu  lieân keát ngöôøi mua vaø ngöôøi baùn • Web, email  giôùi thieäu, thoâng tin, giao dòch vôùi KH; tuyeån moä nhaân vieân; choïn nhaø cung caáp; baùo caùo, ra quyeát ñònh trong noäi boä cty; chi phí thaáp, nhanh choùng

13. CAÙC NHAÂN TOÁ THUÙC ÑAÅY TCH • 3- THÒ TRÖÔØNG (MARKETS): • TCH hoaït ñoäng  TCH khaùch haøng • Caùc cty cung caáp, caùc dòch vuï hoã trôï phaûi ñi theo KH chuû yeáu ñeå phuïc vuï ôû nhöõng TT môùi • Thò tröôøng trong nöôùc baûo hoøañaàu tö ra nöôùc ngoaøi • Söï töông ñoàng veà nhu caàu, NH toaøn caàu, du lòch phaùt trieån

14. CAÙC NHAÂN TOÁ THUÙC ÑAÅY TCH • 4- CHI PHÍ (COST): • Giaûm chi phí luoân laø muïc tieâu trong quaûn trò • Toaøn caàu hoùa chuoãi SP ñeå giaûm caùc khoaûn chi phí R&D, SX, döï tröõ, giuùp ñaït hieäu quaû veà qui moâ • Ñònh vò saûn xuaát ôû nhöõng QG coù chi phí hieäu quaû hôn

15. CAÙC NHAÂN TOÁ THUÙC ÑAÅY TCH • 5- CAÏNH TRANH (COMPETITIVE): • Söï caïnh tranh gia taêng do xuaát hieän nhieàu cty môùi ôû nhöõng QG ñang phaùt trieån vaø CNH môùi • Xaâm nhaäp TT quoác gia cuûa ñoái thuû caïnh tranh chuû yeáu • Xaâm nhaäp vaøo nhoùm nöôùc (EU)

16. KHAÙI QUAÙT VEÀ KINH DOANH QUOÁC TEÁ • Khaùi quaùt lòch söû phaùt trieån • Khaùi nieäm kinh doanh quoác teá • Söï caàn thieát cuûa KDQT: • Söï caàn thieát cuûa KDQT • Ñoäng cô KDQT

17. KHAÙI QUAÙT LÒCH SÖÛ PHAÙT TRIEÅN CUÛA KDQT • Tröôùc coâng nguyeân: Hy laïp, La maõ • Thaäp töï chinh: Venice vaø Genoa (caûng QT) • Theá kyû 16: chaïy ñua tìm thuoäc ñòa • CM Coâng nghieäp: gia taêng hoaït ñoäng KDQT • Giöõa theá kyû 19: Colt Industry Incorporated (Myõ), Singer Company (Scottish), Friedrich Bayer (Ñöùc) • Tröôùc chieán tranh theá giôùi I: Anh • Giöõa hai theá chieán: chaâu Aâu suy yeáu • 1945-1960: MNC cuûa Anh, Myõ thoáng trò • 1960-1970: Chaâu Aâu vaø Nhaät tham gia vuõ ñaøi • 1970-nay: chaâu AÂu, Nhaät laø löïc löôïng quan troïng cuûa FDI, Myõ nhaän ñaàu tö vaø ñaàu tö ra nöôùc ngoaøi lôùn nhaát

18. KEÁT LUAÄN TÖØ NHÖÕNG NGHIEÂN CÖÙU VEÀ KINH DOANH QUOÁC TEÁ • Haàu heát cty lôùn ôû nhöõng nöôùc phaùt trieån ñeàu coù KDQT • Coâng ty coù qui moâ nhoû, trung bình cuõng tham gia laõnh vöïc quoác teá xuaát khaåu • Moâi tröôøng caïnh tranh coù tính quoác teá • Chính saùch cuûa quoác gia thöôøng lieân quan ñeán KDQT, ñaàu tö vaø taøi chính

19. KHAÙI NIEÄM KINH DOANH QUOÁC TEÁ KDQT bao goàm nhöõng giao dòch ñöôïc ñaët keá hoaïch vaø thöïc hieän vöôït ra ngoaøi bieân giôùi cuûa quoác gia nhaèm thoûa maõn nhöõng muïc tieâu cuûa caù nhaân vaø toå chöùc. Trieát lyù kinh doanh vaãn laø söï thoaû maõn Tính khoa hoïc vaø tính ngheä thuaät cuûa KDQT Söï khaùc bieät giöõa KD trong nöôùc vaø quoác teá: giao dòch vöôït qua bieân giôùi quoác gia

20. SÖÏ KHAÙC BIEÄT CUÛA KDQT • Chính trò (Political separation) • Töï nhieân (Physical separation): vò trí, nuùi, bieån • Quan heä (Relational separation): tin caäy?? • Vaên hoùa (Cultural separation) • Trình ñoä phaùt trieån (Developmental separation): kinh teá, thu nhaäp, giaùo duïc… • Caùc yeáu toá moâi tröôøng khaùc (Environmental separation)  Chi phí, nguoàn lôïi tieàm naêng

21. CAÙC TOÅ CHÖÙC VAØ HEÄ THOÁNG KDQTInternational business entities • Coâng ty noäi ñòa (Uninational enterprises) • Coâng ty (toå chöùc) ña quoác gia (Multinational enterprises) • Caùc maïng löôùi ÑQG (Multinational contractual networks): • Cung caáp vaø phaân phoái (Supply & distribution networks) • Lieân minh vôùi caïnh tranh (Alliances between competitors)

22. SÖÏ CAÀN THIEÁT CUÛA KDQT • Chính saùch kinh teá bieät laäp khoâng theå toàn taïi • KDQT goùp phaàn caûi thieän chaát löôïng cuoäc soáng vaø phuùc lôïi xaõ hoäi • KDQT taïo TT môùi, taïo cô hoäi taêng thu nhaäp • Söï ñoåi môùi ñöôïc phaùt trieån nhanh hôn, lao ñoäng söû duïng toát hôn • Ngöôøi tieâu duøng coù nhieàu cô hoäi löïa choïn hôn  KDQT quan troïng ñoái vôùi quoác gia, coâng ty vaø caù nhaân

23. ÑOÄNG CÔ CUÛA KINH DOANH QUOÁC TEÁ PROACTIVE MOTIVATIONS: • Lôïi nhuaän tieàm naêng • Saûn phaåm ñoäc ñaùo, kyõ thuaät tieán boä • Kieán thöùc, kinh nghieäm veà thò tröôøng nöôùc ngoaøi • YÙ muoán, söï naêng ñoäng, nhieät tình cuûa nhaø quaûn trò • Lôïi ích veà thueá suaát • Qui moâ kinh teá taêng tröôûng do gia taêng ñaàu ra

24. ÑOÄNG CÔ CUÛA KINH DOANH QUOÁC TEÁ REACTIVE MOTIVATIONS: • AÙp löïc caïnh tranh (maát thò phaàn, maát TT) • Taïm thôøi trong thôøi gian KD trong nöôùc khoù khaên • Saûn phaåm suy thoaùi trong nöôùc • Khaû naêng saûn xuaát vöôït möùc • Thò tröôøng trong nöôùc baûo hoøa • Gaàn vôùi khaùch haøng vaø caûng giao dòch

25. NHÖÕNG THAÙCH THÖÙC TRONG KINH DOANH QUOÁC TEÁ • Duy trì lôïi theá caïnh tranh kinh teá • Nhöõng qui ñònh trong thöông maïi • Phaùt trieån doanh nghieäp theo höôùng toaøn caàu

26. DUY TRÌ LÔÏI THEÁ CAÏNH TRANH KINH TEÁ(ECONOMIC COMPETITIVENESS) • Khaû naêng caïnh tranh kinh teá ñang ôû tình traïng bieán ñoäng lieân tuïc • Hai phöông caùch chuû yeáu ñeå ñaït lôïi theá caïnh tranh: • Söï caûi tieán • Thay theá saûn phaåm cuõ baèng saûn phaåm môùi

27. NHÖÕNG LUAÄT LEÄ, QUI ÑÒNH TRONG THÖÔNG MAÏI WTO Chính saùch baûo veä coâng nghieäp trong nöôùc Chính saùch hoã trôï phaùt trieån LTCT Vaän ñoäng haønh lang

28. PHAÙT TRIEÅN DOANH NGHIEÄP THEO HÖÔÙNG TOAØN CAÀU • Söû duïng ngöôøi coù kinh nghieäm laøm vieäc quoác teá • Nhaán maïnh taàm quan troïng cuûa KDQT • Thay ñoåi thaùi ñoä laøm vieäc cuûa nhaø quaûn trò