1 / 20

Pengantar ERP

Pengantar ERP. Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST. TUJUAN. Mahasiswa mengenal Sistem Informasi Manajemen salah satunya sistem ERP yang dapat membantu dalam manajemen dan pengelolaan usaha. Konsep Dasar ERP. Konsep Dasar ERP.

madison
Télécharger la présentation

Pengantar ERP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pengantar ERP Matakuliah Aplikasi Komputer AnnisaRasyid SST

  2. TUJUAN Mahasiswa mengenalSistemInformasiManajemensalahsatunyasistem ERP yang dapatmembantudalammanajemendanpengelolaanusaha.

  3. KonsepDasar ERP

  4. KonsepDasar ERP Perencanaan sumber daya perusahaan, atau sering disingkat ERP dari istilah bahasa Inggrisnya, enterprise resource planning, adalah sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan bersangkutan.

  5. KonsepDasar ERP ERP sering disebut sebagai Back Office Systemyang mengindikasikan bahwa pelanggan dan publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem ini. Berbeda dengan Front Office Systemyang langsung berurusan dengan pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Customer Relationship Management (CRM), e-Government dan lain-lain.

  6. KonsepDasar ERP Jadi…. ERPadalah sebuah terminologi yang diberikan kepada sistem informasi yang mendukung transaksiatau operasi sehari-hari dalam pengelolaan sumber daya perusahaan. Sumber daya tersebut meliputi : dana,manusia, mesin, suku cadang, waktu, material dan kapasitas.

  7. KonsepDasar ERP Sistem ERP dibagi atas beberapa sub-Sistem yaitu : • Sistem Financial • Sistem Distribusi • Sistem Manufaktur • Sistem Human Resource .

  8. SOFTWARE ERP Contoh sistem ERP komersialdanPenggunanyaantara lain: SAP (Astra International Tbk., PT, Bank Mandiri, Bank Central Asia Tbk., PT), MFGPro(Panasonic Lighting Indonesia, PT Phapros, PT Suzuki Indomobil) Baan, Oracle, IFS ,Peoplesoft, JD.Edwards ,Compieredll .

  9. Software • Microsoft PowerPoint atau Microsoft Office PowerPoint 2007 memungkinkan kita untuk merancang dan membuat presentasi secara mudah, cepat dan memiliki tampilan yang menarik

  10. MODUL ERP • Modul Operasi • General Logistics • Sales and Distribution • Materials Management • Logistics Execution • Quality Management • Plant Maintenance • Customer Service • Production Planning and Control • Project System • Environment Management

  11. Benefit Implementasi ERP Integrasi data keuangan • Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik Standarisasi Proses Operasi • Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk Standarisasi Data dan Informasi • Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda

  12. Benefit Implementasi ERP Keuntungan yg bisa diukur • Penurunan inventori • Penurunan tenaga kerja secara total • Peningkatan service level • Peningkatan kontrol keuangan • Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi

  13. Memilih ERP Latar BelakangMemilih ERP yang TEPAT • Investasi ERP sangat mahal dan pilihan ERP yang salah bisa menjadi mimpi buruk • ERP yang berhasil digunakan oleh sebuah perusahaan tidak menjadi jaminan berhasil di perusahaan yang lain • Perencanaan harus dilakukan untuk menyeleksi ERP yg tepat • Bahkan dalam beberapa kasus yang ekstrim, evaluasi pilihan ERP menghasilkan rekomendasi untuk tidak membeli ERP, tetapi memperbaiki Business Process yang ada • Tidak ada ‘keajaiban’ dalam ERP software. Keuntungan yang didapat dari ERP adalah hasil dari persiapan dan implementasi yang efektif • Tidak ada software atau sistem informasi yang bisa menutupi business strategy yang cacat dan business process yang ‘parah’ • Secara singkat, tidak semua ERP sama kemampuannya dan memilih ERP tidaklah mudah (paling tidak, tidaklah sederhana), dan memilih ERP yang salah akan menjadi bencana yang mahal

  14. Memilih ERP Syarat sukses memilih ERPadalah PengetahuandanPengalaman • pengetahuan tentang bagaimana cara sebuah proses seharusnya dilakukan, jika segala sesuatunya berjalan lancar • Pengalaman adalah pemahaman terhadap kenataan tentang bagaimana sebuah proses seharusnya dikerjakan dengan kemungkinan munculnya permasalahan • Pengetahuan tanpa pengalaman menyebabkan orang membuat perencanaan yang terlihat sempurna tetapi kemudian terbukti tidak bisa diimplementasikan • Pengalaman tanpa pengetahuan bisa menyebabkan terulangnya atau terakumulasinya kesalahan dan kekeliruan karena tidak dibekali dengan pemahaman yg cukup

  15. Memilih ERP Syarat sukses memilih ERPadalah PengetahuandanPengalaman • pengetahuan tentang bagaimana cara sebuah proses seharusnya dilakukan, jika segala sesuatunya berjalan lancar • Pengalaman adalah pemahaman terhadap kenataan tentang bagaimana sebuah proses seharusnya dikerjakan dengan kemungkinan munculnya permasalahan • Pengetahuan tanpa pengalaman menyebabkan orang membuat perencanaan yang terlihat sempurna tetapi kemudian terbukti tidak bisa diimplementasikan • Pengalaman tanpa pengetahuan bisa menyebabkan terulangnya atau terakumulasinya kesalahan dan kekeliruan karena tidak dibekali dengan pemahaman yg cukup

  16. Implementasi ERP UntukImplementasi ERP makasebuah Perusahaan harusmelakukanbeberapaaktivitasantara lain: • AnalisaStrategi Usaha • Analisa SDM • AnalisaInfrastruktur • AnalisaPerangkatLunak

  17. Implementasi ERP UntukImplementasi ERP makasebuah Perusahaan harusmelakukanbeberapaaktivitasantara lain: • AnalisaStrategi Usaha • Analisa SDM • AnalisaInfrastruktur • AnalisaPerangkatLunak

  18. Sukses & GagalnyaImplementasi ERP FAKTOR KUNCI KESUKSESAN IMPLEMENTASI ERP • Komitmen yang baikdariSeluruhKaryawandanManajemen • Fasilitas yang mendukung • Bussines Process yang tersusundenganbaikdanterperinci • SDM yang siappakai • Pemilihan ERP yang tepatdancocokdenganBussines Process

  19. Sukses & GagalnyaImplementasi ERP FAKTOR KEGAGALAN IMPLEMENTASI ERP • Kurangnya komitmen top management • Kurangnya pendefinisian kebutuhan perusahaan (analisa strategi bisnis) • Cacatnya proses seleksi software (tidak lengkap atau terburu-buru memutuskan) • Kurangnya sumber daya (manusia, infrastruktur dan modal) • Kurangnya ‘buy in’ sehingga muncul resistensi untuk berubah dari para karyawan • Kesalahan penghitungan waktu implementasi • Tidak cocoknya software dgn business process • Kurangnya training dan pembelajaran SDM • Cacatnya project design ,management &komunikasi

  20. TerimaKasih file dapatdi download dihttp://fakultasekonomiunita.wordpress.com/download/

More Related