Poslovna anketa 2013.

1. Poslovna anketa 2013. 13. novembar2013. Beograd

2. Poslovna anketa 2013. Metodologija

3. Metodologija Realizacija: Anketa je sprovedena između 9. septembra i 4. oktobra 2013. Ciljna populacija: Privatna preduzeća u Srbiji sa 3 ili više zaposlenih Uzorački okvir: Baza svih privrednih subjekata (privrednih društava i preduzetnika) evidentiranih u Agenciji za privredne registre u Srbiji (2012) Veličina uzorka: 1.029preduzeća Stratifikacija: na osnovu geografskih regiona, ekonomske aktivnosti i veličine preduzeća Tip istraživanja: istraživanje „licem u lice“ sa predstavnicima kompanija Trajanje upitnika: 50 minuta

4. Poslovna anketa 2013. Prvi deo:Opis preduzećaobuhvaćenih istraživanjem

5. Osobine preduzeća % preduzeća obuhvaćenih istraživanjem

6. Plasman na tržišta Prosek svih preduzeća obuhvaćenih istraživanjem

7. Očekivanja za budućnost Očekujete li povećanje ili smanjenje, ili pak ne očekujete nikakve promene u ovim oblastima? Opšta perspektiva Očekivanja u konkretnim oblastima

8. Razlike između rodova Radna snaga Vlasnička struktura Zaposleni (prosek) Menadžeri i vlasnici (prosek) Ukupno Privredna društva Preduzetnici 69% privrednih društava ima tek do pet zaposlenih žena 16% privrednih društava ima samo žene menadžere, dok 61% ima samo muškarce menadžere Žene su vlasnici znatno više preduzetničkih radnji nego preduzeća

9. Članstvo, 2013. Poslovna udruženja Ocena rada, 2013. Članstvo po godinama

10. Poslovna anketa 2013. Drugi deo:Pitanja vezana za mere politike, propise i regulativu

11. Rezime Značajno poboljšanje Korupcija Javne nabavke Dozvole za obavljanje delatnosti Inspekcije Vreme koje viši rukovodioci provode u regulatornim aktivnostima Transparentnost i predvidivost poslovanja Javno-privatni dijalog Malo poboljšanje Utrošak vremena i novca na regulatorna pitanjaPorezi i doprinosi na zarade Izvršenje sudskih odluka Nestabilnost kursa dinara Nelikvidnost Trajanje postupka odobrenja kredita Bez poboljšanja Građevinske dozvole Administrativne procedure Parafiskalni nameti Administriranje naplate poreza Inflacija Nestabilnost kamatnih stopa Pristup izvorima finansiranja Sredstva obezbeđenja Gore nego ranije Sudske procedure Procedure vezane za radno pravo Carinske procedure i procedure izvoza Stope PDV Akcize Carinska stopa Kvalitet i usluga finansijskih institucija

12. Negativni uticaji na privredu Kakav uticaj na vaše poslovanje imaju ovi činioci (procenat negativnih odgovora)

13. Utrošak vremena i novca na regulatorna pitanja U poslednjih 12 meseci, da li je Vaše preduzeće potrošilo manje ili više novca u vezi sa poslovima vezanim za poštovanje propisa u odnosu na prethodnu godinu? Novac U poslednjih 12 meseci, da li je Vaše preduzeće potrošilo manje ili više vremena u vezi sa aktivnostima vezanim za poštovanje propisa, u odnosu na prethodnu godinu? Vreme

14. Vreme koje viši menadžment provede u regulatornim aktivnostima Koji procenat radnog vremena direktora vašeg preduzeća otpada na bavljenje administrativnim i regulatornim pitanjima?

15. Korupcija u javnoj upravi Efekti korupcije na poslovanje Do koje mere korupcija u javnoj upravi ugrožava Vaše poslovanje? Ucenjivanje od strane javnog službenika Da li Vas je neki službenik u javnoj upravi uslovljavao ili ucenjivao tokom nekog postupka? Korišćenje privatnih veza Da li ste ikada koristili lične veze radi lakšeg obavljanja poslova vezanih za državnu administraciju?

16. Javne nabavke Baza: Oni koji imaju iskustva sa javnim tenderima (2011=400, 2012=400, 2013=293) Koliko često sledeći parametri utiču na dobijanje poslova putem javnih nabavki? Ocene od 1 to 5, gde 1 znači „nikada“ a 5 znači „često“

17. Građevinske dozvole Da li se slažete sa sledećim tvrdnjama?

18. Inspekcije Koja inspekcija je bila najučestalija tokom 2012. godine u Vašem preduzeću? Baza: Oni koji su bili posećeni od strane inspekcije (816) Osnovne informacije o inspekcijama: Baza: Oni koji su bili posećeni od strane inspekcije (2011=738, 2012=755 2013= 816)

19. Parafiskalni nameti Koliko su sledeći porezi i naknade opterećujući za Vaše preduzeće?

20. Sistem izvršenja sudskih odluka Kako ocenjujete efikasnost sistema izvršenja sudskih odluka? *U cilju povećanja pouzdanosti, poređene su samo izrazito negativne i izrazito pozitivne ocene usled nejednakog broja nedostajućih vrednosti

21. Zaposleni na određeno vreme Ugovori o radu Od ukupnog broja zaposlenih, koliko je u Vašem preduzeću zaposlenih na određeno vreme? Stalno zaposleni Od ukupnog broja zaposlenih, koliko je u Vašem preduzeću zaposlenih na neodređeno vreme?

22. Poslovna anketa 2013. Treći deo:Makroekonomska i finansijska pitanja

23. Ekonomski faktori koji utiču na konkurentnost Molim Vas da ocenite kako sledeći faktori utiču na konkurentnost Vašeg poslovanja

24. Učešće sive ekonomije Po Vašoj proceni, od ukupnog broja radnika koji rade u preduzećima koja posluju u istoj grani kao Vaše preduzeće, kom procentu radnika se uplaćuju puni doprinosi na plate, za koliko se uplaćuju samo delimično doprinosi na plate, a za koliko se uopšte ne uplaćuju doprinosi?

25. Smanjenje budžeta u cilju smanjenja poreza Koja smanjenja u državnom budžetu biste podržali kako bi došlo do smanjenja poreza? Podržavana smanjenja budžeta:

26. Izvori finansiranja Koliki procenat finansiranja Vašeg poslovanja dolazi iz… 81% od ukupnih sredstava dolazi iz sopstvenog džepa

27. Korišćeni tipovi finansiranja Molimo navedite koliko često ste koristili svaki tip finansiranja Tipovi finansiranja korišćeni često i stalno:

28. Pogodnost raspoloživih izvora finansiranja Koliko uslovi kreditiranja odgovaraju Vašim potrebama?

29. Poslovna anketa 2013. Četvrti deo:Ostvareni napredak

30. Uticaj reformi U kojoj meri se slažete ili ne slažete sa sledećim tvrdnjama?

31. Uticaj reformi U kojoj meri se slažete ili ne slažete sa sledećim tvrdnjama?