1 / 47

Refocusing Kegiatan Terobosan 2013-2014 Grand Design 2014-2045, DAN IKU 2015-2019

Refocusing Kegiatan Terobosan 2013-2014 Grand Design 2014-2045, DAN IKU 2015-2019. Rapat Kerja Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura Cisarua, 26 – 29 Maret 2013. Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id. CAPAIAN KINERJA KEGIATAN UTAMA DAN KINERJA ANGGARAN TA 2012

marcel
Télécharger la présentation

Refocusing Kegiatan Terobosan 2013-2014 Grand Design 2014-2045, DAN IKU 2015-2019

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Refocusing Kegiatan Terobosan 2013-2014Grand Design 2014-2045, DAN IKU 2015-2019 Rapat Kerja Tahun 2013Puslitbang Hortikultura Cisarua, 26 – 29 Maret 2013 Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  2. CAPAIAN KINERJA KEGIATAN UTAMA DAN KINERJA ANGGARAN TA 2012 KEGIATAN TEROBOSAN TA. 2013 PUSLITBANG HORTIKULTURA EVALUASI KEGIATAN LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP GRAND DESIGN DAN IKU 2015 - 2019 OUTLINE Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  3. I. • KINERJA KEGIATAN UTAMA DAN KINERJA ANGGARAN 2012

  4. 2. TERSEDIANYA BENIH SUMBER Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  5. 1. TERSEDIANYA INOVASI HORTIKULTURA JUMLAH VUB HORTIKULTURA *NOTE: Hasil VUB buahtropika yang ditargetkandalam IKU terdiridari 2 VUB, tetapikarenaumurtanamanbuah yang tahunan, makahasilproseskegiatantahun 2012 belum bisa menghasilkan VUB

  6. 3. TEKNOLOGI BUDIDAYA PRODUKSIHORTIKULTURA RAMAH LINGKUNGAN • BeberapaCapaianTeknologi Ramah Lingkungan • Teknologi produksi cabai merah dengan menggunakan”netting house” • Prototipeformulasibiofungisidauntukmengendalikanpenyakitlayufusarium • Teknik pemuliaan, perbaikan kultur praktis dan pemanfaatan bahan organik mendukung peningkatan produksi mangga • Teknologioptimasi media perbanyakanbenihanggrekphalaenopsis • Teknologi Mikropropagasi Stroberi Untuk Penyediaan Bibit Bebas Penyakit • Teknologi Perbaikan Mutu Buah Jeruk • Teknologiproduksibenihanggrekphalaenopsis

  7. SDG YANG TERKONSERVASI DAN TERKARAKTERISASI 4. TERSEDIANYA SUMBER DAYA GENETIK (SDG) Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  8. CAPAIAN KINERJA ANGGARAN TA 2012 Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  9. II. • KEGIATAN TEROBOSAN 2013 - 2014

  10. P E N C A P A I A N V I S I M I S I KegiatanPenelitianTerobosan2013-2014 Teknologi TSS mendukungketersediaanbenih bawangmerah PenyediaanBenihSumber (BS) dan VUB BuahTropika, Sayuran (kel. Brassica), Florikultura (krisan, anggrek,mawar) Marka DNA untuk mendukung identifikasi hasil-hasil silangan tanaman buah tropika Evaluasikaraktercalondan pendaftaran varietasunggul durian, pepaya, dansemangka 2013 -2014 PERIODE PENTING UNTUK PENYELESAIAN TARGET RENSTRA • Teknologi haploid (LilidanAnyelir) dankulturmeristem • phalaenopsis Perbenihan hortikultura melalui teknologi Somatic Embriogenesis (KhususnyaJeruk) Perakitan Varietas Unggul Jeruk Seedless/Berbiji sedikit, Warna Kulit Menarik dan Rasa Manis Revitalisasi pengelolaan plasma nutfah • RekomendasiKebijakanPengembanganAgribisnis • Hortikultura (Model Kawasan, Sistem Perbenihan Horti)

  11. Penyusunanbuku tematik hortikultura: Profil/Ensiklopedia Buah Nusantara dan Ensiklopedia Bunga Tropika Indonesia Pengembangan varietas sayuran di 10-12 provinsi , buah tropika di 10 provinsi, tanaman hias di 9 provinsi dan jeruk di 8 provinsi. Konsorsium HortikulturadanJejaring Bersama Ditjen Hortikultura menyelenggarakan Koordinasi lintas sektor untuk PKAH dan Ekspose Capaian PKAH atau DPKAH KEGIATAN TEROBOSAN DISEMINASI Text Pengembangan Peta Plasma Nutfah Hortikultura berbasis Agro Ecological Zone (AEZ) Pelaksanaan International Conference for Horticultural Science

  12. TEROBOSAN SARANA PRASARANA DAN SDM MENGACU PADA Badan Litbang Pertanian telah berada pada kurva pertumbuhan fase kedua 2005-2035 Tahun 2013-2014 merupakan tahun investasi infrastuktur dan SDM yang penting dan strategis Pengembangan insfrastruktur dan SDM untuk mendukung Reorientasi program litbang Hortikultura yang kuat

  13. Kegiatan Terobosan SDM danSarpras • Pengembangan kapasitas SDM (Tugas belajar melalui dana SMARTD, pelatihan/ training keahlian bagi peneliti, litkayasa, fungsional umum lainnya, dan staf administrasi) • Revitalisasi Bangunan dan Alat Laboratorium mendukung perbenihan hortikultura melalui pembangunan gudang benih, renovasi Lab. Kultur Jaringan, rumah polycarbonate, rumah plastik, dan alat-alat laboratorium. • Revitalisasi Kebun Percobaan • Dukungan terhadap pembangunan KP Subang sebagai Pusat Perbenihan Buah Tropika Nasional melalui Dana SMARTD

  14. III. EVALUASI LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP

  15. PuslitbangHortikultura Bottleneck: Komunikasi (Koordinasi, Sinkronisasi, Informasi , Diseminasi); Sumberdaya Scientific & impact recognition: VUB, tekramahlingkungan, tekpascapanen, diseminasi, kawasanhorti

  16. LIKAJIBANGDIKLATLUHRAP Kompleksitas permasalahan & tantangan Interdisciplinary FieldsKORPORASI Program dan Manajemen SD Sumber: Hendriadi 2013 Program penelitiandanpengembanganlintasdisiplin: Executive Board : PuslitbangHortikultura Board Members : KaPus, Ka Balai, KaBid/KaBag, Profesor(Riset) danPeneliti Senior DewanEvaluasiHasilRiset DewanPakar/Tim Teknis Diseminasi/AlihTeknologi / Komunikasi Teknologi Prog Prog Prog Prog MitraKerjasama UK/UPT Sub prog : Sub prog : Sub prog : Sub prog : STAKEHOLDERS Didukung oleh : SDM, Infrastruktur dan Anggaran

  17. LITKAJI-BANG-DIKLATLUH-RAP HORTIKULTURA (Modifikasi PERMENTAN 03/2005) PENGEMBANGAN, DIKLATLUH DAN PENERAPAN IV. TAHAP PENERAPAN DAN UMPAN BALIK I. TAHAP PENELITIAN II. TAHAP PENGKAJIAN TEKNOLOGI III. TAHAP PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PENGEM- BANGAN USAHA AGRIBISNIS MODEL PENGEM- BANGAN KOMPONEN TEKNOLOGI SIAP KAJI TEKNOLGI SPESIFIK LOKASI PENGEM- BANGAN PENERAPAN TEKNOLOGI PENELITIAN PENGKAJIAN PUSLITHORTI BALITSA BALITBU TROPIKA BALITHI BALITJESTRO Beserta BB Pasca Panen, BB Mektan, BB SDLP, BB Biogen, dsb BPTP, KOMISI TEKNOLOGI PERTANIAN KOMISI PENELITIAN PERTANIAN KOMISI TEKNOLOGI PERTANIAN BPTP, DISPERTA, BAKORLUH, BAPELUH, BPP,PETANI UMPAN BALIK PENELITIAN / PENGKAJIAN Sumber: Hendriadi 2013

  18. IV. GRAND DESIGN2015-2035 DAN RENSTRA /IKU 2015-2019

  19. PERTANIAN -- HORTIKULTURA BIOBASED ECONOMY Penyediaan Pangan Penyediaan Energy Keberlanjutan lingkungan Memerlukan pendekatan multidisiplin, keg penelitian dan pengembangan scrholistik PENGUATAN LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP SEMUA STAKEHOLDERS TERKAIT Sumber: Prastowo, 2013

  20. ISU-ISU STRATEGIS R&D and Innovation Expenditure Total Belanja litbang (2006) sebagai % GDP Sumber : Battelle, Global R&D Report, 2010, from Battele, OECD, and R&D Magazine Data Projection for 2010

  21. VISI ”Menjadilitbang hortikultura berkelas dunia pada tahun 2035 yang menghela terwujudnya subsektor hortikultura tangguh, modern, berdaya saing global, berkelanjutan dan memanfaatkan potensi sumberdaya lokal”.

  22. AnalisisDasarPenyusunanRenstra2015-2019 Renstra/IKU 2015-2019 Logframe Kebutuhan akan Inovasi Tantangan Pembangunan Analisis Relevansi Analisis Kualitas Analisis Produktivitas Analisis Keberlanjutan Impact Tujuan Analisis Outcome Analisis Input Outcome Input Analisis Efektivitas Analisis Keberlanjutan Analisis Utilitas Output Pelaksanaan Analisis Output Analisis Efisiensi

  23. Outline Renstra 2015 – 2019 (Kementan, 2013)

  24. PENYUSUNAN IKU RENSTRA 2015 - 2019 ANALISIS RELEVANSI DAN ANALISIS INPUT ANALISIS EFISIENSI DAN OUTPUT ANALISIS EFEKTIFITAS, UTILITAS, KEBERLANJUTAN ANALISIS PRODUKTIFITAS DAN KUALITAS ANALISIS KEBERLANJUTAN BASELINE STUDY DAN EVALUASI KINERJA DISEMINASI

  25. Baseline Study dan EvaluasiKinerja 2010 - 2014 Kondisi dan Evaluasi Lingstra LESSONS LEARNED (PROBLEMS AND SOLUTIONS Visi, Misi Tujuan, Sasaran Baseline StudydanEvaluasiKinerja Kondisi dan Evaluasi Anggaran SDM, & Sarpras Capaian IKU penelitian & Diseminasi Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  26. Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Teknologi Unggulan Puslitbang Hortikultura Inventarisasi Teknologi Unggulan Horti 5 Tahun terakhir Menganalisis sebaran teknologi unggulan dan menghimpun feedback Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Menganalisis potensi dampak teknologi unggulan hortikultura • Mengevaluasi outcome atau adopsi teknologi unggulan hortikulturadanumpanbalik Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  27. Characteristics yes – then logical framework then then then Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  28. MATRIKSLOGICAL FRAMEWORK

  29. FUNDING STRATEGY TA. 2015 - 2019 Impact recognition Scientific recognition Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  30. BahanygdisiapkandalamDiskusiKel I • Exercise Grand Design and Logical Frame Work(13.30-15.00) • PenyiapanRenstra 2015-2019 (2013 - 1 paketanalisis) (15.30-18.00) • Review hasil Litkajibangdiklatluhrap UK/UPT lingkup Puslitbang Hortikultura, Kegiatan terobosan Litkajibangdiklatluhrap Tahun 2013 Puslitbang Horti mendkg penuntasan target kinerja Tahun 2010-2014, efisiensi anggaran 2013mendukungpenuntasan target kinerja • Baseline Study (EvaluasiKinerja 2009-2014) sesuaidenganoutline • EvaluasiOutcomedanPotensiDampak list teknologiunggulanhortikulturaygberpotensidiadopsidan data dukungsebaran (missebaranbenihdr UPBS) • IKU 2015-2019 danLogical Framework (3 exercise) • Presentasi masing2 balai(19.00-21.00) – (Pembahas: BMW, JAS, IWA)

  31. Terimakasih Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id

  32. Lampiran

  33. BeberapaDefinisi • Kegiatanterobosanlitbanghortikultura : merupakankegiatankhususuntukmempercepatpencapaian target tertentuterkaitlitbanghortikulturasecaralebihefektifdanefisien • Kegiatanterobosanlitbanghortikulturajugabertujuanuntukmemberikansolusiterhadappermasalahan yang dihadapiolehstakeholderslitbanghortikultura

  34. Renstra Puslitbang Hortikultura 2015-2019 • Baseline StudydanEvaluasiKinerja 2009-2014 • EvaluasiOutcomedanPotensiDampak (Teknologi yang diadopsi, perubahanlingkunganstrategis, danfeed backpengguna) • Logical frame work untuksetiap IKU yang akandibuat • ArahanBadanLitbangdanKementan

  35. Baseline Study danEvaluasiKinerja 2009-2014 • Visi, Misi, Tujuan, Sasaran • KondisidanEvaluasiLingkunganStrategis • KondisidanEvaluasiSumberdaya (anggaran, SDM, sarpras;datadanevaluasi) • Capaian IKU (Lit dandiseminasi) • Lesson Learned (Problem and Solution) • Sumber: LAKIP, LaporanTahunan, Desk Study, StudiLapang

  36. AkuntabilitasKinerja (LAKIP) • IKU • HasilPengukuranCapaianKinerja • PenjelasanMemadaiatasPencapaianKinerja • AkuntabilitasKeuangan

  37. Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Teknologi Unggulan Puslitbang Hortikultura • Menginventarisasi teknologi unggulan hortikultura selama 5 tahun terakhir • Mengetahui sebaran teknologi unggulan hortikultura dan menghimpun umpan balik dari stakeholders • Mengevaluasi outcome atau adopsi teknologi unggulan hortikulturadanumpanbalik • Menganalisis potensi dampak teknologi unggulan hortikultura

  38. BahanTayang Ka BalaidanKabid PE • Kegiatan terobosan 2013-2014 : penelitian, diseminasi, sarana prasarana, dan SDM (dipilih 1-2 keg) • Bentuk2 corporate manajemenBalit/Puslit • Litkajibangdiklatluhrap yang sudahdanakandiimplementasikan • Renstra 2009-2014, evaluasidanstrategipencapaian 2014 (Baseline survey) - Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Lingkunganstrategisdanevaluasinya - Kondisisumberdaya (anggaran, SDM, sarpras) danevaluasinya - Capaian IKU (Lit dandiseminasi) - StrategipencapaianakhirperiodeRenstra 2013-2014 - Lesson Learned (Problem and Solution) • Draft Renstra 2015-2019 - Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Road mapdan IKU (Lit dandiseminasi) - Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras)

  39. BahanygdisiapkandalamDiskusiKel I • Exercise Grand Design • List kegiatan terobosan Litkajibangdiklatluhrap Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura mendukung penuntasan target kinerja Puslitbang Hortikultura Tahun 2010-2014 • Baseline Study (evaluasicapaian 2009-2014) sesuaidenganoutline • EvaluasiOutcomedanPotensiDampak list teknologiunggulanhortikulturaygberpotensidiadopsidan data dukungsebaran (missebaranbenihdr UPBS) • Exercise logical frame work untukperumusan IKU

  40. Desain Penelitian Buah Tropika 2015-2019 • Keragaman  koleksi, breeding, mutasi • Karakterisasi  morfologi, molekuler, nutrisi • Konservasi  in situ, ex situ; in vivo, in vitro; aktif, pasif • Dokumentasi  standar dokumentasi, elektronik • Informasi  network, online share Pengelolaan Plasma Nutfah • Genjah • Produktif • Adaptif Varietas Unggul Molecular assisted breeding (MAB) Berbasis idiotipa • Teknologi • Sistem produksi • Sistem distribusi • Konvensional • Kultur jaringan (organogenesis, SE) Perbenihan • Produktivitas • Ramah Lingkungan • Sustainable • GAP • Budidaya lahan dan iklim sub optimal On farm Research • Adaptasi  terhadap faktor biologis (tanaman, serangga, mikroba) dan kimia (pupuk, ZPT, pestisida) • Mitigasi  kapasitas buah tropika dalam menangkap GRK Penelitian Dampak PI Formulasi Agribisnis berbasis Kawasan • critical control point • skala minimum kawasan agribisnis • Area wide pest management • Pembentukan dan pengembangan model agribisnis tanaman buah berbasis kawasan

  41. Sasaran Grand Design danRencanaStrategisBalitjestro2015-2019 Pro Farmer : Hargamenguntungkan (NTP) Pro Consumer : produkbermutu, hargaterjangkau, ketersediaansetiapsaat. Pro Trader : industriolahanberbasisprodukjerukuntuk: 1). Food (juice, dll., 2). Functional food(pharmaceutical, toiletery, cosmetic, health, cosmetics) Pro Government : MateriKebijakan (kedaulatanpangan, ketahananpangan, swasembadapangan, pembatasanimpor) Pro Environment : Ramah Lingkungan, berorientasi DPI

  42. Sasaran Grand Design danRencanaStrategisBalitjestro 2015-2019 A: Pro Farmer; B: Pro Consumer; C: Pro Trader; D: Pro Government; E: Pro Environment

  43. Sasaran Grand Design danRencanaStrategisBalitjestro 2015-2019 A: Pro Farmer; B: Pro Consumer; C: Pro Trader; D: Pro Government; E: Pro Environment

  44. IKU RENSTRA BALITSA 2015-2019 PadaTahunTerakhir Renstra Balitsa (2019); • Materi plasmanutfah yang terkarakterisasi berdasarkan morfologi dan marka dengan informasi sifat sifat khusus yang dibutuhkan oleh pemulia dalam rangka perakitan varietas. • Varietas Unggul Baru (VUB) yang berdaya saing (dengan sifat sifat khusus yang diinginkan pengguna • Teknologi budidaya sayuran ramah lingkungan yang dapat menyelesaikan permasalahan di tingkat pengguna • Metode perbenihan(SOP perbenihan) yang telah disempurnakan, sehingga dihasilkan mutu benih yang bermutu memecahkan permasalahan-permasalahan berdasarkan umpan balik pengguna memecahkan permasalahan-permasalahan berdasarkan umpan balik pengguna

  45. Rancangan IKU

  46. BahanTayang Ka BalaidanKabid PE • Kegiatan terobosan 2013-2014 : penelitian, diseminasi, sarana prasarana, dan SDM (dipilih 1-2 keg) • Bentuk2 corporate manajemenBalit/Puslit • Litkajibangdiklatluhrap yang sudahdanakandiimplementasikan • Renstra 2009-2014, EvaluasiKinerja 2014-2019 - Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Lingkunganstrategisdanevaluasinya - Kondisisumberdaya (anggaran, SDM, sarpras) danevaluasinya - Capaian IKU (Lit dandiseminasi) - StrategipencapaianakhirperiodeRenstra 2013-2014 - Lesson Learned (Problem and Solution) • Draft Renstra 2015-2019 - Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Road mapdan IKU (Lit dandiseminasi) - Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras)

More Related