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TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008)

TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008). También un problema absoluto, PTF según Cavalcanti-Ferreira et. al. (2006). Naturaleza del colapso. Colapso es solo un poco menor a precios domésticos Se necesita más investigación

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TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008)

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  1. TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008)

  2. También un problema absoluto, PTF según Cavalcanti-Ferreira et. al. (2006)

  3. Naturaleza del colapso Colapso es solo un poco menor a precios domésticos Se necesita más investigación Reasignación de factores a sectores con menor productividad a precios base? Deterioro en ciertos sectores? Deterioro a nivel de empresas? Colombia, Medina, Melendez y Seim (2003)

  4. ¿Qué pasó? • Deterioro relativo en instituciones/políticas? • Cambio en naturaleza de nuevas tecnologías • Nuevas tecnologías más intensivas en algún factor escaso en AL • Educación? Implicaciones retorno educación • Capital organizacional? Equipos, coaliciones? • Coordinación a nivel sectorial? • Sistema Innovación Nacional?

  5. Este Asiático vs LA • Tal vez EA tiene VC en sectores que no requieren SSCA • Manufactura vs agricultura • Tal vez EA tiene mayor habilidad de realizar PDPs • PDPs se van pasando de país en país • Integración regional es factible y muy productiva

  6. ¿Cuáles PDPs? • Justificación de VM • Externalidades Marshalianas • Condiciones son difíciles • HM vs VP • Posibilidad y tamaño de error vs. evidencia • Captura o “al revés”? • Donde está la información? Quiénes tienen los incentivos de que esto funcione? • CINDE – advocacy • Horizontales en función de verticales

  7. ¿Cuáles PDPs? • Automatic externalities are too good to be true • Forget about "price interventions" to reallocate resources towards certain activities/sectors • Interventions should address particular problems in existing cluster • Goal is not to create clusters, but to use them to identify effective interventions • Instead of taxes and subsidies, think of programs and grants • IADB's ProSoft in Costa Rica • Erradication of FMD in Uruguay to export beef to the U.S. • $1m to strengthen the food research department and lab in the public university according to agreement with the private sector organization • Promotion of exports, FDI, training and higher education, R&D and innovation, should be part of these agendas

  8. El qué y el cómo • Conflicto – escala vs. evolución • Cómo hacer que las PDPs cuenten a nivel agregado? • FUNDEPRO y FRC = $1M • PYMEs • IED… 30,000 empleos en CR • Diseño de políticas vs. desarrollo de habilidades • Aprovechar habilidades y agencias efectivas • Desarrollar más agencias efectivas • Fortalecer lazos y equipos alrededor de PDPs

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