FORMACIÓN DEL LÍDER

1. “La primera responsabilidad de los líderes es tocar la trompeta con un sonido suficientemente claro”. • Peter Drucker FORMACIÓN DEL LÍDER

2. CARACTERÍSTICAS:1. Móvil para realizarse, empuje y pasión(Esfuerzo para alcanzar metas laborales)2. Móvil del poder(Influencia, control y toma de decisiones)3. Confianza en uno mismo(Transmitir optimismo a los demás)4. Confianza y honradez(Atributo importante: presente y futuro)5. Buena capacidad intelectual, conocimientos y competencia técnica(Resolver problemas, emprender estrategías)

3. CARACTERÍSTICAS:6. Sensibilidad hacia las personas(Necesidades y sentimientos del grupo)7. Sentido del humor(Sirve para que los líderes diluyan la tensión y empleen el poder de manera creativa)8. Inteligencia Emocional(Controlar emociones, sentimientos y poder ayudar a los demás)

4. LIDERES • Señalan un rumbo • Alinean gentes • Motivan a las personas

5. HABILIDADES:1. Se adapta una situación(En base a las necesidades del grupo)2. Tiene un desempeño estable(Guardar la calma, para brindar seguridad a sus subordinados)3. Exige que los miembros del grupo tengan un desempeño elevado(A través de la motivación y escucha)4. Brinda apoyo emocional a los miembros del equipo(Elogios, reconocimientos)

6. HABILIDADES:5. Ofrece retroalimentación con frecuencia(Nivel de desempeño y deficiencias )6. Tiene una fuerte orientación hacia el cliente(Satisfacer la necesidades del cliente, visión de triunfo)7. Se recupera pronto de los reverses(Dios aprieta pero no ahorca, ve el lado positivo de las cosas e inspira confianza)8. Líder servidor(Brindar servicio a las necesidades del subordinado, apoyo, escucha y comprende)

7. PAPEL DEL LÍDER • “Dadme un punto de apoyo y moveré al mundo”. • Arquímedes

8. * Mejorar desempeño laboral* Establecer un clima de confianza* Ser un mentor (Consejero, guía, tutor, entrenador y brindara apoyo emocional)* Resolver problemas, buscar soluciones* Dar apertura a una relación informal* Retroalimentar a los subordinados* Buscar oportunidades de cambio, crecimiento, innovación, y mejora * Comprometer a otros en una visión común, recurriendo a sus valores, intereses, y sueños.

9. * Promover la colaboración y sembrar confianza.* Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencias, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte visible. * Reconocer las contribuciones individuales que posibilitan el éxito* Celebrar los logros del equipo en forma regular. * Brindar asesorías, vivencias, logros y fracasos que ayuden a crecer a las personas que integran su equipo de trabajo.

10. TIPOS DE LÍDERESLÍDER TRADICIONAL: Es quien hereda el poder por costumbre o tradición.LÍDER CARISMÁTICO: Posee capacidad para generar entusiasmo, ilusionar y convencer a sus seguidores. LÍDER LEGAL: Es quien obtiene el poder mediante una persona o un grupo de personas.LÍDER LEGITIMO: Persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en normas legales.

11. LÍDER AUTÓCRATA: Es quien asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, dirige, motiva y controla al grupo.LÍDER LIBERAL: Delega a sus colaboradores la autoridad o poder para tomar decisiones.LÍDER EMPRENDEDOR: Posee un estilo participativo, consulta ideas y opiniones para tomar decisiones.LÍDER PROACTIVO: Promueve el desarrollo potencial de las personas.LÍDER AUDAZ: Capacidad de relacionarse con muchas instituciones, personas, es positivo y consulta a los demás para tomar decisiones.

12. RESUMEN“SIN SEGUIDORES NO EXISTE LÍDER”

13. CONCLUSIÓN“LA FUNCIÓN DEL LÍDER ES: DELEGAR, PARTICIPAR, VENDER E INFORMAR”