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Processus de référence « Organisation »

t. Processus de référence « Organisation ». Déploiement du projet Mise en œuvre et amélioration continue. Actions de changement Mesures rapides et projet d’amélioration. Conception du changement organisationnel Construction du plan d’actions. Analyse des besoins Evaluation du potentiel

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Presentation Transcript

  1. t Processus de référence « Organisation » Déploiement du projet Mise en œuvre et amélioration continue Actions de changement Mesures rapides et projet d’amélioration Conception du changement organisationnel Construction du plan d’actions Analyse des besoins Evaluation du potentiel d’optimisation • Déploiement • Consolidation • Généralisation du pilote ou des pratiques • Formation • Monitoring • Mesures rapides • Planification et lancement du projet d’amélioration • Recherche et mise en œuvre de solutions • Contrôle d’efficacité • Actions correctives et transfert au team • Stratégie, objectifs • Validation • Domaines d’optimisation • Positionnementdu changement • Configuration des actions • Premier contact • Clarification desbesoins et de la collaboration • Évaluation du potentiel d‘optimisation plusieurs mois quelques semaines env. 40 heures 8-16 heures PhaseII Phase I PhaseIII PhaseIV

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