FEZ, le 09/03/2011 Université et entrepreneuriat Système d’accompagnement en entrepreneuriat

1. FEZ, le 09/03/2011Université et entrepreneuriatSystème d’accompagnement en entrepreneuriat Malek BOUHAOUALA Maître de Conférences- Université Joseph Fourier Référent Entrepreneuriat malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

2. l’Écosystème Grenoblois : InnoVallée Acteurs • 1 PRES Université de Grenoble à partir de 2010 • 11 Pôles de compétitivité = 8 nationaux, 3 mondiaux en Région Rhône-Alpes, dont 2 à Grenoble MINALOGIC et Tenerrdis - 2005 • Des Structures de Valorisation universitaires (FLORALIS-UJF) • 1 Structure de transfert de l’innovation technologique = GRAVIT  (Grenoble Alpes Valorisation Innovation Technologique - 2006) • 1 Incubateur = GRAIN (Grenoble Alpes Incubation Innover et Entreprendre - 1999) • 1 Pépinière et Hôtel d’entreprises = BIOPOLIS - 2006 • 1 Maison de l’Entrepreneuriat – 2002 • Des Fonds d’investissement (EMERTEC Gestion = 11 millions € ) • Des Entreprises (GE et PME) de technologie, Biotechnologie, Tourisme, Industrie des Articles de Sport, etc. • Des Collectivités Territoriales = Région, Métropole, etc. malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

3. Université de Grenoble, Un Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES) Quelques données • 6 établissements Universitaires qui fusionnent : UJF + UPMF + Stendhal + G INP + SciencesPo + Univ de Savoie • Plus de 70 000 étudiants, 200 Master Pro et Recherche • Plusde5800 Personnels et 500 millions € de Budget • Plus de 2000 Enseignants - Chercheurs et 3400 Doctorants • 91 Laboratoires de recherche et implication dans plusieurs Pôles de compétitivité dont 3 mondiaux dont MINALOGIC • 2 Structures de Valorisation et une Pépinière d’Entreprises • 1 Maison de l’Entrepreneuriat – 2002 malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

4. Positionnement de la Maison de l’Entrepreneuriat dans son écosystème local Pôles de Compétitivité Ex MINALOGIC Inno High Tech Internationale Nanotech Incubateurs, Structures de Valo, Ex GRAIN Autres Inno Techno issues des Labos de Recherche Régionale et Nationale Échelle Locale Maison de l’Entrepreneuriat Innovation non techno et non issue de la recherche publique Population concernée : l’ensemble des étudiants de l’Université de Grenoble malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

5. Financement de la Maison de l’Entrepreneuriat et du dispositif global Budget en dizaines à centaines de millions € Pôles de Compétitivité Budget en millions € Incubateurs & Structures de Valo Université, Etat, Coll Terr, Entreprises, Banques, etc. Budget en centaines de milliers € Maison de l’Entrepreneuriat malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

6. Positionnement de la Maison de l’Entrepreneuriat dans le processus entrepreneurial Évaluation et suivi de développement Création et consolidation de projets Maison de L’Entrepreneuriat Projet préparatoire de création Idée d’activité, idée de marché Sensibilisation et intention de création malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

7. Missions Sensibiliser à l’entrepreneuriat et favoriser et l’émergence d’idées et de projets Former à la conduite de projets et à la création d’entreprise ou d’activité Accompagner, conseiller, mettre en réseau et suivre le développement des étudiants créateurs malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

8. Services aux étudiants Sensibiliser à l’entrepreneuriat Former à la conduite de projets et à la création d’entreprise ou d’activité Accompagner et suivre les jeunes entrepreneurs universitaires

9. Former pour innover et entreprendre Malek BOUHAOUALA -Maître de Conférences- Université Joseph Fourier Référent Entrepreneuriat malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

10. Malek BOUHAOUALA- Maître de Conférences- Université Joseph Fourier Directeur Maison de l’Entrepreneuriat malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

11. Sensibilisation et intention de création • Agir sur l’intention de créer une activité • Changer le rapport à l’entrepreneuriat • Agir sur les résistances culturelles • Informer et communiquer • Provoquer des débats et des échanges malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

12. Idée d’activité, idée de marché • Aider à l’émergence d’idées • Favoriser l’innovation et la créativité • Détecter le potentiel et les capacités • Aider à formuler et formaliser le projet • Informer et communiquer malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

13. Projet préparatoire de création • Former à la méthodologie du projet • Détecter les projets réalisables et innovants • Identifier le profil du porteur de projet • Chercher l’adéquation entre les motivations personnelles et environnementales • Apprendre à présenter et argumenter l’intérêt de son projet malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

14. Création et consolidation de projets • Soutenir le projet et mettre à disposition des moyens • Conseiller et mettre en relation avec les partenaires • Mise à disposition de ressources documentaires • Alerter quand il le faut et quand c’est justifier • Continuer à former selon le besoin du porteur de projet malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr

15. Évaluation et suivi de développement • Continuer à soutenir le créateur et le projet • Suivre le développement et la pérennisation de l’entreprise • Études d’évaluation et retour sur expériences • Faire savoir la réussite des projets • Continuer à former selon le besoin du porteur de projet malek.bouhaouala@ujf-grenoble.fr