Experiências do NIT/Materiais – UFSCar em Prospecção Tecnológica e Gestão do Conhecimento

1. Experiências do NIT/Materiais – UFSCar em Prospecção Tecnológica e Gestão do Conhecimento José Angelo Rodrigues Gregolin Núcleo de Informação Tecnológica em Materiais Departamento de Engenharia de Materiais Universidade Federal de São Carlos

2. Agenda • NIT/Materiais: • Introdução; • Exemplos de atividades; • Perspectivas. • Debate.

3. O NIT/Materiais na UFSCar Reitoria Centro de Educação e Ciências Humanas Centro de Ciências Biológicas e da Saúde Centro de Ciências Exatas e Tecnologia Centro de Ciências Agrárias Departamento de Engenharia de Materiais Departamento de Ciência da Informação É um programa de extensão da UFSCar: autonomia e agilidade 1 É uma unidade do Depto. de Enga. de Materiais: apoio, foco, reconhecimento, especialidade 3 2 1 2 Núcleo de Informação Tecnológica Em Materiais Vínculo crescente com o Depto. de Ciência da Informação: Métodos e Tecnologias de Informação 3

4. Equipe Infraestrutura • Rede de computadores: • Acesso à intenet 2 e a bancos de • dados; • Tecnologias de informação: • Softwares e métodos para o • tratamento, análise, etc. • Multidisciplinar: • Engenharia, Ciência da Informação, • Tecnologia da Informação); • Multiníveis: • Doutores, graduados, técnicos, • estudantes. • Parcerias • IPT, FAPESP, UFRJ, CENDOTEC, USP, UFAM; unidades da UFSCar; • SCTDE-SP, MDIC, SUFRAMA, SEBRAE, IBICT, FINEP, PREFEITURAS; • FIESP/CIESP, Associações e organizações empresariais e técnicas; • Univ. Marseille III (Fr) e Georgia Tech (USA); • Empresas, redes de especialistas.

5. 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Projeto Preparo de equipe e infraestrutura Desenvolvimento de serviços, parcerias e convênios Realização de P&D Transferência de Tecnologia Evolução do NIT/Materiais

6. Desenvolvimento técnico, gerencial e de arranjos produtivos de PME´s (Plásticos, metal-mecânica, cerâmicas, jóias, calçados, etc) Atuação • Capacitação • pós-graduação, grad. • in company, etc • (Exemplos: CTA, • UFAM, SULPLAST,etc) Prospecção tecnológica e de negócios (Exemplos: GM, EATON, 3M FINEP, RECOPE, FAPESP, etc )

7. Exemplo 1 Empresa interessada em parcerias ou aquisições com foco em tecnologias de “materiais especiais” Realização: NIT / Materiais - UFSCar

8. Contexto do trabalho • Objetivo: • Identificar para a empresa na área de “Materiais Especiais” oportunidades de • Aquisição de tecnologias; • Desenvolvimento de parcerias; • Realização de negócios com os grupos ou empresas identificados. • Resultados • Identificação, avaliação e recomendação de grupos e empresas.

9. Coleta de informação • Início pelas fontes secundárias permitiu a identificação de 78 grupos e empresas potencialmente interessantes • Foram encontrados 428 notícias sobre os 78 grupos • Fontes secundárias utilizadas: • Cadastros de especialistas brasileiros:CNPq, CNCT e Prossiga; • Bases de dados científicas:Web of Science, Compendex, Rapra, ProBE, Chemical Abstracts, Medline, Pascal; • Bases de dados de patentes: Derwent Innovation Index, INPI; • Sites de notícias:Arquivos da Folha de São Paulo, Banco de notícias da Gazeta Mercantil, Clipping Redetec, Clipping Baguete; • Ferramentas de busca na Web:Yahoo, Altavista, Cadê, Metaminer, Northernlight e outros; • Envio de questionário para 68 grupos e empresas, dos quais 14 respondidos. (Os 14 que responderam são o “Bloco 1”, mais detalhado).

10. Principal análise no Exemplo 1: Atratividade x Competência para parceria ou aquisição de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais" Grupos/empresas do Bloco 1 numerados de 1-14

11. Principal análise no Exemplo 1: Atratividade x Competência para parceria ou aquisição de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais" Requerem aumento da competência. Priorizar parceria ou aquisição. Não se recomenda priorizar parceria ou aquisição. Requerem nova direção das pesquisas.

12. Ficha de caracterização empregada para cada Grupo/empresa do Bloco 1 Posição do grupo/empresa

13. Exemplo 2 Contribuição Tecnológica para o fortalecimento de Clusters do Estado de São Paulo (couro e calçados em Jaú e jóias e bijuterias em Limeira) Realização NIT/Materiais – UFSCar e Citec- IPT Apoio Fapesp – Programa de Políticas Públicas

14. Objetivos Pesquisar a contribuição tecnológica e aprimorar as equipes para o desenvolvimento de clusters industriais: Diagnosticar as características, a relevância, a dinâmica e as tecnologias-chave dos clusters; Mapear direções para o desenvolvimento dos clusters; Desenvolver base de dados para gestão e disseminação de informações dos clusters; Estudar as possibilidades de extrapolação das experiências e resultados para outros clusters; Contribuir para o desenvolvimento e disseminação de métodos de prospecção e análise de clusters. Diagnósticos Direções de desenvolvimento Base de dados Extrapolação Métodos

15. Exemplo de mapeamento da Interatividade de empresas para o fortalecimento de cluster Interatividade em Marketing e Marca - jóias e bij. Limeira-SP Caixa azul: mais que 4 interações Caixa verde: de 2 a 3 interações Caixa amarela: 1 interação Lideranças

16. Resultados nos Clusters de Jaú e Limeira • Parcerias locais, estaduais, nacionais; • Articulação e alinhamento de propósitos e ações; • Mobilização conjunta; • Novos parceiros. • Diagnósticos e ações; • Planejamento de contitnuidade (horizonte 2 anos); • Planejamento de Centros de Inteligência Empresarial e Tecnológica em Jaú e em Limeira; • Novos projetos governamentais (FVA´s, @lis, etc);

17. Exemplo 3 Estudo prospectivo sobre tecnologias de fabricação de moldes de injeção de plásticos Realização: NIT / UFSCar e SIQUIM / UFRJ Apoio: Finep

18. Diagnósticos Profissionais Bases de dados Workshop Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes1ª Fase: Delimitação ESTRATÉGIA ATRATIVIDADE COMPETÊNCIA • Estratégia • de Produção • Custo • QQualidade • TTempo • FFlexibilidade • IInovação • Atratividade p/ • Desenvolvimento • Econômico • SSocial • TTecnológico • Competência da Indústria Bras. de Moldes • ÁÁreas funcionais • IInteratividade • CComparações TECNOLOGIAS E OUTROS FATORES • Vantagens comparativas • Gargalos não tecnológicos • Gargalos tecnológicos

19. Mapeamento: • Tecnologias, • Especialistas, • Patentes, • Trabalhos • (Brasileiros e • Internacionais) brasileiros total mundial Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldesMapeamento de Tecnologias e Competências FONTE TECNOLOGIA GPCNPq Ei Derwent ... ... ... ... ... ... ... High Speed Machining 6 14 199 0 390 Rapid Prototyping 51 12 1.912 0 1 CAD 890 142 ~ 10 mil 0 5.115 Hot Runner 0 0 48 0 489 Stereo- lithography 21 9 448 1 91 Rapid Tooling 2 0 178 0 348

20. Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes 2ª Fase: Exercício Delphi via Internet

21. Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes Exemplo de análise: Impacto de tecnologias X Posição do Brasil (2ª Fase: Emprego da Técnica Delphi) Envolvimento de mais de 140 especialistas de: Empresas Entidades Empresariais Governo Universidades/ Institutos de P&D Tecnologias

22. Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes Síntese dos resultados • Mapeamento de tecnologias; • Mapeamento de atores e competências; • Interação Empresa-Universidade-Governo; • Consolidação de técnicas de prospecção e IC. Instrumentos para decisão • Conclusões; • Recomendações para ações.

23. Perspectivas do NIT/Materiais • Aprofundar a especialização em estudos prospectivos; • Ampliar as parcerias técnicas nacionais e internacionais; • Ampliar a atuação em rede com entidades e empresas; Em prol da competitividade e do desenvolvimento econômico, social e tecnológico do nosso país.

24. Obrigado! gregolin@nit.ufscar.br Fone 0XX 16 261 5547 NIT/Materiais - DEMa/UFSCar